Positionnement Stratégique Presse écrite

consommateur et pour lui montrer son intérêt, Coca fait très attention à son image de marque !). 2 Cohérence des éléments de l’offre ⇨ On se place du côté de l’entreprise. Les éléments de l’offre doivent être cohérents avec son positionnement : le produit (ou service), le prix, la distribution et la communication ( Cohérence entre les 4P = produit, prix, place et promotion (Ex : C’est pas sorcier, produit d’abord à 2€ puis à 3,20€ pour plus de cohérence et profit plus élevé !)

(attente d’un certain type de clientèle, de niveau de prix) 1- La notion de P dans l’optique MKT 1- La notion de P dans l’optique MKT 3° Les fonctions du produit• Le positionnement Communication (publicité, promotion, parrainage, mécénat, etc. 1- La notion de P dans l’optique MKT 1- La notion de P dans l’optique MKT4° Le positionnement et les couples marché- produit ENTREPRISEENTREPRISE POSITIONNEMPOSITIONNEM ENTENT IMAGEIMAGE CIBLECIBLE• Les couples marché-produits => Association établie par l’entreprise

Voir des recettes de confitures sur le site Cuisineaz.com © www.mercator.fr - 2007 1http://www.cuisineaz.com/http://www.mercator.frEt même, qui n’en a jamais fait ? Les statistiques sont difficiles à établir en la matière mais on peut estimer que près d’un quart des consommateurs mangent de la confiture faite à la maison, certes de façon non exclusive. Cette habitude subsiste alors que la motivation n’est certainement pas économique, le prix de revient de la confiture faite à la maison étant

VEILLE STRATEGIQUE SOMMAIRE Introduction 1- LA COMMUNICATION DE MANAGEMENT 1.1. Politique marque / produits 1.2. Politique de distribution 2- LA COMMUNICATION D’ENVIRONNEMENT 2.1. Adresses et façades 2.2. Architecture intérieure 3- LA COMMUNICATION EDICITAIRE 3.1. Le dossier de presse 3.1.1. Analyse du dossier de presse 3.1.2. Objectifs de communication 3.2. Le journal public de la marque 3.3. Le catalogue cadeaux 4- LA COMMUNICATION DIRECT 4.1

QCM en management stratégique 1) Une décision stratégique se caractérise par :  Son degré d’incertitude élevé  Sa répétitivité  Sa réversibilité  Son horizon temporel limité 2) Une activité dilemme dans la matrice BCG :  Nécessite d’investir massivement pour atteindre la taille critique  Peut devenir un poids mort  Est une position acquise que l’on cherche à maintenir durablement  Correspond à un produit qu’il convient d’abandonner 3) Pour le cabinet A. D. Little, une technologie

Introduction  Chapitre I : Cadre général du Portérisme Section 1 : Biographie de Michael Porter…….……………………………….3 Section 2 : Contexte de naissance du modèle et son positionnement dans l’évolution de la pensée stratégique………………………………5 Section 3 : présentation synthétique des concepts clés du Portérisme.……….7 1- Industrie 2- Secteur 3- Activité 4- Avantage concurrentiel 5-Champ concurrentiel 6- Interconnexions Chapitre II : Présentation du modèle de Porter Section

Stratégie Chapitre 1: La démarche stratégique. I- Approche et définitions. A. Des origines externes. Sun Tse : Théoricien militaire auteur de l'Art de la guerre. Principes de Sun Tse : S'adapter aux situations existantes, se conformer et s'adapter à l'environnement. Analyse de sa propre situation et de celle de l'ennemi. Clauswitch (1889) : général prussien qui a écrit « De la guerre ». gagner ou perdre est issu du hasard. Impossible d'utiliser des anciens modèles. Remise à plat

COMMUNICATION DE LUXE SUR LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR MAROCAIN ISSN : 2665-7414, e-ISSN : 2665-7341 L’EFFET DE LA COMMUNICATION DE LUXE SUR LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR MAROCAIN Revue Internationale du Marketing et Management Stratégique, Volume 3, N°1, Janvier-Mars 2021 Page 118 L’EFFET DE LA COMMUNICATION DE LUXE SUR LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR MAROCAIN THE EFFECT OF LUXURY COMMUNICATION ON THE MOROCCAN CONSUMER BEHAVIOUR ABDI HAFSA Doctorante à la Faculté des Sciences

promouvoir, dans les publics auxquels elle s’intéresse, des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs (Lendrevie et Lindon). Marketing Stratégique Qu’est ce que le marketing ? I. Le marketing : définition et caractéristiques 1. Une définition complémentaire  Le marketing est l’ensemble des méthodes dont dispose l’entreprise pour ... - adapter son offre en fonction (1)

Fiche 1 : Les étapes de la planification stratégique 1. Définir sa mission Quel est notre activité ? Qui sont nos clients ? Que leurs apportons nous ? Que devrait être notre activité ? 2. Définir les objectifs stratégiques La définition d’objectifs stratégiques permet de donner une ligne de conduite commune à l’ensemble de l’entreprise (Comment l’entreprise se comporte face aux clients, face à la concurrence…) Donner si possible un chiffre d’affaire. 3. Identifier et gérer les