Positionnement Chanel N 5

haute couture et de prêt-à-porter présentes dans l’Hexagone augmentera de plus de 5% selon les prévisions de Xerfi. Le marché français progressera à un rythme soutenu, notamment grâce à l’augmentation des dépenses des touristes étrangers issus des pays émergents. Mais ce seront surtout les ventes réalisées en Asie, et plus particulièrement en Chine, qui dynamiseront l’activité des grands noms de la profession. Avec 5% du marché mondial du luxe en 2010, la Chine devrait représenter environ 20% des

Alcooliques, le maquillage et les soins. De plus on peut constater que l’image de marque d’une entreprise fait la renommée de cette dernière. En effet la parfumerie se situe sur le marché du luxe, par conséquent, si aux yeux de la population elle a un positionnement haut de gamme et qui propose des produits de qualité, cela peut aider le développement d’un produit sur ce marché. Grace à sa marque, un produit bénéficie d’une certaine qualité. 1) Les produits L’offre sur le marché du parfum se caractérise

Cas : Chanel Sommaire Introduction 3 I- Analyse de l’offre et de l’environnement 4 A- Les opportunités au niveau du macro-environnement et de l’offre 4 B- Les menaces liées au macro-environnement et à l’offre 6 II- Demande et comportement du consommateur 8 A- La demande sur le plan qualitatif 8 B- Demande sur le plan qualitatif 11 III. Analyse interne et recommandation 14 A- Analyse interne 14 1) Position concurrentielle de Chanel 14 2) Potentiel des différentes

2. DOSSIER MERCATIQUE : 1- APPROCHE TECHNIQUE DE LA LIGNE DE PRODUIT : -Ligne de produit concernés : Parfum -Rayon : Femme - Marques : Dior, Gucci, Yves saint laurent, Dolce&Gabana, Chanel, Guerlain, Molinard, Nina Ricci, Givenchy, Cacharel, Van clef, Sisley, Burberry, Lancôme, Narciso Rodrigues, Diesel, Calvin Klein, Lolita Lempika, Jean-Paul Gaultier, Hugo Boss, Hermès, Clinique, Chantal Thomas, Rochas, Kenzo, Cartier, Jean Couturier, Lacoste, Escada, Caron, Azzaro, Armani, Pacco

structurelles 27 Le marketing et les parfums 30 Annexe 1 : Matières premières et techniques d’extraction Annexe 2 : Structure d’un parfum Annexe 3 : Le "nez" et la création d’un parfum Annexe 4 : Fabrication industrielle d’un parfum Annexe 5 : La réglementation du secteur Annexe 6 : La contrefaçon dans le secteur de la parfumerie et des cosmétiques Annexe 7 : Quelques grands noms de la parfumerie Bibliographie 37 41 44 46 50 51 55 59 L’industrie de la parfumerie

Les grands acteurs licenciés : 5 + grands quelques chiffres dans la mode Luxottica L’Oréal : Fondée en 1909, CA : 17 milliards 473millions en 2009, leader mondial de la cosmétique dans le monde, présent dans 130 pays avec 64600 collaborateurs Procter & Gamble Safilo : Fondée en 1930 des 1934 il se consacre à la conception fabrication et distribution de lunettes solaire et vue, groupe italien concurrent n°1 de luxottica CA : 1milliard 11millions d’euros, possède 5 marque en propre et de nombreux

1828 : Aimé Guerlain, fils de parfumeur, ouvre un magasin à Paris ; il crée le premier parfum à éléments de synthèse en 1889. Guerlain était aussi le 1er fournisseur de Napoléon III. XXe siècle : Apparition de parfums liés aux maisons de couture (Chanel N 5 en 1921). Les parfumeurs ou nez se sont effacés derrière des marques de plus en plus puissantes. Au fil des décennies, les maisons de parfumerie traditionnelles ont su s’imposer et s’adapter. C’est pourquoi elles sont désignées aujourd’hui comme

| |Comptant parmi les grandes marques internationales de la parfumerie et de la cosmétologie, Sephora, membre du groupe LVMH, se distingue par son| |positionnement original entre la parfumerie traditionnelle et la grande distribution. Employant environ 5000 personnes, dont une trentaine | |travaillant à la création et au développement des produits, Sephora collabore avec des partenaires d’industrialisation

...............................................................................................4 IV)Positionnement ...............................................................................................................................4 V)Stratégie............................................................................................................................................5 VI)Politique sociale................................................................................

milliards d’Euros • L’horlogerie – joaillerie, 30 à 35 milliards d’Euros • La maroquinerie et les accessoires, 35 à 40 milliards d’Euros • Les parfums et cosmétiques, 35 à 40 milliards d’Euros • Les arts de la table, 5 à 10 milliards d’Euros et • Les autres produits, de l’ordre de 5 milliards d’Euros. Le marché du luxe est un marché en fort développement, puisque sa croissance annuelle moyenne a été supérieure à 8% au cours des 3 dernières années, alors que dans le même temps, le PIB européen a cru