Porter Go Sport

marketing : Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT |EXTERNE | |Opportunités |Menaces | |Le marché du sport |Le marché du sport

Étude de Cas : Adidas, La femme est l'avenir du sport. Université de Cergy Pontoise Site de Cergy St Christophe 49 av. des Genottes 95806 Cergy Pontoise Promotion 2013 Groupe B Sommaire : Introduction...............................................................................................................4 I. Analyse Interne......................................................................................................5 A. Le macro-environnement.....

fantasme en réalité. Pour les GM (Gentils Membres), le nom donné aux clients et les GO (Gentils Organisateurs), nom donné aux organisateurs c'est-à-dire aux salariés, le Club Med est une « entreprise secte ». On est Mac ou PC, comme on est « Club » ou « pas Club ». F. Présentation et historique du Club Méditerranée Les chiffres clés En 2010 le Club Med c’est 1 353 millions d’Euros de chiffre d’affaires. 150 000 GO (Gentils Organisateurs) de nationalité différente. 75 villages à travers le monde

|MENACES | |( Les ménages français dépensent en moyenne 1,4 fois plus d’argent |( Marché du sport en pleine expansion mais très forte concurrence | ||pour l’achat d’articles de sport par ans que les autres pays, |( Marché dominé par trois marques, dont Nike en est le leader. Adidas se | |européens, c'est-à-dire 353 euros. |place deuxième

3 L’Informaticien - N°01 – AVRIL 2015 Cette fausse clé contient plusieurs condensateurs et un convertisseur DC/DC. Lorsque la clé est branchée, les condensateurs se chargent grâce au port USB. Lorsqu’ils sont chargés, le convertisseur s’arrête et un transistor décharge l’énergie via les fils de données du port. Lorsqu’ils sont déchargés, le processus de charge reprend et ainsi de suite jusqu’à ce que la clé grille la machine. Heureusement, le hacker ne donne aucun détail qui pourrait permettre

mars 2000 Sommaire Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième partie : l'analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Le niveau de risque concurrentiel Troisième partie : définition des

ϖCe marché cible tous ce qui veulent tenir le coup: les étudiants en période d'examens, les hommes et femmes d'affaires... ϖMélangé à de la vodka, de la tequila ou du champagne, le cocktail est aussi très prisé des fêtards. ϖLes adeptes de sports extrêmes(motocross, surf)consomment beaucoup aussi. 2. La concurrence L’absence du leader fait que le marché de l'Energy Drink en Nouvelle-Calédonie est sous-développé mais qu’il croit de 50% par an, ce qui laisse la place à de nombreuses boissons

groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport, la vente au détail d'articles de sport, ce magasin est une grande surface spécialisée dans le domaine du sport. POSITIONNEMENT PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE : Concernant les rayons glisses (eau et ski), Décathlon a 4 concurrents directs, Sport 2 000 se trouvant à 4 kms, Intersport se trouvant à (5 kms), Go sport situé à Mougins (7kms) et Cabesto situé à antibes (12 kms). Il y a aussi 2 autres Décathlon

IDENTIFICATION DU RESEAU DECATHLON DANS SON MARCHE PRESENTATION DU RESEAU En 1976, Michel Leclercq fonde décathlon près de Lille. Il s’agit de la première grande surface de vente d’articles de sports en libre-service. Il applique ainsi aux sports les principes de la grande distribution appris auprès de son cousin Gérard Mulliez, fondateur d’Auchan, centre alimentaire. Son but est d’équiper au meilleur prix tous les sportifs, du professionnel au débutant. Mais décathlon ne s’occupe

entreprise à la renommée internationale est spécialisée dans la vente d’articles de sport et se situe à Herzogenaurach. Depuis sa création, Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capital image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Adidas a toujours voulu cibler le sport masculin. Toutefois, comme la pratique sportive des femmes se développe, la