Positionnement

concurrence et fixer un prix qui nous permettrait d’acquérir un avantage concurrentiel ; - étude sur les partes de marché de chaque concurrents : notre stratégie étant d’acquérir un maximum de parts de marché, donc l’importance de vérifier notre positionnement sur le marché.

Facteurs clés de succès Identifications des opportunités et des menaces Environnement général et concurrence 2-Analyse de l’entreprise ou diagnostic interne Compétences distinctives Etude des résultats passés Audit de gestion et de positionnement Identification des forces et des faiblesses de l’entreprise 3-Envisager les actions (ou stratégies) possibles en évaluant les avantages et les inconvénients, risques et incompatibilités 4-Identifier les variables environnementales et les

Van Nedervelde TC 2 FC ADIDAS SOMMAIRE INTRODUCTION I) DIAGNOSTIC SWOT 1. ANALYSE EXTERNE 2. ANALYSE INTERNE 3. MICRO ENVIRONNEMENT II) STRATEGIE MARKETING 1. OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION 4. POLITIQUE DE COMMUNICATION

convaincre de l’intérêt stratégique de l’innovation (viabilité financière, relations concurrentielles, évolution du marché…), et mettre en valeur les différentes dimensions de la politique de produit (définition du produit/service, ciblage et positionnement, gestion de la gamme, packaging/conditionnement, marque) ainsi que le plan de lancement adopté (prix, communication et distribution).

du Marketing Mix de l’Entreprise Analyse des marges de Produits, amélioration des produits par l’analyse de la valeur, choix des produits à élaguer, taux de réussite des nouveaux produits & délai de conception. Analyse de cycle de vie, Positionnement concurrentiel, structure de la gamme de produit... Politique des Produits Analyse des prix de revient dans la Politique tarifaire de l’entreprise : modes de fixation de prix de vente & leur compétitivité, incidence

le flaconnage plus luxueux. Aussi le shampooing et le gel douche en sachet, encore acceptés dans l'hôtellerie économique, sont-ils peu compatibles avec le standing des hôtels de luxe. Cependant, au-delà des considérations liées aux normes, le positionnement et la stratégie marketing de chaque établissement ou de chaque chaîne restent déterminants. Mais ils sont de moins en moins nombreux à n'offrir que le minimum indispensable. Pour beaucoup, l'investissement sur ce poste a eu tendance à augmenter

de prix entre les téléphones traditionnels et les Smartphones devrait chuter dans les prochaines années Utilise de nouveaux réseaux tels que 3G, LTE, etc. beaucoup plus rapide Polyvalent, sert de petit ordinateur personnel Sert de système de positionnement global Chef de file du secteur d’activité Des produits et design novateur Plusieurs fournisseurs Faiblesses : Les fabricants doivent faire la preuve que leurs marques vont durer. Les sites internet des entreprises ne sont pas encore tous

marketing mix (la stratégie marketing) sont le diagnostic interne/externe de l'entreprise, la segmentation du marché, le positionnement de la marque et de chacun de ses produits ou services. Le diagnostic aboutit à la définition d'objectifs en termes de segmentation du marché, qui permettra à l'entreprise d'envisager certaines sources de volume de vente. La définition d'un positionnement au sein de la segmentation va nourrir l'image de marque de l'entreprise[3]. -------------------------------------------------

choix des produits et les prix proposés L’analyse de la dimension de la gamme de produits proposés par les concurrents permet de comparer leurs offres à celle de notre UC. (Largeur, longueur, profondeur) La gamme doit être cohérente entre le positionnement de l’enseigne, les besoins et les attentes des clients. Pour mener à bien une enquête la procédure à suivre est la suivante : - Etablir une liste de produits par catégorie - Rechercher par catégorie les marques (marques nationales, de distributeurs

produite) pour le Québec ou le Canada;  * une description précise du consommateur type du produit ou service (profil, caractéristiques, processus décisionnel, facteurs d’influence, etc.). De plus, les équipes doivent identifier et définir le positionnement stratégique et les avantages distinctifs de leur produit ainsi qu’une description du (ou des) segment de marché ciblé par l’entreprise; * une description de la situation concurrentielle et une analyse du marketing mix de votre marque, en faisant