Positionnement Air France

Pierre Lubin  apple sommaire introduction 1. Pisser à Les produits à Positionnement à Stratégie marchandisage (mix) 2. MARCHE à Marché de certificat à Vagabonder adressable à Segmentation 3. CONCURRENCE à Chanteur à Part de porter ses pas et évolutions à Étendue de l’offre Ÿ Sur le marché Ÿ Élévation militaire : SAV Ÿ Positionnement concurrence : Sony VAIO à Matrice conclusion 2 introduction

Etude de la GRC de l’entreprise Air Liquide. [pic] Maxime GIOVINAZZO Aurélien WOEHRLY ANNEE 2010-2011 INTRODUCTION Envoyer des satellites dans l'espace, créer de magnifiques verres polis, vendre des bananes mûres et jaune d'or, conserver des lacs limpides, produire des courants électriques forts, assurer les besoins des hôpitaux pour la vie, pour les opérations d’anesthésie, ceux des soudeurs, des fabricants de semi conducteurs, permettre l’hygiène, la plongée sous-marine

F - L'axe de communication 1) Définir les objectifs • Faire-connaître : Notoriété : faire connaître l'entreprise, accroître la notoriété d'une marque,... • Faire aimer : Image : créer un positionnement • Faire acheter et racheter : ACTION : améliorer la fréquence d'achat, augmenter le taux de rachat,... 2) Choix des cibles • Cibles intérieurs à l'entreprise : force de vente, collaborateurs, actionnaires • Cibles extérieures à l'entreprise : Cibles commerciales (clients

Gestion Hôtellerie de plein air | | Rapport de stage – MAE 2010 Gestion Hotellerie de plein air Mon stage de fin d’études a été effectué au camping Vert Manoir à MOULLE dans Pas de Calais en tant que gestionnaire d’exploitation sous contrat à durée déterminée. Sommaire Introduction 4 L’entreprise – Le camping Vert Manoir 5 L’histoire 5 Pourquoi le Camping s’appelle « Le Vert Manoir » ? 5 D’un ancien château à un Camping Résidentiel… 6 Le camping en France 6 Les étoiles 8 Petit

chargement). Finissant par les différends types de transporteurs. 5. Les différents types de transporteurs : -Il y a les compagnies classiques, ce sont des compagnies qui opèrent le transport de marchandise en complément du transport de passagers. (Air France, Américan Airlines etc…) -Les compagnies tout cargo, elles sont spécialisées dans le fret uniquement (cargolux). -les intégrateurs, ce sont des avions tout cargo qui transporte du fret courrier et colis express (Fedex, Dhl). II) Tâches effectuées

* AIR France Magazine Un véritable Lifestyle Magazine dédié au luxe, entièrement bilingue, AIR FRANCE MAGAZINE est une fenêtre ouverte sur le Monde. Luxueux et élégant, il crée un écrin prestigieux pour les Marques. Lu dans un contexte ultra captif, Air France Magazine est diffusé tous les mois sur tous les vols, dans toutes les classes, en salles d'embarquement et dans les salons VIP Air France, dans le monde entier auprès des 51 millions de passagers annuels d’Air France. * Périodicité :

l’entreprise. COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE Positionnement de l’entreprise et signature institutionnelle COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE Rappel Le positionnement consiste à déterminer la manière dont l’entreprise veut être perçue par ses différents publics. COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE Le positionnement sert de support au discours de l’entreprise, il donne le TON et impose le STYLE de toute communication. Le positionnement peut-être objectif ou subjectif COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE

dessin d’un proverbe sans accroche. Format A4 paysage Rappel vocabulaire Communiquer = Prendre la parole Marketing = science de la vente Design = Créer, concevoir et penser Branding = Réfléchir à la marque ( nom, packadging, logo...) Positionnement = ( exemple pour apéricube) Identifier = fromage fondu en dés Différencier = Apéritif et non fromage La marque = en constante évolution elle se caractérise par une personnalité et un territoire. Elle est encré dans l’esprit du consommateur

journal destiné au personnel - budget de 2 millions d’euros Le personnel : - personnel performant et qualifié Les opportunités Le marché et la concurrence : - depuis 30 ans, le marché ne cesse de se développer - la France possède le marché le plus important - magiline est le seul concurrent direct Les clients actuels et potentiels : - 5 millions de jardins susceptibles de recevoir une piscine - un nombre croissant de jeunes ménages veulent acquérir

motivations. L'impact de la diversification sur la chaîne de valeur. L'impact de la stratégie sur les résultats de l'entreprise. Le nouveau positionnement. Comment le Club Med s'est repositionné ?. Quelles sont les raisons de ce repositionnement. Les politiques fonctionnelles de mise en oeuvre ou la gestion de la chaîne de valeur. Impact du nouveau positionnement. Quid de l'avenir. Enfin la stabilité ?. Les risques macro-économiques. Recommandations stratégiques pour le Club Méd. Résumé de l'étude