Porter Intermarche

Page n°22 Chapitre 4 Préconisations 1. Explications Page n°23 2. Commentaire Page n°25 Conclusion Page n°26 Annexes Page n°27 Annexe 1 : Préconisations d’implantation du rayon vin selon Intermarché (centrale). Annexe 2 : Liste des produits présents dans le rayon vin et sélection suivant des critères afin d’effectuer les modifications de facing. Annexe 3 : Interview : Le vin en France est-il en crise ? S’agit-il d’une crise durable 

seront placés hors de ce circuit. • On note cependant des variantes dans ces shémas de principe:en effet l’alimentation périssable,de plus en plus porteuse d’image qualitative ,est souvent située au centre du magasin,voire à l’entrée ( ex: Intermarché). • Dans les grandes surfaces non alimentaires ,les zones seront toujours nettement délimitées; par exemple une grande surface textile sépare l’habillement homme,femme et enfant. • De plus on cherche à créer des univers homogènes. Une grande

Priscilla VACHER Les Enseignes au positionnement basé Prix Les Enseignes au positionnement basé Prix TC1-3 PLAN Introduction I. Leclerc II. SYSTEME U III. Intermarché IV. Comparaison Conclusion Sources PLAN Introduction V. Leclerc VI. SYSTEME U VII. Intermarché VIII. Comparaison Conclusion Sources kira [Tapez le résumé du document ici. Il s’agit généralement d’une

Les horaires d’ouverture : ORGANIGRAMME simplifié: POSITIONNEMENT DU POINT DE VENTE : La voie d’accès de Bricomarché Riantec : L’environnement commercial de Bricomarché à Riantec est la coiffure, la banque et Intermarché. LES MARQUES PRINCIPALES DE L’ENTREPRISE : HISTORIQUE DE BRICOMARCHE : Bricomarché est la première enseigne hors alimentaire créé du groupe Les Mousquetaires. Elle naît en 1979 et elle est spécialisée dans l'équipement de la maison

parapharmacie 23% 59% 7% Instituts 14% Vente par correspondance 25% Autres 4% 13% Action en place ranking linéaire GRANDE DISTRIBUTION Carrefour Auchan Casino Leclerc Intermarché, système U PHARMACIE ET PARAPHARMACIE PHR, GIROPHARM, G7 MAGASINS BIOLOGIQUES 2300 magasins biologiques en France Magasins de taille plus importante Commerçants indépendants

demi. Ils expriment aussi des inquiétudes quant à leur avenir. En effet, comme l'explique Fabrice Bellec le représentant du personnel, également délégué syndical Force ouvrière (FO), « Notre magasin est en formule de portage, rattaché au groupe Intermarché dont le directeur est, comme nous, également un salarié. Les directions nationale et régionale souhaitent que le magasin devienne indépendant. L'autre enseigne hennebontaise du groupe a, semble t-il, trouvé un repreneur, nous nous sommes dans l'expectative

ans seulement6. Unités industrielles du groupe Pour assurer son indépendance face aux grands industriels, le groupe a décidé d'investir dans ses propres unités de fabrication de produit. L'investissement est nettement inférieur à son concurrent Intermarché en se limitant à deux produits: la viande et l'eau. Kermené Société de transformation de la viande et de salaison racheté en 1978 (les abattoirs Gilles) qui approvisionne en viande les centres E. Leclerc. Aquamark : est une filiale de la scamark

Intermarché L’Historique : Cette société de grande distribution du groupement des mousquetaires voit le jour en 1969 sous la direction de Jean-Pierre Le Roch. Ce n’est qu’en 1972 que l’enseigne change de nom et passe de EX Offices à Intermarché, le nom que nous connaissons tous actuellement. C’est en 1986 que nait l’enseigne d’ecomarché. On compte 330 magasins en France. La surface de ces magasins varie de 400 à 800m². Il s’agit essentiellement de magasins situés en centre ville et en zone

moyen de prix vs concurrents : Octobre 2014 CARREFOUR LECLERC AUCHAN Système U Intermarché Cora-Match Casino-EMC Indices de prix moyens 96.5 93.4 96 Hyper U : 96.7 Super U : 99.5 100.5 102 111 Décrire pour chacune des grandes enseignes : Comparatifs CARREFOUR LECLERC AUCHAN Système U Intermarché Cora-Match Casino-EMC Performance 2013 et enjeux Croissance du CA de plus de 3.5% Enjeux : Développer Intermarché "Express" pour aboutir à 200 magasins en France d'ici 2018 Créer des zones "marchés"

de part de marché alors que Système U possède 10,3% et Auchan, 11,3%. Leur union leur permet d'obtenir 21,6% de part de marché avec environ 200 hypermarchés et 1000 supermarchés. Toutefois, à cause de cette alliance certains distributeurs comme  Intermarché , Cora et les hard discounters, vont avoir une pression supplémentaire alors qu'ils souffrent déjà terriblement de la guerre des prix. Système U et Auchan, s'allient grâce à un accord de coopération à l'achat, ce qui leur permet d'acheter leurs