Porter Marché Spiritueux

France. Il développe aussi les manufactures de tapisseries de Beauvais, d’Aubusson et de cristalleries de Saint-Gobain…. Le 19ème siècle : une démocratisation moderne : Ce siècle connait la création des grands magasins (la belle jardinière, le bon marché) qui offrent un nouveau type de commerce fondé sur : la grandeur du lieu ainsi que l’emplacement en centre-ville, des prix fixés à l’avance, un assortiment large et également les premières communications publicitaires.

Mademoiselle Annette LEVASSEUR, Infographiste Multimédia □ Monsieur Mathieu DARTIGE, Chef de Produit Junior □ Mademoiselle Amandine PIOT, Stagiaire en Marketing et Communication SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 4 SECTION 1 : Le marché de la distribution du vin 8 I – Renforcement du contexte concurrentiel 8 a) Les Grandes Surfaces Alimentaires 8 b) Les cavistes, dominés par Nicolas 10 c) Les acteurs multi canaux 16 II – Évolution du comportement des

Clients 9 4.2.2. Concurrents 9 4.2.3. Circuits de distribution 9 5. Formuler les objectifs de l’activité 9 5.1. Croissance du CA 9 5.1.1. Chiffre d’affaire 9 5.1.2. Marché 10 5.2. Conquête de parts de marché 10 5.3. Construction de l’image 10 5.4. Innovation 10 6. Stratégie Porter 11 7. Stratégie de croissance 11 8. Plan marketing 12 8.1. Analyse SWOT 12 8.1.1. Analyse externe 12 8.1.2. Analyse interne 12 8.2. Le diagnostique SWOT 13 8.2

l’entreprise - DAS (domaine d’activité stratégique) à décrire en % du CA - Marché / concurrence / PDM de l’entreprise - CA et résultat net sur 3 ans - Objectifs de l’entreprise - Quelle est sa stratégie DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE : CHAPITRE II «SEGMENTATION STRATEGIQUE D.A.S » Un domaine d’activité stratégique est un ensemble de couples « produit/marché » rassemblant une succession de facteurs clés de succès. Les facteurs clés

LE MARCHE DE LA CHINE1. INFORMATIONS DE BASE Capitale | : | Pékin | Superficie | : | 9.598.050 km² | Population | : | 1,314 milliards d’habitants | Principales villes | : | Shanghai (14.230.992 habitants) ; Pékin (10.300.723 habitants) ; Guangzhou (7.547.467 habitants) ; Tianjin (6.839.008 habitants) ; Wuhan (6.787.482 habitants); Shenzhen (6.480.340 habitants) | Produit Intérieur Brut (PIB) | : | 2.645 Milliards de dollars US en 2006 | Taux de croissance | : | 10% en 2007 | Langue officielle

découle essentiellement d'un bouche-à-oreille favorable que d'un courant continu de rachat. Le marché du luxe s’est considérablement démocratisé au cours des vingt dernières années. Il est donc normal que le marketing de luxe évolue avec celui-ci. De plus, l'industrie du luxe utilise beaucoup la publicité, le poids du marketing y est donc très important. Néanmoins l’originalité de certains aspects du marché du luxe, remet en cause quelques principes de base du marketing. Dans le marketing classique

considérait que cela représentait un soutien essentiel de l'économie. Rousseau quant à lui voyait le luxe comme un principe d'exploitation du petit peuple et le ressort de toutes les perversions, car le luxe est fait pour être admiré, il éblouit. Le marché du luxe a évolué au cours des vingt dernières années. Il est donc normal que le marketing des produits de luxe évolue avec celui-ci. La question qu’on doit se poser à ce stade alors « Quelle stratégie marketing faut-il adopter face au différents

Etats-Unis Façade maritime : ensemble de lieux appartenant à un continent tourné vers l’extérieur maritime en raison d’un contact terre-mer Les ensembles portuaires en constituent les principales portes d’entrée et de sortie. Une longue tradition d’échanges y explique l’existence d’autres portes : les aéroports. La façade atlantique des Etats Unis et l’une des 3 façades maritimes les plus actives de la planète : Europe de l’Ouest et la mégalopole japonaise. Qu’est-ce qui fonde l’importance

93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

APPROCHE DES MARCHES INTERNATIONAUX Le marché du luxe en Chine Pour cette étude j’ai choisi de représenter une entreprise française spécialisée dans la vente de produits vestimentaires et en particulier les accessoires haut de gamme comme les sacs à main ou les portefeuilles. 1. L’évolution, l’état actuel et les perspectives du marché. La Chine est un pays en pleine croissance depuis une trentaine d’années et présente une économie flamboyante. Elle est aujourd’hui au centre de toutes