Politique Produit Schweppes

Evolution récente des performances quantitatives de l'entreprise b) Etat et évolution récente de la notoriété et de l'image de l'entreprise et/ou de la marque c) Ressources dont dispose (ou pourrait disposer) l'entreprise pour le produit considéré d) Analyse critique du marketing-mix 4. Le diagnostic (ou synthèse) a) tableau " forces et faiblesses" b) tableau " opportunités et menaces" ❖ Etude terrain ❖ Bibliographie Introduction

principal C’est l’ensemble des produits semblables et directement concurrent : Lutti, les marques de distributeurs, la Pie qui chante, Cadbury Schweppes et Kraft food Deuxième type de marché : le marché environnant C’est l’ensemble des produits de nature différentes mais satisfaisant les mêmes besoins et les mêmes motivations dans les mêmes circonstances : les chocolats, les chewing-gum et les sucettes. Troisième type de marché : le marché générique C’est l’ensemble des produits satisfaisant le même besoin

des produits qui satisfont les mêmes besoins génériques. Chaque marché générique se décompose en plusieurs marchés supports. Le marché de l’alimentaire Marché support Ensemble de produits différents mais avec des comportements de consommation proches. Le marché du petit déjeuner Marché principal Ensemble de produits identiques et directement concurrents. Le marché du café  Le rôle des produits dans la gamme TYPES DE PRODUIT ROLES Des produits phares (leaders) Ce sont les produits autour

C'est ainsi qu'à la Jacob's pharmacy on pouvait faire mélanger une boisson a son goût autour de la "fontaine à soda", une sorte de bar pour glace et rafraîchissement. A l'époque, Pemberton y mélange son sirop avec de l'eau. Jusqu'au jour où se produit une méprise historique : Le sirop au Cola est mélangé par inadvertance à de l'eau gazeuse. La nouvelle boisson gazeuse remporte un franc succès auprès des clients qui la trouvent "delicious and refreshing". Dans les premiers temps Pemberton en vend

perpétuelle incitation à innover et à améliorer les produits et services. Le succès d’Haribo tient essentiellement à sa politique active d’innovation et à la qualité de ses produits (introduction de nouveaux produits). Haribo est le bonbon à la mode, il répond à de nouveaux besoins (packaging adapté, recettes multivitaminées…) et à des nouveaux modes de consommation (individuelle, familiale ou sociale). Il en va de même pour l’obsolescence de certains produits : en effet, les distributeurs et confiseurs

Expérience dans le conditionnement Investisement dans un équipement ultra sophistiqué   RAS 80 années d'expérience dans d'un café (arabica) sélectionné de qualité. Ce qui implique une bonne connaissance des fournisseurs et du produit. Mazz a une expérience dans la commercialisation de café donc connait le réseau de distribution. La clientèle

Le produit Introduction : les concepts clés? Marketing-Mix COMMUNICATION DISTRIBUTION Canaux de distribution Zone de chalandise Points de vente Force de vente Marketing direct Publicité Promotion des ventes Relations publiques Mécénat Sponsoring PRODUIT - Emballage - Cycle de vie - La gamme La marque PRIX Prix psychologique Point mort Prix perçu Elasticité Demande Coûts I. Se familiariser avec le produit 1. Un produit c’est quoi?

notamment à une grande politique de parrainage d’événements sportifs, et, d’autant plus dus à ses origines, sur le marché occidental, la compagnie Coca Cola a implanté ses filiales de production et d’embouteillage partout dans le monde : Coca Cola Entreprises. L’analyse du processus industriel et du contrôle qualité sera alors effectuée sur l’usine Coca Cola Entreprises de Grigny en Essonne en France. L’usine de Grigny fait partie des 6 usines d’embouteillage des produits Coca cola en France et est

comme « Brand Battle » de confronter les deux leaders du marché : a) concurrents directs : Nalu (Coca-Cola), Burn (Coca-Cola), Dark Dog, Rockstar, NOS, AMP, Full Throttle… b) concurrents indirects : Coca-Cola, Lipton (Ice tea), Schweppes, Pepsi&co, Dr Peper, Canada Dry, Histoire : Red Bull est une boisson énergisante contenant de la taurine, inventée par l'entrepreneur autrichien Dietrich Mateschitz en 1984 d'après la boisson original thaïlandaise KratingDaeng (Red Bull

Sidi Slimane, Errachidia et Khénifra. CBGS : La compagnie des boissons gazeuses su Sud fut crée en 1968. En 1997, l’acquisition de la SIM (Société Industrielle Marocaine) lui permet d’augmenter sa capacité de production et d’élargir sa gamme de produits  .Rachetée en 1999 par the Coca-Cola Bottling company. La CBGS dispose actuellement d’une unité de production à Marrakech équipée de 2 lignes verre et 1 ligne PET ,6 centres de distribution fournissent le territoire de la CBGS et se situent à :