Positionnement Red Bull

fr) Analyse Du Positionnement & De(s) Marché(s) Cible(s) & La Clientèle POSITIONNEMENT Coca-Cola exerce un leadership (exerce et conserve une fonction de leader) sur le marché des BRSA, en obtenant 49% des ventes (en volumes). Sa marque Powerade est numéro un sur le marché des boissons sportives, mais très concurrencée par d’autres, 3 notamment Isostar. Nous observons une forte concurrence des boissons énergisantes telles que Burn (issue de Coca-Cola) et Red Bull qui ont une diffusion

valeur de 5.4 milliards de $ Marché en valeur de 10 milliards de $ selon Golden Sachs (banque américaine) Le concept de base des boissons énergisantes, « stimulation du corps et de l’esprit » est originaire du Japon. Contrairement à la France, où Red Bull n’a eu son droit d’accès qu’en 2008, après avoir été longtemps mis à l’écart en raison d’«effets neuro-comportementaux indésirables», de nombreux autres pays consomment des boissons énergisantes depuis plusieurs années. Bien que le marché des

permettant à une personne en consommant d’accroître son énergie et sa vivacité, tout en se faisant plaisir avec une boisson rafraîchissante. C’est ainsi qu’après une autorisation du gouvernement d’importer des boissons à base de taurine en France, Red Bull a été le premier à être commercialisé. Toujours numéro 1 mondial dans sa catégorie, la marque représente aujourd’hui plus de la moitié des ventes en volume en supermarché. Avec une communication non conventionnelle et très ciblée, des packagings

place pour acquérir de nouveaux clients. En effet alors qu’en 2007 les Etats-Unis vendaient pour 8800000 litres de boissons énergisantes, la France, elle n’en vendait que 620000. On peut donc constater qu’elle a un fort retard, mais l’arrivée de Red Bull sur le marché français va l’aider à rattraper ce retard. [pic] CAM : Cumule Annuel Mobile : total des ventes sur l’année écoulée (juillet 2007 à fin juin 2008) YTD : Year To Date : total des ventes depuis début 2008-11-04

autorisées. Ces dernières, qui contiennent essentiellement de l’eau, du sucre, des sels minéraux et des vitamines, sont destinées aux sportifs et ne doivent pas être confondues avec les Red Bull et autres Monster.   Les autorités françaises s’étaient montrées longtemps réticentes à autoriser les boissons de type Red Bull, soulignant des « effets neuro-comportementaux indésirables » comme des maux de tête, des troubles de la tension, des palpitations, de l’irritabilité, des tremblements et des… arythmies

des locaux mis en disposition, du personnel. Dans le mécénat culturel, la musique tient le haut du pavé, la littérature et l’édition est toujours à la traine. 30% du chiffre d’affaire est pour le marketing et la communication Red Bull une marque autrichienne. Red bull sont dans le sponsoring. Et font 600 évènements par an. Et ont 500 athlètes sponsorisés. La stratégie de communication La communication d’entreprise ne se décide in abstracto : elle inscrit dans une trajectoire globale. Essayer

marque Red Bull qui ne tarda pas à avoir un véritable succès, il fit alors connaître la mystérieuse boisson énergisante à environ 150 pays. Le chiffre d’affaire de l’entreprise s’élève à plus de 3 milliards d’euros en 2008. La France était réticente à sa commercialisation à cause de la Taurine, un acide aminé que nous avons en petite quantité dans le corps. En avril 2008, L’AFSSA (l’Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments), n’ayant toujours pas démontré la dangerosité de Red Bull pour

3 produits :Moufid Jiby de DANONE et Ghani de JAOUADA et SOJASUN boisson au soja chocolat et céréales. Boissons énergisants : Burn, Power Horse, Red Bull et XL Energy. L’un de ces quatre noms vous a peut-être déjà aidé à vous maintenir éveillé. Ce ne sont autres que des boissons énergisantes vendues sur le marché local. Red Bull, produit en Autriche, est la première marque à avoir été autorisée en 2000. En 2006 et 2007 débarquaient Burn de Coca-Cola et XL Energy, fabriqué en Pologne

boissons aux extraits de fruits, les boissons énergisantes et les jus de fruits. Sa gamme de produits lui permet aujourd’hui d’avoir une multitude de cibles en fonction des boissons commercialisées et de l’image développée. C’est ce qui explique le positionnement actuel de Schweppes qui cible principalement les adultes et qui aujourd’hui procède comme Orangina à une extension de sa gamme. 3 Les différentes gammes de produits Le tableau ci-dessous a été réalisé dans le but de donner une liste suffisamment

la TV & la Radio. Selon l'étude, TF1 et M6 sont leaders en volume de fans, ils utilisent massivement leur fanpage de chaine comme un hub pour rediriger le trafic vers les fanpages « programme » et vers le site internet. Arte sort du lot avec un positionnement très engageant, de qualité et avec des efforts d’animation de ses fans, la chaîne surperforme sa part de marché en fans engagés (32,1%) vs fans déclarés (17,5%). Et pourtant Canal + est la fanpage la plus active en volume de posts. En radio, NRJ