Positionnement De Carrefour

mener notre étude. Pour l’expérience ordinaire avec un design sensoriel simple voire appauvri notre choix c’est porté sur le textile dans la grande consommation et plus précisément chez Carrefour. Le Carrefour choisi est celui de Puget sur Argens dans le var. 2) Analyse SWOT et positionnement de l’enseigne Carrefour : 1. analyse SWOT : Forces  * Possession de la marque Tex, ce qui permet une meilleure reconnaissance pour l’enseigne du secteur textile et des rentrées financières plus importantes

Introduction I. Positionnement et indicateurs de performance p 4 II. Le marketing de réseau p 7 • Les outils et enjeux du Trade marketing • La chaîne de valeur de M.Porter III. Le Géomarketing p 19 • Le rôle du géomarketing dans le développement d’un réseau de distribution • Ses utilisations dans le marketing stratégique et opérationnel IV. Le Rôle des panels p 26 • Le rôle des panels dans un positionnement • Le rôle

Fiche signalétique du point de vente 1. Identification du magasin Enseigne : Carrefour Market Activité : Supermarché à prédominance alimentaire Adresse : 12 avenue Henry Planchet Veauche 42300 Téléphone : 04/77/06/10/03 Fax : 04/77/06/10/04 Forme juridique : S.A .S Statut du commerçant : Salarié Surface de vente : 2100 m² Réserve : 450 m² Effectif : 54 personnes Dont 16 temps plein 2. Situation Géographique du point de vente La zone

générations successives ont ainsi vu le jour, rendant la concurrence avec les marques nationales plus effective et directe. Malgré quelques ancêtres datant du début du siècle, la première génération de MDD naît véritablement en 1976, année où Carrefour lance grâce à une grande campagne d'affichage ses fameux « Produits libres ». Trois questions aux tonalités fort consuméristes ouvrirent cette campagne : - « On fait croire qu'un produit est meilleur simplement parce qu'il est plus cher. C'est

couleurs, typographie, mais aussi la façon de faire de la publicité, son marchandising, ses magasins (boutiques à son nom ex : Mont blanc, Louis Vuitton) Valeurs tangibles : prix, * Éléments intangibles : image de marque, identité de marque, positionnement… Valeurs intangibles : qualités narratives, qualités associatives, qualités subjectives, qualités sensorielles. 2- Quelles sont les fonctions de la marque ? La marque simplifie le choix, la consommation car elle garantie un rapport

Licence Professionnelle MANAGEMENT DES RELATIONS COMMERCIALESL’amélioration du merchandising peut-elle être fonction de réduction de la démarque ?Sommaire Introduction 4 Partie 1 : Rapport d’alternance 6 I- Présentation synthétique du groupe Carrefour 6 II- Mes missions 11 III- Conclusion du rapport d’alternance 17 Partie 2 : Projet tuteuré 18 I- S’appuyer des éléments merchandising pour réduire la démarque 18 II- Analyse du comportement du client 20 III- Un plan d’action pour répondre aux besoins

chaque fois à la gamme de produit (brique, bouteille, cup, etc…) Le territoire de marque de Tropicana est le suivant : les jus de fruits du petit déjeuner (matins) Question 2 : Analyse des lignes de la marque présentes dans Carrefour PartDieu (magasin visité). Carrefour PartDieu 3ième étage Centre Commercial 18 Rue du docteur Bouchut 69003 Lyon    Gamme Tropicana   Rayons Frais Ligne Pure Premium -Tonic Breakfast Ligne Essentiels Ligne Smoothie -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ Fraise/

Présentation du groupe Carrefour est un groupe français créé en 1959 à Annecy par Marcel Fournier & Denis Defforey. Aujourd’hui, Carrefour se positionne comme étant le deuxième groupe mondial du secteur (en CA) derrière Wal-Mart. En 2008, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 87 milliards d’euros et emploie plus de 500 000 salariés dans le monde dont 140 000 en France. Ce qui fait du groupe le premier employeur privé français et le neuvième mondial. A sa création Carrefour était un super hard

vente règlementée ou interdite * Refus de vente * Vente à perte Les objectifs de l’entreprise * Lies au volume : part de marché prix taille de l’entreprise * Liés a la rentabilité : capitaux investis * Image de marque : positionnement haut, moyen, bas de gamme * Cohérence du mix La demande Élasticité prix Degré de sensibilité de la demande aux variations de prix Effet Veblen ou de snobisme : achat d’un bien à un prix élevé pour se distinguer socialement Effet

l’enseigne s’enracine dans « la vision du métier » qui va déterminer le concept et irriguer la communication. Le concept a lui-même deux composantes : la formule de vente (combinaison des principaux éléments différenciant du format de vente) le positionnement qui différencie une enseigne d’une autre dans un même format de vente La relation entre l’enseigne et son public-cible via le produit-magasin se concrétise à travers cinq éléments du mix distributeur Localisation Assortiment et merchandising Politique