Positionnement Marche Cible Ski

43% de la surface de vente • Univers sports collectifs ( foot , rugby , basquet ) :23% du CA sur 25% de la surface de vente • Univers chaussures : 16% du ca s • Univers sports individuels ( tennis , musculation ..) :8% du ca • Univers saisonniers ( ski , plage .randonnée..) : 10% du ca Chaque univers est constitué de produits MDD de marque Inter sport ( lorsqu’ils existent ) et de produits de marques nationales ..les MDD représentent – de 10% du CA car la gamme est étroite et peu profonde • La stratégie

 Sommaire La politique de produit : 1. Les produits : Le groupe possède plus de 3 000 produits portant leur marque qui sont maintenant vendus dans plus de 200 pays dans le monde. Ces produits vendus sur le marché sont destinés à un large éventail de personnes. Coca-Cola détient le plus vaste portefeuille de l’industrie de la boisson. En 2013, celui-ci est réparti de la façon suivante: 20 % de boissons sans calorie (13 produits) 33 % de boissons à teneur réduite en calories (21 produits)

Association du Centenaire du ski Perspectives de l’activité ski de piste du Sappey en Chartreuse Edition définitive 06 avril 2009 2 3 Remerciements Ce rapport n’aurait pas été rendu possible sans la bonne volonté de multiples personnes, nous tenons à remercier plus particulièrement les personnes suivantes qui ont facilité l’accès à des documents ou nous ont aidés à diverses phases du projet (nous espérons ne pas en oublier). Luc Bonnaud (équipe municipale actuelle), Françoise Bidault

.............................. 5 1.1 - Caractéristiques clés du tourisme rhônalpin...........................................6 1.2 - Synthèse.............................................................................................. 17 II - Le marché des parcs de loisirs ................................................................19 2.1 - Le contexte général des parcs de loisirs................................................20 2.2 - Analyse de l’offre des parcs de loisirs et de son évolution

Le marché du parfum I) La définition du marché 1) Identification et évolution du marché du parfum « Dior Homme » L’étude réalisée dans ce dossier porte sur le marché du parfum et plus précisément les parfums pour homme de la réputée maison Dior appartenant au célèbre groupe LVMH. Christian Dior fonda les parfums Dior en 1947. Il avait toujours été attiré par les parfums « Je me considère aussi bien comme un créateur de parfum que comme un créateur de mode », il dit un jour

Chapitre 2 : Une vision commune pour bâtir une industrie touristique performante .................. 23 2.1 2.2 2.3 Une vision rassembleuse ......................................................................................................24 Une cible et des objectifs clairement définis .............................................................................24 Miser sur la synergie des partenaires.....................................................................................27 6.1 6.2

des grandes marques internationales, comme Nike, Adidas, Reebok, etc. Les différentes Offres produits/services : Atelier : personnalisation d'articles de sport, entretien et réparation cycle, ski/snow, tennis, fitness, roller, broderie, marquage. Montagne : randonnée, sports de verticalité, ski Cycle : vélo, accessoires cycle, équipement cycle, pièces détachées Roller : patins à roulettes, roller en ligne, quad, skate et trottinette Forme : fitness matériel, fitness homme, fitness femme

la parure et au luxe. » C’est ainsi que l’encyclopédie de Diderot exprime la mode. Datant du XVIIIème, cette définition ne semble pourtant pas si dépasser à l’heure où la mode est devenue un vrai business. En effet, aujourd’hui, elle représente un marché mondial important principalement en Europe et en Amérique du Nord où elle reste d’ailleurs en forte progression. C’est dans ces pays qu’elle est traditionnellement associée à la notion de luxe : l’incarnation du goût, du raffinement, de la perfection

les contraintes d’argent dans les villages (remplacé par la Club Med Pass). Cette même année, l’association Club Med est dissoute et se transforme en société anonyme, Club Méditerranée S.A, qui entame son développement dans un premier temps sur le marché européen puis dans le reste du monde. Maturité En 1999, pour s’étendre sur le plan mondial et poursuivre son développement dans son cœur de métier, le groupe cherche à se renforcer pays par pays avec des partenariats et des acquisitions qui

sport comme vecteur de communication positif 3 A/ Attractivité du sport et du sportif dans la communication 4 B/ Forte audience 6 C/ Des valeurs qui se répercutent sur l’annonceur 10 II- Un vecteur qui comporte des limites 14 A/ Un positionnement stratégique risqué 14 B/ Des sports difficiles d’accès 17 C/ L’usage d’une célébrité pas toujours maitrisé 17 Conclusion 19 Bibliographie 21 * Introduction Plus que jamais aujourd'hui, en entreprises, le sport a bon dos ! Longtemps