Positionnement Air France

Le marché des salles de sport en France : le cas de l'entreprise Keep Cool Sommaire Environnement de marché et socle stratégique Le marché L'entreprise Le socle stratégique Concept d'enseigne et matrice stratégique La chaîne de valeur Le concept d'enseigne Le positionnement Le positionnement concurrentiel L'offre produit Diagnostiic stratégique et préconisations Diagnostic stratégique Préconisations Résumé du documentAvec près de 15 millions de personnes pratiquant le fitness, la gymnastique

plus fluctuant. L'ouverture des frontières les confronte à une concurrence toujours plus rude et, pour survivre, elles doivent s'adapter et repenser leurs modèles économiques en prenant en compte les nouvelles contraintes de leur environnement. En France, les grandes entreprises doivent à la fois répondre aux exigences du marché qui leur imposent une flexibilité et une réactivité toujours plus importantes, mais elles sont également touchées par les questions actuelles de notre société, telles que

COMPETITION AIRBUS/BOEING SEMINAIRE D’ACTUALITES ECONOMIQUES ET MANAGERIALES 20.04.2010 April 2010 1 Agenda • LE MARCHE DU TRANSPORT AERIEN LE MARCHE DES AVIONS CIVILS VU PAR BOEING • LE MARCHE DES AVIONS CIVILS VU PAR AIRBUS • • LE POSITIONNEMENT CONCURRENTIEL • LES STRATEGIES PRODUITS AIRBUS BOEING • NEW ACTORS • REGLES INTERNATIONALES/OMC • SONACA April 2010 2 Le marché Synthèse de IATA (International Airline Transport Association) sur 2009 (IATA représente 230 compagnies

sur le marché. Ce "bijou technologique au profil mode" séduit en dépit d'un positionnement haut de gamme (1 500 F la paire), bien au-dessus du budget moyen (300 francs). Face à des gammes devenues larges, technologiques et éphémères, le conseil devient l'argument numéro un des distributeurs. L’enquête nous montre que sur 4 personnes, aucune n’a attendu plus de 10 minutes. Le temps d’attentes chez Air France est assez court. L’enquête nous montre que chacune des personnes interrogées

fournisseur exclusif. C’est aggravé car ils n’ont pas les mêmes cultures de développent et culturelles. Et les anglais sont des gens qui courent à l’endettement. ⇨ Besoin d’un repositionnement 1981 : repositionnement Fin de l’association de BT et Air Freight Ltd. Une seule entité de BT. Les anglais s’étaient développés dans le terrestre… 1984 : nouvelle association avec des partenaires anglais 1989 : prise de pouvoir par rachat de l’actionnariat anglais et implantation en nom propre en GB

émis des hypothèses quant à l’évolution future du marché. En troisième lieu, nous avons examiné le consommateur type. De plus, nous avons identifié les segments de marché auxquels s’adressent les produits de la marque Kanuk et avons décrit son positionnement. Ensuite, nous avons analysé la situation concurrentielle en identifiant les caractéristiques du marketing mix de Kanuk et en les comparant à ses deux concurrents : North Face® et Canada Goose. En dernier lieu, suite aux recherches effectuées

fonction des différents produits que l’entreprise propose. Ex : Canal + : Canal Cinéma, Canal Family, Canal Sport etc. * Par segments de clientèle : l’entreprise différencie et classe ses clients selon leurs attitudes de consommation. Ex : Air France : 1ere classe, Business class, classe économique B. Les critères de segmentation existants Il existe énormément de critères de segmentation différents. On peut les regrouper en plusieurs grandes catégories : Dans la première catégorie on regroupe les

consommés à domicile, soit 250 millions de litres.  Chiffre d’Affaires stable malgré un marché « météo dépendant ». PRINCIPAUX ACTEURS EN FRANCE DANS LE DOMAINE DES CREME GLACEE 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Unilever MDD Nestlé häagen Dazs Masterfoods 6,60% 5,20% 29,20% 27% 24,50% LES PRODUITS CONSOMMES EN FRANCE bacs 7% 3% 4% 34% 12% cônes bâtonnets confiseries glacées et spécialités individuelles spécialités à partager pots 26% 14% autres

Chapitre VI : L'identification de l'offre Devoir Maison L'entreprise « Hop ! » est la nouvelle marque « d'Air France », elle est née de la fusion des filiales régionales d'Air France : Britair, Régional et Airlinair. L'entreprise Hop ! propose des vols low cost à travers l’hexagone, mais aussi en Europe, avec 104 destinations et 530 vols quotidiens. Avec cette nouvelle offre, Air France entend contrer les compagnies low cost, et redorer son image en étant plus visible via une série de publicités

Mélody LAMORA 3G3 Vladimir GOMEL Alexandre ZEBOULOUN Alexandre LAURENT Farah MINHAJI *Lancement de la bague « nuit {draw:frame} * d’amour » {draw:frame} Introduction Analyse SWOT La cible et le positionnement Le mix marketing actuel Le produit La bague Nuit d’Amour doit son nom à la rencontre de son créateur avec une femme avec qui il a passé la nuit. Elle est composée d’or blanc, d’un saphir de 4,20 carats et d’un pavage en saphirs et diamants