Positionnement Marque Dior

cosmétiques et articles de toilette au Maroc est encore étroit certes, mais de plus en plus concurrentiel et lucratif. Il est très fragmenté en raison de la présence de diverses marques multinationales, de quelques opérateurs locaux et de nombreux acteurs de vente directe. L’Oréal et Beiersdorf (propriétaire de la marque Nivea) s’y hissent au rang de leaders. Les récents accords de libre-échange, signés par le Maroc avec de nombreux pays arabes, avec l’UE et des pays d’Asie, ont conduit à un écoulement

française est très volage. Elle puise dans toutes les marques afin de se constituer « sa mode ». Néanmoins, elle apporte à la marque de ses vêtements une importance toute particulière. En effet, la marque est reflet d'une personnalité. Ainsi, Pimkie et Jennifer restent des marques de « gamine » alors que Zara s'adresse à la femme qui s'assume. Les marques, par leur positionnement, s'adressent à un type de femme. Le vêtement, mais aussi sa marque, doit correspondre à la personnalité de la cliente car

Chinois en Chine n’apprécie pas les produits de luxe occidental, cela est lié un peu à la culture, l’éducation qu’ils ont reçue. Ces personnes ont une mentalité traditionnelle, fermé sur eux. Ils achètent des produits de haute gamme mais que de la marque chinoise. Produits de luxe en Chine Avec le développement de l’économie chinois, une partie de la population a accru extraordinairement leur pouvoir d’achat depuis les années 90. Les Chinois qui se sont enrichis durant cette période ont développé

livres, jouets, |Automobile, électroménager, Hi-fi, | | |nouveautés de mode |vêtements |informatique | |Mobiles d’achat |Spécifications, marque, |Goûts, mode, confort, besoin de|Désir de progrès, facilité de vie, | | |origine |paraître |vanité, mode | |Caractéristiques |Achats

vente on très peu d’autonomie. En effet toute action commerciale ou autre, doit être validée par le siège à Paris ou par la direction régionale. En ce qui concerne les référencements des produits, le mobilier du magasin, les partenariats entre les marques… le siège est entièrement décisionnaire. 1.1.2 PRESENTATION DE MON UNITE COMMERCIALE (MARIONNAUD AIX EN PROVENCE) * Descriptif du magasin : Le magasin est situé au cœur du centre ville d’Aix en Provence. Il a une surface de 150m²

de détail. Le bijou fantaisie fait clairement partie des plaisirs « superflus » auxquels la consommatrice n’est pas prête de renoncer, même en temps de crise. Et les distributeurs ne s’y trompent pas : prolifération de l’offre, multiplication des marques, créativité et renouvellement beaucoup plus rapide des collections, etc. Leurs offensives ont ainsi dopé la demande de bijoux fantaisie. L’embellie va d’ailleurs se poursuivre dans les prochaines années. Les experts de Xerfi tablent en effet sur une

groupe SMH allait devenir – et rester – l’horloger le plus en vue dans le monde. C’est en 1998 que SMH (Société suisse de microélectronique et d’horlogerie) prendra le nom de SWATCH Group. Aujourd’hui le groupe Swatch numéro un mondial, détient 20 marques dont les plus connu sont Swatch, Tissot, Omega, Longines, ou encore Breguet. Swatch a aussi une seconde activité de production et de vente de bijoux. Nicolas Hayek a développé l’entreprise Swatch et en a fait l’un des plus important groupe horloger

mondialisation, qui permet de vendre les produits au niveau international, les marques ne souffrent pas de la concurrence des autres continents. Le marché de luxe et surtout de maroquinerie est un marché attractif, très concurrentiel, qui constitue un axe de diversification privilégié pour les marques. Lors du lancement de leurs produits, Louis Vuitton sera dans l’obligation de s’aligner sur ses concurrents, comme les autres marques multi-produits comme par exemple Hermès, Gucci, Chanel. La concurrence indirecte

éloignées Ils sont assez proches en entreprise Ex : Personnes ou institutions avec lesquels l’entreprise travaille II. La communication externe Les cibles externes 1ère cible externe : le grand public, l’ensemble de l’opinion public Aucune marque privée ne peut cibler l’ensemble de l’opinion publique par le même message publicitaire Coder un message=adapter le contenu du message à la cible, 2 critères : 1er critère= le profil de la cible tranche d’âge, le sexe, le lieu d’habitation, la

MASTER 2 MARKETING : Etudes de marché et commercialisation Année scolaire 2009-2010 CAS MARKETING « Clio Blue » Cynthia AGLIARDI Imane HATIM Marie RENAUDAT INTRODUCTION Depuis 1981, la marque CLIO BLUE fondée par Annie Busson a eu un succès auprès d’une clientèle diversifiée dans le domaine de la bijouterie. L’argent a été le principal cœur de métier de l’enseigne qui a véhiculé des valeurs féminines et sensuelles. La cible s’est élargie avec des collections femmes et hommes et l’entreprise