Positionnement Marque Dior

membres des outils et interfaces d’interactions, de présentation et de communication. Les nouvelles plates-formes communautaires, loin de ne constituer qu’un simple gadget, stimulent et bouleversent le marketing des entreprises. Comment les grandes marques pourraient-elles aujourd’hui ignorer Facebook, par exemple, dont le nombre d’utilisateurs a déjà dépassé les 500 millions pour l’essentiel aux Etats-Unis et en Europe ? «L’utilisation de ces médias par les entreprises constitue la prochaine révolution

d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat de la Société Questions administratives autorisations à caractère financier Rémunérations des mandataires sociaux plans d’options - attributions d’actions gratuites Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique Reporting

aussi masculins qui peuvent être de la marque Sephora comme de d'autres marques telles que Dior, Bourgeois, Channel... De plus, Sephora a ses propres structures de maquillage et de soins beauté (bars à ongles, stands de maquillage, services "coup de peigne minute", conseils gratuits, leçon de maquillage) qui permettent à sa clientèle d'obtenir un suivi et des services à des tarifs compétitifs et des prestations de qualité. B- Chiffre d'affaires et positionnement de Sephora : Sephora est numéro

leur compagnon - Junior - Baby - Clientèle fashion, plus citadine, plus urbaine - Clientèle plus âgée qui a vieilli mais reste fidèle à la la marque et souhaite conserver cet esprit. Distributeurs : - Environ 260 magasins propre Quiksilver en Europe (25%) - Sport 2000, Go Sport, Intersport et distributeurs multiples (64%) - En Europe, les marques du groupe sont vendues dans plus de 6500 points de vente - 438 magasins en Europe (QS Boardriders /Roxy Shop) et 180 en franchise (5%). En France

pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Chapitre 4 ■ Le cycle de vie des marques 125 129 130 132 142 143 148 153 153 156 157 159 168 177 178 206 215 221 222 232 239 242 251 251 260 266 270 273 274 277 Mesurer la force d’une marque Naissance d’une marque Croissance d’une marque Maturité d’une marque Déclin, relance et mort d’une marque Marques globales,

139 145 146 148 154 158 162 164 3 MESSAGE DU PRESIDENT 41 % de croissance du chiffre d’affaires de Dior Couture ! Dans le climat économique morose de l’année 2002, cette progression paraît presque insolente. En effet, Dior est la marque de mode qui a la plus forte croissance dans le monde et les résultats obtenus en 2002 ne marquent qu’une étape de notre développement futur. Dior Couture devrait réaliser un chiffre d’affaires d’un milliard d’euros à l’horizon 2007 et dégager un résultat

en défaisant les modes très vite. Le publicitaire, JJ Stréliski, a dit : un marque de mode n’a pas de réalité, elle n’est qu’image. Le succès de chaqu’une de ces marque repose sur le vêtement et surtout sur le marketing. Notre période contemporaine se montre opposée. D’un coté le triomphe des marque, car caractérisera par une attitude grégaire du consommateur et de l’autre coté un contestation contre les marques qui se caractérisent par un rejet total de s’impliquer dans un certaine mode.

Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2 Le marché : Historique…………………………………………………………………………………P.3 Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs stratégies : Le cas Dior………………………………………………………………………………P.9 Le cas C&A………………………………………………………………………………P.11 Le cas La Redoute …………………………………………………………………….P.12 Les nouvelles enseignes……………………………………………………………..P.13 Les nouvelles tendances…………………………………………………………………..P.16 Le comportement

–Publicité Carter Groupe Richemont souhaite positionner sa marque au coeur de la création et de l’histoire. faite suite à un besoin : travail sur la valeur de la marque et les fondamentaux de la marque : l’ADN, le + important. => ce qui reste dans l’inconscient collectif. Celui-ci change selon le pays. Des valeurs illustrables par l’image et les vidéos, d’intemporalité d’excellence, de luxe et de savoir-faire. Ils sont intemporels, LA marque. Le But : faire rentrer le consommateur dans la boite de

2-6) Plan de communication……………………………………………………………..7 3) Pub presse magazine, film internet……………………………………………….8 1) Analyse du marché de la communication : Analyse du marché de la communication des montres de luxe : Marque | Cible | Outils utilisés | Discours, positionnement | Rolex | Les amateurs de montres de luxe, CSP + voire ++- +45 ans | - Sponsoring sportif (24heures du mans, golf) - utilisation de leaders d’opinion (tennisman et tenniswoman de haut niveau) | - image de performance- image