Positionnement Stratégique Presse écrite

SUPPORT DE COURS Date de mise à jour : Août 2010 MARKETING STRATEGIQUE Page 1 sur 54 Validation : la Direction Pédagogique SUPPORT DE COURS Date de mise à jour : Août 2010 SOMMAIRE PARTIE 1 : INTRODUCTION : RÔLE, ACTIVITES, FONCTIONS ET METHODE MARKETING ...................................................................................................................... 4 1. MARKETING : DEFINITION ......................................................................

tourisme de Québec, les américains constituent 13,3% du nombre de total de touristes qui visitent la région en 2010. Par ailleurs, les américains dépensent plus que des autres touristes y compris du reste du Canada et Outre-mer. -Améliorer le positionnement de la région de Québec par rapport aux autres destinations touristiques car au niveau mondial la part de marché du Québec en 2008 a été de 0,2% en comparaison à l’ensemble du Canada qui a été de 1,6% de part de marché. -Positionner à la région

et opérationnel) * Détermination des concepts : positionnement (identifier et comparer par rapport aux cibles et aux concurrents), développement * Sélectionner les concepts forts : portefeuille de concept, lesquels retenir ? (coûte cher), dimensions pour un bon produit et chaque concept (stratégique : activité, investissement ; commercialement : au niveau des personnes ; financière : faisabilité, rentabilité) * Stratégique : segmentation de l’entreprise en business unit, FCS (interne

Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.) 1.2.1.3. Ressources 1.2.1.4. Organisation 1.2.1.5. Culture d’entreprise 1.2.2. Allocation des ressources aux D.A.S. 1.2.2.1. Présentation du modèle B.C.G. 1.2.2.2. Les limites des modèles d’analyse 1.3. Le diagnostic (FFOM) 1.3.1. Diagnostic externe : Opportunités et menaces 1.3.2. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. APPROCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE 2.1. Le plan marketing 2.1.1. Démarche du plan

doit faire preuve de : Adaptabilité/Autonomie Il sait ajuster son comportement et ses décisions dans un contexte donné, simple ou complexe. Il fait preuve d’autonomie. Il gère son temps et organise son travail. Il utilise les outils du manager, les écrits professionnels. Il a le souci de l’autocontrôle dans l’action. Il s’intègre à une équipe. Il partage les informations et rend compte de ses actions et résultats. Il contribue aux résultats du groupe. Il adopte une attitude non dogmatique. Il sait

préparent à l’être * non cotées qui veulent se faire connaître d’investisseurs privés sans passer par la bourse Les composantes de la communication : 1) Les relations Presse et le BALO * le BALO * le communiqué de presse * le dossier de presse * le scoop / le off * la conférence de presse / voyage de presse (revue spécialisée d’automobiles) 2) La communication orale / face à face, + ou – événementialisée * Les réunions publiques ou individuelles, le « slideshow »

notable de ses principaux indicateurs. Tous ces indicateurs démontrent que le secteur a largement su tirer profit des mesures d’assainissement initiées par les autorités de tutelle. Le réseau national compte à ce jour plus de 2 100 agences, dont près de moitié est détenu par Attijariwafa Bank et le Groupe Banques Populaires. Il faut ajouter à ceci que le système bancaire marocain est caractérisé par une forte présence de banques étrangères de ce fait toutes les grandes banques privées du royaume

groupes à part entier en Europe. o Les prix pratiqués sur le marché : concurrence, produits de substitution o Les contraintes de production (coût de revient) et de commercialisation, o Le type de produit : nature, positionnement, cycle de vie o Les prix selon les canaux de distribution o Le consommateur : élasticité de la demande/prix, pouvoir d'achat,... o La conjoncture économique D - Les méthodes de détermination des prix A. Les

-Directeur qualité, vous occupez une des fonctions principales parmi les métiers de la qualité et un poste hautement stratégique. -En étroite collaboration avec la direction générale, vous fixez des objectifs qui sont déclinés à tous les niveaux de l’entreprise. -Vous exercez principalement dans l’industrie (électronique, mécanique, automobile, agro-alimentaire …) qui offre près de la moitié des offres d’emploi puis dans les services (ingénierie, SSII, télécoms…). Il est faut de dire " c'est

RIDOUAN Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 1 EFP ELABORE PAR DR/CENTRE SUD : ISTA TAFILALET ERFOUD : ARROUBI RIDOUAN Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 2 Module 17 : marketing stratégique MASSE HORAIRE : 150 H THEORIE 40% PRATIQUE 60% Comportement attendu : Objectif opérationnel de premier niveau de Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing