Positionnement Chocolat Haut De Gamme

Stauffer Joane & Bugnon Sandra | En comparaison avec : Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 Histoire 3 Produit 4 Comparaison avec Jura 5 Fixation des prix 5 Service clientèle 6 Comparaison avec Jura 6 Positionnement 6 Comparaison avec Jura 7 Canaux de distribution Nespresso 7 Communication et relations publiques 8 Comparaison avec Jura 8 Publicité et promotion des ventes 9 Comparaison avec Jura 9 Marketing individualisé 9 E-marketing 9 Conclusion

Heureux 1. identité de l’entreprise 2. Histoire 3. Stratégie opérationnelle 4. Les clients / la cible 5. La concurrence 6. Le positionnement 7. L’Organisation du service 8. Profil de Poste II. Le marché 1. Les séniors 2. Analyse de marché Séniors et l’alimentaire 3. Analyse de marché Séniors et d’internet 4. Jours Heureux et son marché a. Positionnement b. Analyse stratégique (Porter) 5. Diagnostic SWOT III. La problématique 1. Etats des lieux du web 2. Les moyens IV. Le projet

leader du commerce de centre-ville. Cette position de leadership s’est acquise grâce { une proximité évidente avec les consommateurs : Monoprix s’est implanté en bas de chez eux. Mais Monoprix a concentré ses efforts sur un autre point : sa largeur de gamme. Proposant bon nombre de marques nationales { la vente, l’enseigne a développé une Marque De Distributeur forte. La marque Monoprix connait un renouveau depuis 3 ans, le merchandising ayant été refondu. L’enseigne entretient une relation particulière

............................................................................. 13 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des caractéristiques intéressantes du point de vue marketing. En effet, différentes marques se disputent les parts de marché laissées vacantes par le géant, chacune à

grande chaine nationale de café. Les magasins Starbucks vendent, en outre des boissons, leur propre marque de café (moulu ou en grain), du thé, des pâtisseries, des ustensiles et machines à café. Starbucks propose toujours à ses clients une vaste gamme de produits pour satisfaire toutes les demandes des consommateurs. * Tout d’abord par leur atout principal : le café. En effet Starbucks nous fait découvrir de grands cafés en provenance du monde entier (Amérique Latine, Afrique et Asie) et varient

Lipton ou Banania ne sont pas une réelle menace , le marché du café étant en pleine croissance. On prévoit même qu’il atteindra en 2025 une valeur de 155 millions d’euros contre 35 millions pour le thé et 44 millions pour le chocolat chaud. La menace la plus directe est celle aujourd’hui des MDD (marque de distributeur) et des petits torréfacteurs. Les marques de café de MDD sont de plus en plus attractives grâce à leur prix . Quant

clients qui donnent au magasin sa propre identité. L'ambiance des Starbucks se trouve donc être différente selon les quartiers. Un café-bar (coffee-shop, ou coffee-bar) comporte : • une enseigne • un lieu • une gamme de snacks • une gamme de boissons autour de l'expresso • de quoi les emporter • une ambiance • une qualité d’accueil • une propreté exemplaire • une absence de service en salle • une absence d'alcool • des

destine à la ou les cibles choisies. Cela lui permet de se différencier durablement de l’offre des concurrents. On dit que le producteur défini le positionnement de son offre. 1. Définition du segment - regrouper certains types de consommateur - le choix des cibles, c’est-à-dire le choix d’un ou plusieurs segments à satisfaire - le choix du positionnement c’est-à-dire concevoir ses produits par rapport au segment B. Définition Plutôt que d’offrir à tous les consommateurs le même produit, au

entreprises. Voici les parts de marché de chaque entreprise en 2012 et 2013, toujours d’après les données d’Euromonitor International : On voit que les parts de marché, et le positionnement restent presque identiques entre 2012 et 2013. On peut déduire de ces diagrammes le positionnement concurrentiel des entreprises sur le marché des glaces : Les co-leaders sont Unilever Group et Nestlé SA. Ils dominent nettement le marché des glaces puisqu’ils représentent ensemble plus de la

pour nous proposer un art de vivre et de consommer autrement... Nous verrons tout au long de ce devoir quelles ont été les clés de ce succès et comment l’acharnement de certains et le génie des autres ont permis une révolution dans le marché haut de gamme du café resté très longtemps fermé à la concurrence. I. L’OFFRE Nespresso, un univers varié de produits. A. Caractéristique Produit a. Le Café Nespresso offre au client un café de qualité irréprochable. En effet depuis la récolte