Post Taylorisme Ou Néo Taylorisme

le profit. Sur le plan historique, l’organisation du travail a d’abord pris la forme dominante du taylorisme (A) et du fordisme (B). Mais la crise de ce dernier conduira à la mise en place de nouvelles formes d’organisation du travail, dont le toyotisme est un exemple, plus conformes aux transformations du système économique contemporain (C). A. Le principe de la division du travail et le taylorisme 1) La division du travail Le principe de la division du travail et celui de la spécialisation

de voir quels sont les principaux auteurs de la théorie des organisations tout en passant en revue le rapport qu'elle peut entretenir avec la gestion de la production? Les principaux auteurs de la théorie des organisations Taylor et le taylorisme Frederick Taylor est un ingénieur américain né en 1856, il a inventé l’Organisation Scientifique du Travail (OST) dont la préoccupation était la rationalisation de la production dans les ateliers. Il était convaincu qu'il existait des méthodes

des secteurs, encore nombreux, le taylorisme ou plutôt le néo-taylorisme continue à s’imposer. Il n’en reste pas moins évident que la méthode de Taylor n’a plus d’avenir. Une autre phase de l’évolution industrielle commence véritablement à bouleverser le monde. Mais, et c’est sans doute là tout le problème, les développements étant inégaux, les mentalités ont du mal à s’adapter. Deux phases s’interpénètrent : « la deuxième période industrielle » et « le monde post-industriel », comme l’appellent certains

exclusion des actifs plus âgés) II Les effets qualitatifs A mutations dans l’organisation du travail : du taylorisme/fordisme aux NMOT sous la pression de l’automatisation, et changement de qualifications : élévation du niveau de formation (initiale et continue), importance de la maîtrise de l’information, individualisation des compétences ; aspects positifs (post-taylorisme) et négatifs (néo-tatlorisme) B conséquences du fait d’une évolution du rôle social du travail (progrès technique, facteur

gestion de l'entreprise. b) - La rotation des postes: Elle consiste à changer de poste à intervalle régulier pour rompre la monotonie du travail. Cette initiative comporte deux modalités principales. La première se présente comme une simple permutation. La deuxième, permet de rendre à l'opérateur une maîtrise partielle du processus de production puisqu'elle vise à déplacer le salarié pour qu'il occupe tour à tour l'ensemble des postes. L'élargissement des tâches : Il consiste à une

(rémunération par résultat). - Etre plus réactive en tout et proposer constamment des améliorations. III. Evolution de l’organisation du travail Définition : Elle peut se définir comme l’agencement et la coordination des postes de travail en vue d’atteindre la productivité maximale. A. L’organisation classique ou traditionnelle du travail 1. Les principes de l’OST a. Taylor (1911) L’OST repose sur deux principes : - La rationalisation

c'est-à-dire la possibilité d'augmenter la production en utilisant les mêmes quantités de facteurs de production. En effet, l'organisation du travail par des moyens scientifiques est beaucoup plus récente et doit être rattachée aux travaux de Taylor. Le taylorisme propose pour réduire la "flânerie systématique" constatée dans bon nombre d'usines d'organiser l'activité productive selon une hiérarchie pyramidale. La division du travail est double. La division verticale consiste à distinguer les travaux de conception

exclusion des actifs plus âgés) II Les effets qualitatifs A mutations dans l’organisation du travail : du taylorisme/fordisme aux NMOT sous la pression de l’automatisation, et changement de qualifications : élévation du niveau de formation (initiale et continue), importance de la maîtrise de l’information, individualisation des compétences ; aspects positifs (post-taylorisme) et négatifs (néo-tatlorisme) B conséquences du fait d’une évolution du rôle social du travail (progrès technique, facteur du

flexible et adaptée à une économie de crise. Mais cela est-il sans conséquences sur la vie des salariés ?             La mise en place d’organisations flexibles du travail a dualisé le marché du travail selon Assar Lindbeck et Dennis Snower, économistes néo-keynésiens. D’un côté il y le marché du travail primaire :  les emplois sont stables en CDI (Contrats à Durée Indéterminée), bien rémunérés, avec des perspectives de carrière, que l’entreprise souhaite fidéliser. Ce sont les insiders. De l’autre, il

Chapitre 3 : La naissance des théories de la motivation Chapitre 4 : La motivation chez les psychosociologues Chapitre 5 : La motivation chez les psychologues et cogniticiens Chapitre 6 : Les théories de la motivation dans les entreprises post-tayloriennes Troisième partie : Synthèse du livre……………………………. ..page 9 Quatrième partie : Avis sur le livre..............................................page 10 Première partie : Présentation de l’auteur Biographie : Salvatore Maugeri