Positionnement Stratégique Presse écrite

octobre toutes les semaines Marketing stratégique et opérationnel JJ Lambin 7ème ed, 2008 Conférences Examen écrit : 1 question connaissance, application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie

problème des PME camerounaises est lié entre autres à la difficulté de celles-ci à déterminer la stratégie appropriée pour introduire avec succès un nouveau produit sur leur marché actuel ou a` pénétrer efficacement un marché nouveau. Aussi l’analyse stratégique d’un marché se présente comme une notion importante. Elle consiste pour une entité à analyser le domaine d’activité dans lequel elle entend s’y développer afin d’y déployer la stratégie appropriée. Autrement dit, elle est un ensemble de méthodes

Présentation administrative du point de vente………………………… Page 3 A) Présentation générale de l’entreprise…………………………………. Page 3 B) Organisation humaine de l’enseigne…………………………………... Page 3 C) Aménagement du point de vente………………………………………. Page 3-4 3 : Positionnement dans l’univers commercial………………………………… Page 4 A) La zone de chalandise………………………………………………………….. Page 4 B) La clientèle…………………………………………………………………………….. Page 4 C) La concurrence………………………………………………………………………. Page 5 B : LE MARKETING MIX.

président : Aider le président à accomplir ses tâches et le représenter en cas d’absence. Secrétaire général : Coordonner entre les membres de l’association ; Recevoir les lettres et les documents de l’association ; Rédiger les différents supports écrits de l’association ; Archiver la paperasse de l’association. Vice secrétaire général : Aider le secrétaire général à accomplir ses tâches et le représenter en cas d’absence. Trésorier : Préparer le budget annuel de l’association ; Se charger

Sommaire Sommaire 2 Introduction 2 Stratégie de produits 3 et les services en magasins 3 Stratégie du positionnement prix 3 Stratégie de ciblage de la clientèle 4 Diversifica tion 5 Fidélisation 7 Conclusion 8 Bibliographie 9 Introduction Jeff de Bruges vend essentiellement des chocolats, mais aussi des dragées, des glaces, des confiseries… Le lancement du réseau, c’est-à-dire l’ouverture du premier magasin, s’est effectué en octobre 1986, trente ans avant la création de l’activité

situe dans une région thermale ? Positionnement Il faut positionner l’établissement par rapport à la concurrence et la ville en mettant en avant le nouveau concept et les installations disponibles. Il doit être attractif c’est-à-dire pour attirer des clients en mettant en avant le concept. Il doit être crédible c’est-à-dire parler de l’établissement au travers du concept et de ses installations Il doit être durable c’est-à-dire que notre positionnement au travers de la brochure doit être

figure la communication événementielle. Cette communication événementielle regroupe toute les techniques qui reposent sur l’acte de communication. L’importance de la phase de fixation des objectifs à atteindre par les responsables du marketing stratégique de l’entreprise apparaît essentielle d’autant que c’est qu’a partir de celle-ci qu’il sera possible de décliner les tâches, les activités, qui incombent au responsable du marketing opérationnel. Le responsable du marketing opérationnel va s’appuyer

habituelle ayant les moyens, pour viser une nouvelle clientèle Créer des affiches et les exposer en vitrine avec les différentes spécificités du produit et le caractère innovant du produit PLANIFICATION MEDIAS – HORS MEDIA – DIGITAL Le positionnement de Rolex est symbolique : c’est-à-dire qu’il appartient au domaine de la consommation ostentatoire, de l’auto expression. Le client s’affirme socialement à travers le produit et les marques. La communication va développer la Valeur signe du

l’écoute, a fait preuve de beaucoup de collaboration et de compréhension et a tenu tout au long du stage à m’encourager pour que je puisse faire mon travail dans les meilleures conditions. également Monsieur Kamal Moutaouakil , chargé de la veille stratégique et Monsieur Karim behnini , chargé de mission à Intelcia Group, de leur confiance et d’avoir faciliter mon intégration dans l’entreprise. De vifs remerciements vont à tout le personnel d’Intelcia Group pour sa collaboration et l’intérêt qu’il a

commerciale Nature et importance de la communication commerciale Il doit y avoir cohérence de la communication commerciale avec l’ensemble du plan de marchéage, l’ensemble des variables. La communication commerciale contribue : - au positionnement choisi du produit ou service - à atteindre les objectifs fixés / plan commercial La communication existe dans tous les cas, dans tous les messages des entreprises. Il y a toujours une communication. Ces messages ne sont pas forcément verbaux