Portefeuille

1/ En Générale 2/ Locales Préalable Remerciements AVANT – PROPOS. L’objectif de ce rapport est de donner des recommandations et des stratégies pour aider l’équipe de TELESAT- CI dans ses tâches telles que la gestion de son portefeuille clients. Ce document n’est pas un guide de formation , il ne cherche pas à changer les données de la structure mais surtout à apporter des idées amélioratrices traduisant une des voies de succès de TELESAT- CI. Ce travail a permis, entre autre

du modèle o Analyse du modèle  Situation de fragmenté  Situation de spécialisation  Stratégie de domination  Situation d’impasse  Apports et limites du modèle INTRODUCTION AU MODÈLE BCG1  La matrice BCG: s’inscrit dans les matrices de portefeuille.  Apparue au cours des années 60 par le cabinet Boston Consulting Groupe.  Dans une époque ou la croissance était très forte (30 glorieuses);  La rentabilité et la part de marché étaient souvent très liées:  Dans ce contexte , la compétitivité

majeurs 4. Le portrait de l’entreprise 5. La typologie de la clientèle 6. L’approche marketing de l’entreprise II. EN QUOI LE MARKETING DIRECT PERMET-IL DE DEVELOPPER LE PORTEFEUILLE CLIENT DANS UNE PME ? (L’optimisation du développement du portefeuille client par le marketing direct au sein de la TPE) ➢ Le constat • L’entreprise par rapport au secteur (concurrence et marché avec ciblage… ?) •

Le problème d’agence dans la délégation de gestion de portefeuille : une revue de la littérature Résumé : Nous présentons dans un premier temps les spécificités du problème d’agence propre à la délégation de gestion de portefeuille, qui ont pour conséquence l’impossibilité d’obtenir un contrat de rémunération permettant simultanément un partage de risque optimal et le contrôle, par l’investisseur, de l’effort effectué par le manager dans sa collecte d’information. L’ajout de contraintes de

les business models présents dans le portefeuille de l’entreprise début 2010. Depuis 2010, l’entreprise PX se définit comme une entreprise spécialisée dans la re-cherche, l’optimisation et la production de protéines recombinantes pour le compte de labo-ratoires de recherche publics ou privés, de sociétés de biotechnologies, et de pharmacies tant en France qu’à l’étranger. Pour aboutir à un tel développement, l’entreprise s’est basée sur un portefeuille varié, et stratégiquement réfléchi. Au

Universit´ de Toulouse 1 e Performance de portefeuille et diversification sectorielle : Cas de la BRVM par Agossou Jacques GANSINHOUNDE Formation Ouverte A Distance - UT1 Capitole M´moire pr´sent´ e e e en vue de l’obtention du ´ Master Professionnel en Statistique et Economtrie d´cembre, 2011 e « Agossou Jacques GANSINHOUNDE Universit´ de Toulouse 1 e Formation Ouverte a Distance ` Ce m´moire intitul´ : e e Performance de portefeuille et diversification sectorielle : Cas de la

1 Lane Mélanie KH Croquis de synthèse : Pôles et flux financiers liés aux investissements de portefeuille. 1) Eléments pour introduire l’exemple dans une copie : - Analyse rapide des TERMES DU SUJET : Les investissements de portefeuille sont des investissements réalisés sous forme de titres (actions, obligations, produits dérivés…). Il s’agit d’un placement spéculatif effectué par un agent à capacité de financement. Ces investissements correspondent donc à un achat de titres émis par des agents

RÈGLE DE TAYLOR : PRESENTATION, APPLICATION, LIMITES Popularisée par une étude de Goldman Sachs en 1996, la règle de Taylor est régulièrement évoquée dans les publications officielles d’organismes français et internationaux, notamment l’OCDE. Elle s’inscrit désormais de manière habituelle dans le débat sur la politique monétaire. La règle de Taylor a pour ambition de définir une ligne de conduite qui s’impose aux autorités monétaires. Elle se fonde sur le calcul d’un taux d’intérêt de court terme

UNIVERSITE CATHOLIQUE DE LOUVAIN FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, POLITIQUES ET SOCIALES LOUVAIN SCHOOL OF MANAGEMENT INSTITUT D‟ADMINISTRATION ET DE GESTION MESURE ET MODELISATION DU RISQUE SYSTEMATIQUE D’UN PORTEFEUILLE DE CREDITS AUX PARTICULIERS Mathilde FOX Membres du jury de thèse : DEBODT Eric, Promoteur UCL et Université Lille GREGOIRE Philippe, Co-Promoteur Louvain School of Management BAUWENS Luc, rapporteur Université Catholique de Louvain, CORE LOBEZ Frederic, Lecteur Université

actions, obligations et portefeuille des titres, OPCVM     Plan : * Introduction * Investissements en actions * Définition de l'action * Risques encourus * Evaluation de l'investissement en action * Investissements en obligations * Définition de l'obligation * Risques encourus * Evaluation de l'investissement en obligations * Investissement en portefeuille des titres * Définition de portefeuille des titres * Evaluation