Post Taylorisme Ou Néo Taylorisme

technique et croissance Travail et emploi (durée indicative : 4 semaines) Programme Organisation du travail et croissance Croissance, progrès technique et emploi Notions essentielles Division du travail Notions complémentaires Qualification, taylorisme, fordisme, toyotisme, contrat de travail Rendements croissants, marchés interne/ externe du travail Marché (de biens et services), salariat, salaire, coût du travail, marché du travail, chômage, précarité, flexibilité 2 - Inégalités, conflits

entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de production; il a donné son nom au "taylorisme" ou "gestion scientifique du travail". TAYLOR comme FAYOL ne se sont pas préoccupés d'identifier les facteurs qui ont prévalu à l'émergence des différentes structures des organisations, mais de dégager les règles à respecter pour gérer de façon

les indicateurs liés à des processus particuliers ou à des tâches spécifiques. L’EIS, comme d’autres outils de contrôle intégrés, permettent à la hiérarchie d’impliquer l’acteur sur l’ensemble du processus de prise de décision, y compris au niveau post-décisionnel (« monitoring ») dans un but de responsabilisation et de motivation du décideur. __________________________________________________________ a.La « décentralisation du pouvoir (délégation d’autorité, incomplétude des règles), les efforts

n'est pas assimilable à un emploi, un travail, un statut économique ou juridique. Les politiques de planification de la main-d'oeuvre l'avaient réduit à celle d'emploi. Actuellement le retour des méthodes de rémunération fondées sur l'évaluation des postes fait dominer le niveau de rendement des individus. Deux représentations existent, celles des directions d'entreprises qui généralisent l'emprise économique en y incluant les métiers et celles des agents qui opposent leur enracinement et perpétuent

contingence culturelle, développée à la partie précédente, peut également enrichir cette approche). La sociologie des organisations se place dans le cadre d’une logique d’action : l’individu au travail n’est pas exclusivement motivé par le gain (taylorisme) et il ne se comporte pas comme un acteur passif qui ne fait que réagir à de simples stimuli (courant des relations humaines). L’individu au travail est un être libre, et même si son environnement ne lui permet de développer qu’une rationalité

(autorisé par Taylor) -Emerson -Gilbreth F.&L. (exclus par Taylor) > « TERBLIGS » Les héritiers de Taylor -Attention aux caricatures -Taylorisation du secteur tertiaire -Henry FORD « Five dollar a day » Héritage de Taylor -Normes, un outil du taylorisme ? -Contrôle par les progiciels (risque de taylorisation intellectuelle) -La variation du salaire -Production au plus juste ou agile (Lean production) -Restauration rapide. 3.1.1. Henri FAYOL (1841-1925) 1er qui s’occupe de l’administration

la rationalisation du travail au niveau des ateliers. ELEMENTS CARACTERISTIQUES ET APPORTS LIMITES   ____ Remplacer l’empirisme du « tour de main » par une « organisation scientifique » du travail : - Définition des postes de travail et de leur articulation - Parcellisation des taches - Modes opératoires (gammes...) - Systèmes de rémunération « clairs et cohérents » Cohérence du système hiérarchique - unité de commandement et de rattachement - dénominateur

contingence culturelle, développée à la partie précédente, peut également enrichir cette approche). La sociologie des organisations se place dans le cadre d’une logique d’action : l’individu au travail n’est pas exclusivement motivé par le gain (taylorisme) et il ne se comporte pas comme un acteur passif qui ne fait que réagir à de simples stimuli (courant des relations humaines). L’individu au travail est un être libre, et même si son environnement ne lui permet de développer qu’une rationalité limitée

contingence culturelle, développée à la partie précédente, peut également enrichir cette approche). La sociologie des organisations se place dans le cadre d’une logique d’action : l’individu au travail n’est pas exclusivement motivé par le gain (taylorisme) et il ne se comporte pas comme un acteur passif qui ne fait que réagir à de simples stimuli (courant des relations humaines). L’individu au travail est un être libre, et même si son environnement ne lui permet de développer qu’une rationalité limitée

neutralité » & de la « stabilité » du progrès technique (sur un marché en concurrence pure et parfaite) : le progrès techniq affecte l’efficacité relative des facteurs de product° • 3 cas de neutralité / stabilité (pour les néo-classiques) : o principe :  dans l’approche néo-classique, le système capitaliste tend spontanément vers un équilibre stable  puisque les marchés sont par hypothèses en concurrence pure et parfaite reposant sur les hypothèses d’atomicité et d’homogénéité des produits et