Positionnement Air France

GIGN Le Groupe d'intervention de la Gendarmerie nationale (GIGN) est une unité d'élite de la Gendarmerie Nationale française spécialisée dans les opérations de contre-terrorisme et de libération d'otages. Sa devise est « Sauver des vies au mépris de la sienne Le GIGN est basé à Satory (Versailles), son centre d'instruction et d'entraînement se situant au camp de Frileuse à Beynes ; pour participer à la sélection, il faut déjà être gendarme et avoir moins de 32 ans. Dans le futur, les gendarmes

exécuter quiconque qui se permettait la moindre incartade par rapport à ses décisions. Ses actes terroriste touchent plusieurs pays comme la France -Quelques exemple de terrorisme en France: -En 1995 le GIA organise une série d’attentats. Celui de la station Saint-Michel fera huit morts et une centaine de blessés. L'objectif aurait été de faire participer la France plus activement dans la lutte anti-islamiste, et ainsi couper le mouvement de son principal soutien à l'étranger. -En 1998, pour prévenir

Sommaire Première partie : diagnostic stratégique et marketing Introduction Sud air est une compagnie aérienne Française qui à été créée en 1995 avec une activité mixte de lignes régulières et de transport charter pour les touristes européens. Elles transportent des passagers aussi bien sur le plan local qu’international. (65 villes à travers 30 pays). D’origine toulousaine cette entreprise cherche à trouver une nouvelle stratégie de développement afin d’accroitre son activité dans un contexte

Socioculturel,Technologique, Ecologique et Légal) Cas du transport aérien et de l’eau de coco Eléments du macro environnement Impacts sur les décisions stratégiques. MENACES Crise économique Prix élevé du baril dePétrole Licenciement chez Air France Positionnement Low Cost MENACE Socioculturelle OPPORTUNITE Habitude de consommation Goût Les consommateurs veulent des produits naturels Lesinvestissements Cas de la présentation de l’entreprise Rocheclaire P : Contrôle du ministère de

c. Analyse SWOT de la RAM En ce qui concerne les perspectives d’avenir, il y a lieu de tenir compte d’un certain nombre de paramètres fondamentaux qui sont de deux types. Le premier type peut être considéré comme intrinsèque à Royal Air Maroc et dépend, d’une part, des forces qui président l’essor de celle-ci et, d’autre part, des faiblesses qui peuvent freiner la tendance de son développement. Le second type, extrinsèque, relate les facteurs favorables (opportunités) et défavorables (menaces)

véhiculer votre nouveau positionnement, dans le but de restaurer la confiance dans votre entreprise et ainsi séduire et convaincre votre cible qui est les entreprises. En effet, aujourd’hui vous avez décidé de changer de stratégie en sortant du marché grand public pour de ce fait se concentrer sur le marché des entreprises qui ont fait de BlackBerry la marque leader sur la sécurité, la gestion et la fiabilité en entreprise. => Comment véhiculer un nouveau positionnement de la marque dans le

sous domaines d'activités stratégiques(D.A.S.) qui permettent un positionnement de l'offre de l'entreprise dans trois directions: les produits(plus ou moins simples ou diversifiés),le marché(plus ou moins local ou global) et la technologie(plus ou moins simple ou complexe).C'est une combinaison unique de facteurs – clés de succès,un système d'offres spécifiques(ressources et compétences) à un marché. Il s'agit donc d'un positionnement des métiers de l'entreprise. Elle ne doit pas être confondue avec

Morales M1 Marketing Commerce SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Dates clés III. Capacités stratégiques IV. Business modèle V. Chiffres clés VI. Facteurs clés de succès VII. DAS (domaines activités stratégiques) VIII. Segmentation, positionnement IX. Chaîne de valeur de PORTER X. SWOT (Forces et Faiblesses) Présentation de l’entreprise  Entreprise familiale créée en 1949 à Toulouse par Philippe Polderman.  L’objectif principal de cette entreprise en 1949 était de «vendre des voyages

paysage est apaisant puisqu’il représente le coucher du soleil. Le blanc et le bleu ciel sont les principales composantes de la photo, ce sont des couleurs relaxantes et douces. En dessous de la personne est inscrit le numéro de la place. Ainsi, air France veut inspirer à la relaxation le temps de ses voyages, ou bien à la sérénité. Le paysage inspire à l’espace, le voyageur semble alors transporté et à l’aise, avec un service à la personne, représenté par le jus de fruit. Le personnage est au centre

 produit  à  un  seul  segment  dans  un  marché  en  comportant  plusieurs.   C’est  une  stratégie  concentrée   Par  exemple,  un  vol  à  bord  du  Concorde  de  chez  Air  France  était  un  produit  à  haute  valeur  ajoutée   s’adressant  aux  hommes  d’affaires.   II/-­‐  La  stratégie  indifférenciée   Dans  la  seconde  catégorie,  le  marketer  ignore