Positionnement De Carrefour

ans). • Grands axes d’approche des marchés dans la contrainte de la concurrence. • 3 grandes stratégies : – Stratégie de volume. – Stratégie de différenciation. – Stratégie de niche. 6 • Les décisions essentielles : – la cible marketing, – le positionnement du produit, du service ou de la marque, – la politique de marque. 7 231. La cible marketing • La cible est le groupe de consommateurs ou d’acheteurs visé par l’entreprise. • Choisir une cible impose de segmenter le marché. • Segmenter un marché

l'unité commerciale Carrefour Market à Douai. Cette filiale appartient au groupe Carrefour, leader au niveau européen, de la grande distribution. (nbr de magasins de filière et CA) Généralités sur la surface de vente L'unité dans laquelle je suis en alternance est situé a Douai dans la galerie commerciale du dauphin. Sa surface est de ...m².Elle compte 12 employés libre service et 11 hôtesses de caisse. Le magasin génère un chiffre d'affaire de ... par an. Les magasins Carrefour Market existe depuis

CHR = + % Évolution de la DV FOOD = + % Évolution de la DV CHR = + % Évolution de la demande FOOD = + % Évolution de la demande CHR = + % • Moyens 1. Publicité – Copy stratégie Faits principaux qui amènent à modifier ou à maintenir la copy Copy = Positionnement/promesse/justification/cible/ton/ source de profit/contrainte – Budget média valeur N/N-1 % share of voice – Plan média 2. Promotion – Objectifs des actions promotionnelles consommateurs FOOD CHR – Budget des actions promotionnelles consommateurs

[pic] Description de l’auteur de l’affiche publicitaire : Carrefour : 1)Géant de la grande distribution francaise : Carrefour est une entreprise française implantée dans plus de 20 pays du monde. Elle s'installe sous 2 formes: - d'une part sous forme de magasins intégrés appartenant a l'entreprise Carrefour, - et d'autre part sous forme de franchise (license d'exploitation). Cette forme plus particulière est aussi plus avantageuse, car elle raporte à l'entreprise des bénéfices, sans que

Introduction Carrefour, distributeur n°1 mondial dans le secteur de la grande distribution, fait face à une concurrence de plus en plus agressive. Les causes de cet essoufflement sont autres, l’apparition du discount et hard discount et le changement des modes de consommation. Nous avons été choisis comme équipe de consultant pour trouver des solutions à ce problème. A cette fin, nous avons réalisé un plan marketing afin de rétablir les parts de marché de carrefour dans ce secteur globalement

cible aux 7 à 77 ans. Pour cela, ils comptent revisiter leurs packagings pour les rendre « un peu moins enfantins » et opter pour un univers plus épuré, plus chic, mais toujours populaire soutenu par une campagned’affichage à travers tout le pays. Positionnement "En réunissant les meilleurs ingrédients, sans additifs, ni conservateurs, nous retrouvons le goût des biscuits de nos grand-mères, se félicite Michel de Rovira. Il s'agit de notrepositionnement." M&A se veulent une marque «haute de gamme» grâce

.................................................................................................. p 2 I – *Le Positionnement* A. Qu’est ce que le Positionnement ? 1 ~ Définition du concept de positionnement .................................................................................................................. p 8 2 ~ L’Importance du choix volontariste du Positionnement............................................................................................ p 9 B. Le Rattachement

cia.png/220px-Productos_marca_Carrefour_en_Francia.png http://bits.wikimedia.org/static-1.21wmf5/skins/common/images/magnify-clip.png Produits Carrefour avec le nouveau packaging Dans les principes commerciaux de Carrefour, une gamme de produit est constituée de 4 références : un produit de forte notoriété, un produit Carrefour, un produit Carrefour Discount, un premier prix. Ce principe est théoriquement mis en place physiquement en rayon, dans le même ordre, le premier prix se situant tout en

........................................................................................p 2 I - *Le Positionnement* A. Qu'est ce que le Positionnement ? 1 ~ Définition du concept de positionnement ..................................................................................................................p 8 2 ~ L'Importance du choix volontariste du Positionnement............................................................................................p 9 B.

applications qui en découlent à partir d’une étude de cas : l’entreprise Carrefour City. V. Partie 1 : Analyse diagnostic de la situation A. L’outil La matrice SWOT est un outil de diagnostic, utilisé pour définir des objectifs mieux adaptés aux réalités économiques. Cet analyse à pour finalité de dégager les points forts et les points faibles de Carrefour City au sein du groupe du groupe Carrefour. B. Analyse SWOT « Carrefour City » FORCES Notoriété déjà importante au démarrage de