Pour un Québec lucide

de cet énorme travail, le poète ou le reporter qu’est ici Aragon va, selon une opposition habile mais habituelle, montrer combien ces héros épiques sont simplement humains dans leurs divertissements. Il n’y a que dans un pays capitaliste comme le Québec qu’on osa dire : «Si tu savais comme on s’ennuie à la Manic...» ! (paroles d’une chanson de Georges Dor au sujet des ouvriers construisant, dans les années soixante, loin au Nord le barrage de la Manicouagan). Mais la politique ne perd jamais ses

DES CONTRATS. 1. Les raisons de la réforme. Il y a 3 raisons : Le CC a eu une énorme influence en France et en Europe, et cette influence est en train de se tarir car les pays qui nous entourent ont profondément réformé leur droit des contrats (Québec en 1991, Pays Bas en 1992, Allemagne en 2001). Depuis cette réforme en Allemagne, ce modèle est devenu prépondérant, par sa modernité et son adaptation aux problématiques actuelles. Le modèle français perd alors de son influence. Le législateur veut

de cet énorme travail, le poète ou le reporter qu’est ici Aragon va, selon une opposition habile mais habituelle, montrer combien ces héros épiques sont simplement humains dans leurs divertissements. Il n’y a que dans un pays capitaliste comme le Québec qu’on osa dire : «Si tu savais comme on s’ennuie à la Manic...» ! (paroles d’une chanson de Georges Dor au sujet des ouvriers construisant, dans les années soixante, loin au Nord le barrage de la Manicouagan). Mais la politique ne perd jamais ses

Seuil, 1981 ; et « Les Hommes récits: Les Mille et une nuits» , dans Todorov, Poétique de la prose, « Poétique », Paris, Seuil, 1971, p. 78 91. 38 - Eric Landowski, Présences de l’autre, Paris, PUF, 1997. 39 - Janet Paterson, Figures de l’Autre, Québec, Nota Bene, 2004. 40 - Il convient de mentionner l’étude de Patrick L-M. Fein, Women of Sensibility or Reason : The Function of the Feminine Characters in the Novels of Marivaux, Diderot, Crébillon fils, Duclos, and Laclos, Harare, University of Zimbabwe

personne n’écrit et que tout le monde parle. Kekçaa signifie : qu’est-ce que cela a?» (IV, 6, 2). - Transcrivant un dialogue de commères parisiennes, il mit dans la bouche de l’une d’elles le mot «monde» au sens de «les gens» (emploi encore généralisé au Québec) : «Les puces de chat ne vont pas après le monde.» (IV, 11, 2). - Il rendit l’enchifrènement de Joly, lui faisant dire : «C’est un spectacle berveilleux.» - «Je de veux pas d’enrhuber» - «l’ébeute» (IV, 12, 2). - S’il commença à rendre le bégaiement

XVIe siècle (1498-1610) : un beau siècle ? La Renaissance en clair-obscur L’Homme de la Renaissance est un homme nouveau qui se construit par lui-même, conscient de choisir en toute liberté ses références, en l’occurrence l’Antiquité. Son regard lucide rejette l’époque précédente (le gothique) pour admirer les époques grecques et latines, apogée du génie humain. Influencé et porté par l’humanisme, il vit une nouvelle naissance, d’où le nom de « Renaissance », choisi par les acteurs de ce mouvement

plus de 10 salariés sont transmises dans le cadre d’une continuité familiale. Ce chiffre est particulièrement alarmant lorsqu’il est comparé à d’autres pays d’Europe : Italie 72%, Allemagne 55%, Pays Bas 58% ou d’autres territoires industrialisés : Québec : 50%. En France, on considère que 40 000 entreprises (environ) sont reprises ou cédées chaque année (source SIREN, février 2004) Si la part des entreprises de plus de 10 salariés représente 16% du total, le reste étant essentiellement composé de

fort développement. Au total, on constate que la tâche de planification, qui peut a priori apparaître comme un complément évident de la fixation de buts et d’objectifs, est en fait devenue extrêmement complexe. Il faut cependant être prudent et lucide : 77 Michel Marchesnay — Les tendances que nous avons évoquées sont l’apanage des très grandes entreprises, disposant d’un management sophistiqué. On peut considérer que la première démarche utile consiste à élaborer un plan d’action,

fort développement. Au total, on constate que la tâche de planification, qui peut a priori apparaître comme un complément évident de la fixation de buts et d’objectifs, est en fait devenue extrêmement complexe. Il faut cependant être prudent et lucide : 77 Michel Marchesnay — Les tendances que nous avons évoquées sont l’apanage des très grandes entreprises, disposant d’un management sophistiqué. On peut considérer que la première

un fort développement. Au total, on constate que la tâche de planification, qui peut a priori apparaître comme un complément évident de la fixation de buts et d’objectifs, est en fait devenue extrêmement complexe. Il faut cependant être prudent et lucide : 77 Michel Marchesnay — Les tendances que nous avons évoquées sont l’apanage des très grandes entreprises, disposant d’un management sophistiqué. On peut considérer que la première démarche utile consiste à élaborer un plan d’action, si possible