Positionnement Parfum

les modes de consommation évoluent. Les défis que doivent relever les acteurs sont ainsi de plusieurs ordres : * Crédibiliser le positionnement bio/naturel et garantir une démarche écologique et éthique (certification, sourcing) ; * Se rapprocher des standards de la cosmétique conventionnelle, en termes d’efficacité (R&D) et de plaisir (texture, parfum, confort d’utilisation) ; * Se démarquer par l’innovation produit ; * Soutenir l’offre par le marketing sans banaliser les

plaisirs plus sains. » Mais 10 ans plus tard, ce slogan devient : « apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre ». Toutes ces dernières années, l’entreprise à essayer de se détacher de plus en plus de ses concurrents afin d’avoir un positionnement neutre qui leur permettrait d’attirer plus facilement les consommateurs. L’entreprise est devenue un acteur international majeur de l'alimentation et de la santé ces derniers temps et se décomposent en quatre critères propres et distincts : produits

choisie………………………………………………………….…….58 2 Chapitre III : Marketing International I. II. Présentation du Projet et Stratégie Marketing international………………………………………61 La segmentation et le positionnement du produit…………………………………………..…………61 II.1. II.2. III. Segmentation……………………………………………….......................................................61 Positionnement de la lessive L’Arbre Vert ………………………………………………….64 Le Marketing Mix……………………………………………………………...........................................65 III.1. Le produit…………………………………………………

Stratégies et segmentation de la demande 4. Stratégie "pousser-tirer" Exercices UNITÉ 4 : LA POLITIQUE DE PRODUIT 1. Définition et classification des produits 2. Le cycle de vie des produits 3. Le cycle de vie des marques 4. Le mix-Produit et positionnement Exercices UNITÉ 5 LA GESTION DE LA GAMME 1. Le processus de création du produit 2. La normalisation et la codification du produit 3. La place du produit dans la gamme 4. La longueur et la profondeur de la gamme Exercices UNITÉ 6 LA POLITIQUE

1.1 Historique 2 1.2 L’offre et la stratégie de Axe 2 1.2.1 La gamme de produits AXE 2 1.2.2 Valeur et positionnement de la marque 4 II/ LA STRATEGIE D’EXTENSION 5 2.1 L’extension vers un nouveau marché 5 2.1.1 Les différentes options possibles 5 2.1.2 L’extension choisie 7 2.2 La stratégie marketing adoptée 9 2.2.1 Le(s) cible(s) 9 2.2.2 Le positionnement 9 2.3 L’analyse du marché 10 I/ LA MARQUE MERE 1.1 Historique Axe (LYNX au Royaume-Uni) est le nom

demandeur de produit ou service. La standardisation adaptée : Ce concept s’exprime par une combinaison des deux premiers modes précités. L’entreprise va agir par exemple sur le produit offert en s’adaptant mieux à la demande et donc en renvoyant le positionnement, la gamme offerte. L’entreprise n’adapte que quelques composantes de son mix marketing.  3. Choix des allocations des ressources Pour mieux atteindre ses objectifs, l’entreprise se doit de définir les moyens et ressources nécessaires à

Étude iconographique........................................................................................................................................................................................................10 Une publicité pour un parfum féminin de luxe........................................................................................................................................................10 Qui est cette femme ? .....................................................

la marque, de la gamme, du produit 3. Analyse critique de la stratégie marketing existante IV. Recommandations / Actions à venir ……………. p.19 à p.26 1. Les objectifs 2. Les choix stratégiques : segmentation, cible et positionnement 3. Marketing mix Bibliographie / Sources ………………………………………… p.27 I – Introduction En tant qu’assistants du Directeur Marketing Ducray France, nous sommes chargés de relancer deux produits de la gamme Ducray hommes : Gelderm et Mousderm

Source : Courbet Didier et Fourquet-Courbet Marie-Pierre (2003), « Publicité, marketing et parfums : approche psychosociale d'une double illusion », revue Communication et langage, n° 136, pp. 43-57 Publicité, marketing et parfums : approche psychosociale d'une double illusion Didier Courbet Maître de Conférences en sciences de l’information et de la communication à l’Université de Nice-Sophia Antipolis – dcourbet@unice.fr et Marie-Pierre Fourquet Maître de Conférences en

Publicité, marketing et parfums : approche psychosociale d'une double illusion Marie-Pierre Fourquet Maître de Conférences en sciences de l’information et de la communication à l’Université d’Avignon et Didier Courbet Maître de Conférences en sciences de l’information et de la communication à l’Université de Nice- Sophia Antipolis Résumé En s’intéressant aux liens existant entre publicité, marketing et parfums, cet article pénètre dans le monde de la magie des symboles et des fausses impressions