Post Taylorisme Ou Néo Taylorisme

désordres du travail : enquête sur le nouveau productivisme. La Croissance moderne, Paris, Economica, 2002. Présentation de l’ouvrage « Les désordres au travail » : Après avoir rappelé les évolutions du monde du travail depuis le taylorisme jusqu’au toyotisme, Philippe Askenazy présente les dernières statistiques sur les conditions de travail dans les pays développés. Force est de constater une certaine déception vis à vis des promesses des nouvelles formes d’organisation du travail

approches économiques §4) Qu’est ce qu’une approche gestionnaire des organisations ? Partie 1 : Les différentes théories de l’organisation (école classique et contemporaine) (Page 13) Chapitre 1 : Les fondateurs (Page 13) I) Taylor et le taylorisme Page 13 §1) Les préconisations §2) Remarques II) Fayol Page 14 §1) Les principes §2) Les limites Conclusion (Page 16) Chapitre 2 : L’école des relations humaines (Page 16) I) Des critiques internes et externes

o une approche plus gestionnaire la centrerait sur l'impératif de préservation d'un "capital nature" suffisant pour que sa croissance naturelle ne soit pas dépassée par les prélèvements humains prévisibles. o une approche néo-classique la centrerait sur l'impératif théorique de préservation du revenu réel par tête dans le cadre de la substituabilité généralisée des ressources aptes à préserver la satisfaction procurée par l'unité monétaire marginale. o une

confiées au niveau le plus bas, seules remontant au supérieur hiérarchique les taches exceptionnelles. Le chef est la pour faire faire et non pas pour faire. Le principe de la spécialisation organisationnelle appliqué par Taylor à l’organisation des postes de travail. FAYOL distingue si activités au sein de l’entreprise telles que Techniques (production, transformation, fabrication), fonction Commerciales (achat, ventes, échanges), fonction Financière (recherche et gérance des capitaux), fonction

DÉBAT LES ENJEUX DE LA LOGIQUE COMPÉTENCE PAR JEAN-PIERRE DURAND Directeur du Centre Pierre Naville - Université d’Évry - Val d’Essonne La notion de compétences fait débat : habits neufs du taylorisme le plus opportuniste ou symbole d’un nouvel humanisme industriel ? Soumission de la subjectivité du salarié au risque d’une qualité devenue totalitaire, ou investissement maîtrisé de ses talents au regard d’objectifs négociés et consentis ? Manipulation à laquelle ne peut répondre que la simulation

qu’un composant Séparation entre le cerveau et la main The right man at the right place Principe de la division du travail Sources : Patrice CADOR, Maîtres de conférences associé, IAE de Caen Régis PROVOST Les principes essentiels du TAYLORISME sont les suivants : • Les responsabilités d’organisation des tâches, même les plus élémentaires, sont du ressort de l’encadrement : les ouvriers sont de purs exécutants. • Chaque ouvrier ne réalise qu’une tâche très courte, afin d’obtenir

objectif d’apporter des éléments de réponse à ces différents ques- Bérengère Gosse, Caroline Sargis-Roussel, Pierre-Antoine Sprimont 104 tionnements et de montrer comment l’externalisation modifie le contenu des « professionnalités » des postes d’encadrement de l’organisation. La première partie s’attache à définir ce que sont précisément l’externalisation et ses leviers d’action. La seconde partie présente l’étude de cas d’une entreprise industrielle et caractérise les fonctions externalisées

Guerre mondiale. En témoigneraient l’essoufflement de la consommation de masse et le rejet du taylorisme au début des années 1970 (absentéisme, turn-over élevés, surtout dans l’industrie automobile). III - Les politiques économiques menées 1 - La poursuite des solutions keynésiennes (relance par la demande - France de Chirac, EU de Carter, France de Maurois 1981-83) 2 - Le triomphe politique du néo-libéralisme: Thatcher en GB, Reagan aux EU remettent en cause les fondements de l’Etat-providence:

| | | |b)Facteurs explicatif | | | |L’augmentation de l’offre. Triomphe du Fordisme ( Taylorisme + salaires élvées), généralisation | | | |des ouvriers spécialisé. | | | |Pendant cette période les salaires

exemple qui reflète aussi bien la mondialisation : Apple. Ils vont se axé dur le design des produit, quant aux composants ils seront fabriquer au Japon et l’assemblage se fera en Chine. 4/ similitudes et différences entre le texte de Berger et le modèle néo-compagnie d’Hatchuel ? Similitudes : les deux textes parlent du problème de gouvernance. Les entreprises ont tendance à favoriser le contrôle des actionnaires. Différences : berger nous parle de compétition ou encore de lien contractuel, de réseaux