Positionnement Chanel N 5

temps et dans l’espace a) La cohérence dans le temps Il faut diffuser un même message pour qu’il puisse se distinguer de ceux de ses concurrents. La communication doit évoluer autour d’un même concept qui dure dans le temps, à savoir le même positionnement, la même promesse, le même style. Exemple. Les « leçons » de la marque Aubade délivrent le même message depuis 1992 et sont reprises pour les hommes depuis 2005. b) La cohérence dans l’espace Il faut veiller : – aux habitudes de la cible

Coco Chanel « Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on remarque. » Sommaire Introduction 3 1. Le secteur 5 2. Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme

Richemont Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Baume & 3,91 Mercier, Montblanc, Panerai, Dunhill, Lancel, Lagerfeld Groupe Gucci Gucci, Yves Saint-Laurent, Sergio Rossi, 2,57 Balenciaga, Krizia, Boucheron Ralph Lauren Polo Ralph Lauren, Club Monaco 2 Chanel Chanel 1,52 Estée Lauder Estée Lauder, Clinique, Tommy Hilfiger parfums 1,46 Hermès Hermès, Cristalleries de Saint Louis, Puiforcat 1,16 Orfèvres, Jean Paul Gaultier (35%) Prada Prada, Jil Sander, Helmut Lang, Azzedine Alaia 1 L’Oréal Armani Parfums,

l’information : Strenght Weakness Opportunity Threat SWOT 3) Comprendre le marché: la segmentation (marché de niche : très segmenté et bcp de détails / marché de masse) 4) Identifier et choisir son public : le ciblage 5) Trouver la solution : le positionnement Le positionnement est la pierre angulaire de la marque : Identification et différenciation. La marque : The brand Un brandon : objet pour marquer le bétail au fer rouge. La première marque au 17ème était Saint Gobain par Colbert. Les

- stratégie d'activité (choix d'un marché/cible ; segmentation ; définition d'un positionnement ; élaboration du plan marketing) On parle également des 4P stratégiques : → Probing (études) → Partition (segmentation) → Prioritize (objectifs) → Positionning (positionnement) en référence aux 4P du marketing opérationnel : → Produit → Prix → Place → Promotion Position (part de marché) ≠ Positionnement (gamme du produit) La démarche mercatique implique d'identifier les besoins 2 approches

sens propre) mais pas anonyme (présence d’une marque). Il n’appartient plus à l’univers du luxe. Un produit dont la production est délocalisée n’appartient plus à l’univers du luxe (c’est une des différences entre luxe et premium). Ainsi, Hermès et Chanel restent des marques de luxe, tandis que les produits siglés Dior et Burberry, fabriqués dans un pays à bas coût de MO ne sont pas de produits de luxe. Ces marques n’ont pas/plus un niveau de créativité et de qualité suffisant pour justifier un niveau

STRATEGIE DE MARQUES - CHANEL Sommaire I. Introduction 2 II. Stratégies de marques développées dans le secteur du luxe 3 a. La demande 3 b. Le produit 3 c. Le prix 4 d. La distribution 4 e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur

parfums est celle qui dépense le plus dans la population en général (18/29 ans représentent 25% des achats en valeur en 2003) * Notoriété de Cacharel est forte car la marque arrive en deuxième position de la présence à l’esprit des consommateurs (chanel 96,5% puis Cacharel avec 91,8%, kenzo à 80%) * Notoriété spontanée * La marque est en congruence entre ce qu’elle dit, ce qu’elle fait et ce qu’elle représente car lors d’une enquête, le panel a décrit la marque comme douceur, jeunesse, adolescence

| |5/28/2010 | | |[pic] | | |IMPORTANCE DE LA PROXEMIQUE DANS LES SERVICES | |Proxémique du luxe

direction artistique de la campagne de nouveau parfums masculin DIOR, on sait qu’on est dans le luxe et pas tout simplement dans la mode. Depuis le lancement de la saga des campagnes Chanel N°5, l’accouplement publicitaire des stars et des maisons de luxe semblent se renforce. Aujourd’hui on ne peut séparer Chanel couture de Vanessa Paradis, de j’adore par Charlize Théron, de Louis Vuitton par Uma Thurmanet de givenchy par Liv Tyler. Deux ans après le début de la crise, l’industrie du luxe a déjà