Positionnement Marche Cible Ski

CUEFF Pauline ROBERT-CAYE Camille Etude de marché Recherche documentaire sur POWERADE Paris - La Défense 16 /03/2010 SOMMAIRE INTRODUCTION page 4 1 LES

3 1- Présentation des créateurs 6 2- Présentation du projet 6 3- Les trois acteurs du marché 7 (Clientèle, fournisseurs, concurrents) 4- Le marketing 12 4.1 Aspect stratégique (vision à long terme) 4.2

villages au bord de la mer et des villages à la montagne. L’entreprise instaure également le système de trident qui, selon que le village est noté de 1 à 5 tridents, définit son confort. Ainsi, Club Med a une cible élargie : les personnes qui aiment le soleil, les personnes qui aiment le ski, les personnes à bas revenus, les personnes à hauts revenus. Maturité : Club Med fonctionne bien et ouvre de plus en plus de villages. Il transforme un petit peu son offre en intégrant des personnes locales

précieuse contribution à l’élaboration du cas. Licence d'utilisation accordée à : EUROMED MARSEILLE TABLE DES MATIERES I. La pratique sportive des femmes.................................................................. 3 A. B. C. Le marché du sport ........................................................................................... 3 Les femmes et le sport...................................................................................... 4 Les femmes et les vêtements.....

habitants. Je suis en cours d’obtention du Brevet d’Etat de ski Alpin et l’évolution des tendances de nouvelles glisses, la diversité des pratiques constituent pour moi des opportunités de revenus pour l’avenir. La mission professionnelle que me propose l’office de tourisme de Risoul dans le cadre du stage de la Licence Mos est le développement de la « Risouldévale ». Cette compétition est un raid par équipe enchainant le ski, le Vtt et le raft qui relie le sommet des pistes de la station

Le concept 4 3.0 Analyse de la situation 4 3.1 Analyse du secteur 4 3.2 La clientèle 5 3.3 L’organisation 5 3.4 La synthèse des FFOM 6 3.3.1 Forces 6 3.3.2 Faiblesses 7 3.3.3 Opportunités 7 3.3.4 Menaces 8 4.0 Le programme marketing 10 4.1 Le positionnement 10 4.2 La politique de produit 10 4.3 La politique du prix 14 4.4 La politique de distribution et vente 14 4.5 La politique de communication 14 5.0 Les résultats financiers et l’exécution du plan marketing 14 1.0 Le sommaire exécutif

Omniprésence des GO, snacking, animations, activités Manque de partenariat sportives) Des nouveaux services (Club Med Baby Welcome, Passworld Club Med Teen Access) Autonomie des clients, Très varié (une centaine de village au quatre coin du monde, ski, plage, etc.) Clubs adaptés à la clientèle (familles, célibataires, jeunes couples, retraités, etc.), - Stratégie dʼécrémage (permet de se différencier de la concurrence et dʼéliminer la clientèle « pauvre ») - Prix qui peuvent générer des freins chez

SPORTS D’HIVER QUEBECOIS 45 2LE POSITIONNEMENT DU CANADA PAR RAPPORT A L’OFFRE FRANÇAISE 47 3L’ILLUSTRATION D’UN MODELE EN MATIERE D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE : LE RESEAU DE VEILLE EN TOURISME 48 B. ANDORRE : L’ILLUSTRATION DU DYNAMISME COMMERCIAL 49 1LE CONSTAT DU GOUVERNEMENT ANDORRAN : LA PREDOMINANCE D’UN TOURISME OCCASIONNEL 49 2UNE STRATEGIE DYNAMIQUE DE VALORISATION COMMERCIALE DES RESSOURCES 50 3LA PRISE EN COMPTE D’UNE CROISSANCE NON MAITRISEE 51 4LE POSITIONNEMENT DE L’OFFRE ANDORRANE FACE AUX

Analyse du marché français de l’eau en bouteille 1. FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DEFINITIONS FACTEURS SOCIAUX DETERMINANTS REGLEMENTATION AUTRES FACTEURS 2. LES PRODUITS LES DIFFERENTS TYPE DE PRODUITS SATISFACTION APPORTEE PAR LE PRODUIT LES PRODUITS DE SUBSTITUTION EVOLUTION DES VENTES EVOLUTION AU NIVEAU DES PRODUITS 3.LES TYPES DE CLIENTS 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 4. LES PRODUCTEURS LA COMMUNICATION DES CONCURRENTS 5. LES DISTRIBUTEURS 6 8 9 DIAGNOSTIC DU MARCHE 9 PLAN DE MARKETING

50 : Concurrence exacerbée, augmentation du pouvoir d'achat, capitaux importants des entreprises => satisfaire les besoins du consommateur => Optique marketing Les étapes de l'optique marketing : Point de départ Focalisation Moyens But Marché Besoins et désirs du client Marketing coordonné (tous acteurs dans l’entreprise) Bénéfices selon satisfaction Le rôle et la place du marketing dans les entreprises : Rôle