Positionnement De Nike

relation proche et personnelle en faisant ressentir à travers le digital, au consommateur de son produit, un sentiment de singularité, tout en maintenant cette relation avec des millions de clients à la fois et en véhiculant les valeurs et le positionnement de la marque. Voici la définition même du marketing mobile. b. Comment  naît  l’application  mobile Lors  de  l’épanouissement  du  mobile  de  2010 (au troisième trimestre 2010, les ventes de smartphones ont augmenté de 96% par rapport à  l’année

Sassa EFFECTIF Environ 15 personnes SITUATION COMMERCIALE ACTIVITE Vente assistée de chaussures, textiles et accessoires de sport/mode. LIEU D’IMPLANTATION Lyon, Centre commercial en pleine ville. SUPERFICIE 93 m2 de surface de vente POSITIONNEMENT Sportswear FORME DE COMMERCE Vente assistée SERVICES PROPOSES Chèques cadeaux (gift), réservation (layaway), commande (sneaker finder), avoirs, échanges. COMMUNICATION Interne, PLV, affichage & télévision (occasionnellement au niveau national)

et les modèles | Chaussure | Timberland | 130 à 200€ | Varie selon les tailles et les modèles | Jogging | Nike | 38€ | Varie selon les modèles | Veste de jogging | Nike | 60 à 70€ | Varie selon les modèles | Tee-shirt | Courir | 15€ | Tous au même prix | Sac | Adidas | 40€ | Varie selon les modèles | 2- Approche commerciale de la ligne de produits | 1- Positionnement de la ligne de produits sur le marché Évolution globale du marché : Faire savoir que chez Courir il n’y

------------------------------------------------- Sommaire 1-1 Stratégie générique 1-2 Analyse des manœuvres tactiques utilisées 1-3 Stratégies spécifiques 1-3-1 Stratégie de produits et de services 1-3-2 Stratégie de positionnement par les prix 1-3-3 Stratégie d’implantation 1-3-4 Stratégie d’organisation et de segmentation 1-3-5 Stratégie de communication 1-4 Analyse des ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT 1-4-2 Capital marque

plus des pratiquants du running ou bien le walking. ● Menaces du marché : → consommateurs de plus en plus avertis aux aspects techniques du produit : problème de sélection. → L’existence d’un leader très puissant (Nike). La concurrence : ● Contraintes : → marché à concurrence acharnée : plusieurs acteurs → Présence de plus en plus forte des marques distributeurs  → Évolution rapide de la marque PUMA ; augmentation de son

MARQUES Positionnement : choix stratégique qui cherche à donner à une offre (produit, marque ou enseigne) une position crédible, différente et attractive au sein d’un marché et dans l’esprit des clients. Le positionnement est un choix volontaire crucial et indispensable car : * Rôle important dans les décisions d’achat * Clef de voûte du marketing mix (politiques de prix, de produits, de distribution et de communication) et facteur de cohérence du marketing mix. Deux dimensions

le rugby, le basketball ou le volleyball. Le premier critère de segmentation est un critère sociodémographique, qui concerne toutes les familles avec des revenus faibles ou moyens. Ce sont des produits bas de gamme comparé à Adidas ou à Nike par exemple, mais ils ont un bon rapport qualité/prix. Kipsta est la marque principale pour les sports collectifs de Décathlon, qui est un magasin de sport spécialisé. Elle innove constamment en proposant des nouveaux produits pour les sportifs

• Loisir homme : Lacoste, Malboro classic, Camel, Levis • Loisir femme : Dorotennis, TBS, Levis, Banana Moon • Multisport homme et femme : Nike, Adidas, Puma, Reebook • Randonnée, ski : Head, Rossignol, Odlo, Icepeak, Columbia • Sports collectifs : Panzeri, Nike, Asics, Adidas • Sports d’eau : Speedo, Arena, Aqua Sphère • Sports de combats/Musculation/Matériels sportifs : SDI, Adidas, Energetics •

Europe dont 300.000 en France et 300.000 en Grande Bretagne. Concurrents : * Sur le marché de l'habillement - Concurrence directe avec Ripcurl, Billabong, Oxbow qui s'adresse à la même cible - Concurrence avec les géants du sportwear tels que Nike et Adidas - Nouveaux entrants issus de la haute couture ● ● ● Se différencier Créer des collections spéciales, des éditions limitées Lancer des lignes de vêtements emblématiques, "Quiksilver by ..." dessinées par des sportifs

Stratégie IV- Recommandations a- Moyens b- Budget c- Retroplanning I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Groupe français d’entreprises industrielles & commerciales crée par François Pinault • Troisième acteur mondial du luxe après LVMH et Richemont • Secteur d’activité : Vente de produit grand public et de Luxe I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Filiales de PPR : Conforama / Fnac / Gucci groupe (Gucci, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent couture