Positionnement De Sony

L’analyse du microenvironnement ce fera sur deux fronts : le groupe Accor et Motel 6. Cette analyse ciblera leurs avantages stratégiques afin de pouvoir proposer les solutions les plus adéquates pour un succès assuré. ACCOR Accor possède un positionnement stratégique tant au niveau de son implantation qu’au niveau de sa gamme de service. En effet, l’enseigne Accor est présente dans 127 pays, employant 140 000 personnes et offre une importante gamme de service. Les services proposés par le groupe

concessionnaires n’ont plus le monopole des marques => possibilité pour les grandes surfaces de vendre ce type de produits. 9. Retrouver une « identité » = se démarquer, se différencier de la concurrence Par exemple en terme de positionnement : haut de gamme, milieu de gamme, bas de gamme. Leclerc : le moins cher (exemple : mise en place d’un site comparatif pour les prix) Carrefour : image plus haut de gamme, au niveau de ses rayons, de son magazine. Regroupement des rayons par

produits hétérogènes où chacun bénéficie d’une promesse spécifique. Exemple marque Le Chat qui couvre à la fois des savons, des lessives , des shampooings,…avec des promesses adaptées à chacune des catégories de produits. De même la marque Canon (ou Sony) a un statut marque Ombrelle : elle commercialise des appareils photo, des photocopieurs de la bureautique. Avantages : Le statut marque Ombrelle permet de désenclaver la marque d’un produit unique et lui assure une certaine pérennité. De plus

téléphonie mobile (Samsung, LG, HTC…) vont devoir démontrer leurs intérêts auprès des consommateurs, y compris s’ils sont moins chers. Des fabricants de logiciels tels que Google et Microsoft ont fait leur apparition dans ce segment. Mais leur positionnement est encore à affiner. Nous verrons dans les prochains mois si l’un des deux osera rentrer sur le même segment de marché que l’iPhone avec un produit à 100% conçu par leurs équipes ou s’ils continueront simplement à créer des logiciels pour des

........................................................................... 18 b. Les différences de l’iPhone et l’iTouch vis-à-vis de l’iPad ..................................................... 19 2. Trois exemples d’entreprises pour trois positionnements différents ........................................... 20 a. GAMELOFT............................................................................................................................. 20 i. Historique d’un grand du jeu vidéo ......

consommateur et pour lui montrer son intérêt, Coca fait très attention à son image de marque !). 2 Cohérence des éléments de l’offre ⇨ On se place du côté de l’entreprise. Les éléments de l’offre doivent être cohérents avec son positionnement : le produit (ou service), le prix, la distribution et la communication ( Cohérence entre les 4P = produit, prix, place et promotion (Ex : C’est pas sorcier, produit d’abord à 2€ puis à 3,20€ pour plus de cohérence et profit plus élevé !)

stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place (cf. cours de « circuits et formes de distributions ») Chapitre

marchés internationaux. 4 Actuellement, les F&A sont entrés dans une nouvelle vague, motivées par des positionnements stratégiques en vue d’un développement à long terme. Cette vague est portée par des évolutions dans l’environnement économique (nouvelles technologies, réglementation des investissements étrangers, libéralisation des marchés financiers…) facilitant ou imposant ces positionnements. Elle diffère par son ampleur de celle du début des années 90 qui, initiée par les déréglementations (et

2009 • Des correspondants C2i dans les départements : • Lettres, Langues et Sciences humaines : Pascal Dumas • Droit, Economie, Gestion : Séverine Blaise • Sciences et Techniques : Frédéric Flouvat Comment passer le C2i à l’UNC ? • Test de positionnement : pour savoir où on en est ! • Formation et auto-formation • Passage de l’épreuve théorique (QCM) : un score minimum de 50% dans chaque domaine de compétences est exigé pour validation. • Passage de l’épreuve pratique : évaluation sur des

dans les animations informatiques, la télévision, le cinéma et les jeux vidéo. Jusqu'à présent, les méthodes demandaient l’utilisation de marqueurs au niveau de chaque joint pour permettre de connaitre les angles formés à ces joints. En effet, le positionnement de plusieurs marqueurs au niveau d’un joint permet à la fois de connaitre la position, et les angles entre ceux-ci permettant ainsi la modélisation de corps complexes. Différentes méthodes existent pour permettre cette captation de mouvement.