Portfolio

DES MOTS CLES et DES OPERATEURS DE RECHERCHE pour affiner votre recherche et éviter la perte de temps (cf. documents ressource sur la recherche d’information sur internet). * ------------------------------------------------- PRESENTER UN PORTFOLIO COMPRENANT VOS DOCUMENTS (+ annexe1) Pour résumer, votre travail d’investigation sera réalisé : AU CDI , EN SALLE INFO ET CHEZ VOUS , AU DEHORS : visites, appel téléphoniques, mails… B/ L’ANALYSE DES DOCUMENTS : chaque document doit faire l’objet

Tâche sommative finale Entrevue et présentation du portfolio 1. Parle-moi un peu de toi? (Quel genre de personne es-tu? Quelles sont tes forces, tes faiblesses? Bien entendu, tu peux faire le lien avec des concepts vus dans le cours (p. ex., types de personnalités) et appuyer tes réponses à l’aide de documents qui se trouvent dans ton portfolio.) D`après les activité et les test de personnalité que nous avons fait en classe j`ai trouver que je suis le type personnalité réaliste car j`aime le

R. Kahn, (2000). Active Portfolio Management. Irwin, 2ème edition, 2000. [Goo98] Th. Goodwin, (1998). The information ratio. Financial Analysts Journal, July-August 1998. [Sha66] W.F. Sharpe, (1966). Mutual fund performance. Journal of Business, (Special Supplement), January 1966. [Sha75a] W.F. Sharpe, (1975). Risk-aversion in the stock market : some empirical evidence. Journal of Finance, September 1975. [Sha75b] W.F. Sharpe, (1975b). Adjusting for risk in portfolio performance measurement

dans une logique de reproduction des gestes, et de l’amener à progresser et à s’améliorer faces aux situations qu’il rencontre en stage. Ce qui est important c’est que le tuteur et l’étudiant travaillent ensemble et partagent leurs observations. Le portfolio est un outil qui fait évoluer la relation tuteur-étudiant vers un compagnonnage renforcé. Une collaboration entre le maître de stage et le tuteur est construite. Le tuteur à un rôle de lien entre l’étudiant, le maître de stage, l’ifsi, le personnel

-0.134% 26.475 0.536% 25.8 0.750% -0.186% -1.866% 0.665% -2.550% (NB : le tableau contient précisément 252 données, soit les jours ouvrables sur une année.) A partir de ces mêmes données, nous avons calculé le rendement moyen du portefeuille Portfolio expected return =SOMMEPROD(Rjm1ABB:RjmLogitech;%ABB:%Logitech) 0.074% et les covariances des différentes actions dans une matrice pour déterminer la variance du portefeuille. tableau n°2 Covariance Matrix ABB Baloise Nestle Roche Logitech ABB

return even in the periods of serious recessions on stock markets, became one of the most actual investment tools. Practically all hedge fund researchers agree about one think - hedge funds’ addition to traditional asset portfolio significantly improves a return/risk portfolio profile. Therefore hedge funds enjoy their popularity and became a valuable diversification instrument, having increased assets under their management more than 20 times in the last 15 years. However, in the issue of

1 - Characterize how PepsiCo is managing its business portfolio in 1991 from a corporate point of view Une structure multi-divisionnelle décentralisée (the M-Form selon Chandler) Créé en 1890, le groupe s’est développé en mettant en œuvre une politique de croissance externe et en diversifiant ses activités de manière verticale et horizontale. En 1991, PepsiCo est organisé autour de 8 “operating divisions”, la plupart rapportant directement au CEO John Calloway : Pepsi-Cola North America, Pepsi

Japanese firms for the years 1987-1997 we find restructuring to be an important component in the observed changes in R&D intensity. We show that restructuring affects R&D both through changes in size and through changes in the composition of business portfolios, and that these effects differ across industry segments. 1. Introduction Investment in research and development (R&D) is as an important source of long-term growth for industrial economies, and the economics of R&D is an intensely researched

robust database allows a company to control its total risk, which encompasses everything from marketprice fluctuations to counterparty risk. The centralized database also ensures that all procedures are applied uniformly to a company's aggregate portfolio of trades. Element 2: Market Data Inputs As the saying goes, "garbage in, garbage out." A trade repository, proper valuation tools, and state-of-the-art risk engines mean nothing unless they are populated with quality data. Term structures of

need to complete the following tasks: 1. Working in groups of 4-6 people (from the same tutorial group), you are required to prepare a short presentation on the following topic; LUXURY BRAND STRATEGY; With ever increasing brand portfolios and complex brand architecture, some of the most well know luxury global brands have increasingly complex approaches to brand strategy and management. For the purposes of your presentation you are required to address the following areas;