Positionnement Et Méthodes De Communication Yves Rocher

Enchaînement des opérations de : * Conditionnement * Transport * Manutention * Stockage * Assurant l’écoulement des flux de matières premières et de produits finis * S’ajoute la logistique : * Ensemble des méthodes d’organisation et de gestion permettant d’optimiser et de contrôler les systèmes d’approvisionnement, de production et de distribution * Logistique performante : condition de compétitivité et de rentabilité * Fonction de transport et d’éclatement

collections ne sont pas suffisamment renouvelées et vieillissent. A la fin des années 80, Petit Bateau lance le body pour bébés ; le ventre des nourrissons n’est plus jamais découvert ! 2. Le tournant de l’année 1988 Quand le parfumeur Yves Rocher décide, sur un coup de cœur, de reprendre la marque en 1988, elle est en mauvaise situation. En effet, les ventes ont été divisées par trois en un demi siècle. Les erreurs de stratégie ont été nombreuses : croissance externe avec reprise d’affaires

l’égard des consommateurs, mais aussi face aux concurrents. La stratégie marketing doit être compatible avec les objectifs que l’entreprise s’est fixée dans son plan de développement à l’exportation. Produit • Positionnement du produit : haut de gamme, moyen de gamme, bas de gamme. Un bon positionnement aidera l’entreprise à établir sa stratégie de promotion et de prix. • Qualité : l’entreprise doit s’assurer un produit de qualité. Les erreurs de fabrication ainsi que les retours de marchandises sont très

de boutiques dans le reste de l’Europe dans des pays tels que l’Espagne, le Luxembourg et la Belgique. Cette stratégie d’implantation locale est pourtant ce qui fait défaut à l’enseigne : ce sont des enseignes telles que Séphora, Marionnaud ou Yves Rocher qui sont implantées dans les grandes villes, ce qui les rend plus visibles que Passion Beauté. Le groupe souffre clairement d’un manque à gagner quant à sa notoriété, et l’absence d’un site marchand ne fait que renforcer cet aspect. De plus, l’entreprise

attendus 5. La concrétisation du projet 5.1 Budgétisation 5.2 Planification 5.3 Evaluation des résultats 6. Conclusion 1. Introduction D’après le reporting du responsable des ventes de la gamme Bio Séphora, nous, le service communication / marketing proposons de développer la notoriété de la gamme Green Connection, de booster les ventes ainsi que communiquer sur les bienfaits des produits Bio. En effet, nous pensons que c’est un projet approprié à la situation. Après observation

Le marketing est un outil au service de la vente : - une démarche - une procédure - une méthode Objectif = maximiser le profit Le principal outil = les 4 P, le mix marketing ou les variables du mix marketing. Ce sont des moyens d’actions sur lesquels la force de vente peut s’appuyer : - Produit = Product - Prix = Price - Distribution = Place - Communication = Promotion I – La politique de produit Le produit est la pièce la plus importante. La notion

de réassurance du consommateur est rapidement entrepris. Une situation dommageable alors que persiste un problème majeur de clarté de l’offre non seulement en termes de labellisation et de certification des produits, mais également en termes de positionnement prix. Cette « évangélisation du marché » est pourtant indispensable pour que les distributeurs spécialisés (parfumeries) ou non (GSA, pharmacies…) soient plus offensifs sur un segment où les concepts dédiés à la cosmétique bio (Biu Beauté Bio

tout ne doit respirer que calme, harmonie et quiétude. Les couleurs sont sobres, les matériaux de qualité et la décoration raffinée. L'eau est bien sûr omniprésente : piscine, sauna, hammam. Certains établissements n'hésitent pas à faire appel à la méthode feng-shui pour l'organisation de l'espace et la décoration. Le service est à la hauteur de l'endroit, c'est-à-dire discret, attentif jusque dans les moindres détails et extrêmement professionnel. C'est un lieu où règne une ambiance feutrée, sereine

concurrents et positionnement ( prix, produits, services ) : L’institut se trouve face à une concurrence indirecte. En effet, 2 esthéticiennes sont implantées dans un village voisin, Laissac, se situant à environ 15km de Saint Geniez D‘Olt. Mais on retrouve aussi la concurrence à Rodez, à 45km du village, là où différentes prestations sont disponibles comme par exemple : des instituts particuliers mais aussi des parfumeries franchisées ( tels que : Nocibé, Marionnaud, Séphora et Yves-Rocher ).

.............4 UN ESSOUFFLEMENT APPARENT................................................................................................8 LE CONTENU DES NOUVEAUX CONCEPTS COMMERCIAUX ..................................................10 3.1 Le positionnement marketing ............................................................................................10 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 4. L’axe Prix/Différenciation............................................