Pourquoi Délocaliser En Inde

industrielle et la chute dramatique des coûts de transport représentent des événements majeurs sur le long-terme qui favorisent les échanges entre les pays. Face à ces facteurs, nous pouvons retourner la question généralement posée et nous demander pourquoi les économies ne sont pas plus globalisées. Les principales entraves économiques sont la distance, la volatilité des taux de change et la di¢ culté de compenser les catégories qui perdent à l’ ouverture des frontières. Au delà des e¤ets frontières

industrielle et la chute dramatique des coûts de transport représentent des événements majeurs sur le long-terme qui favorisent les échanges entre les pays. Face à ces facteurs, nous pouvons retourner la question généralement posée et nous demander pourquoi les économies ne sont pas plus globalisées. Les principales entraves économiques sont la distance, la volatilité des taux de change et la di¢ culté de compenser les catégories qui perdent à l’ ouverture des frontières. Au delà des e¤ets frontières

D’IMPLANTATION A L’ETRANGER Il a fallu le REVEIL DE LA CHINE pour révolutionner les implantations ou les délocalisations à l’étranger. En effet, comme on le sait des dizaines de milliers d’entreprises se sont implantés en chine et, dans un degré moindre, en Inde dans l’espoir de soigner leur compétitivité et, parfois, éviter de déposer leur bilan (FAILLITE) Contre un SMIG de 50 dollars par mois, les Européens, pour la plupart, sont tenus de payer entre 1.000 et 1.500 dollars environ en Europe. Ce qui les rend

distribution et de logistique. Zara achète également ses magasins. Cette enseigne ne fait aucune promotion et n'a recours que très peu au Marketing. Je compare cette forme d'organisation à celle de H&M qui connaît également un grand succès. H&M délocalise en masse et sous-traite sa production en Asie. La majorité des fournisseurs sont Asiatiques également. Deux modèles contraires et pourtant Zara et H&M sont les deux gagnants de la crise! La problématique est «Comment être concurrentiel en privilégiant

particularités : Elle a transformé radicalement la vie dans le monde riche et dans une moindre mesure dans le monde pauvre. Cf. la radio transforme l’accès à l’information. La « révolution verte » a bouleversé la culture du riz et du blé, notamment en Inde. Le réfrigérateur transforme radicalement la façon de s’alimenter, l’accès à l’automobile transforme les modes de consommation (-> développement des supermarchés), les rythme de vie, les types de loisirs. La télévision enter dans les foyers avec tous

................................................ 23 Autres pays européens .......................................................................................................................................................................... 23 Inde ............................................................................................................................................................................................................. 25 Chine.................................

pas partie du CAC 40 car ce n’est pas français. Société suisse spécialisée dans l’agroalimentaire, a racheté Perrier, et voudrait surement racheter l’Oréal. LVMH : le premier groupe de luxe mondial. Un des secteurs où nous ne parvenons pas à délocaliser. Michelin est situé à Clermont, grande entreprise du XIXème. STMicroelectronics : spécialisée dans les puces 33/ Le plus ancien des syndicats : la CGT fondée à Limoges en 1895, issue de la seconde raide internationale ouvrière. Eclatement

revanche, une seule aire de civilisation a une définition en rapport avec la religion (le monde musulman). Celui-ci opère surtout une distinction entre la civilisation occidentale présente sur presque tous les continents, et le reste des civilisations (Inde, Chine...). Les critères de Lacoste sont principalement géographiques et historiques : le monde insulaire du Pacifique constitue ainsi une civilisation à part entière, tandis que les vagues colonisatrices de l’Europe expliquent la formation d’une vaste

un haut de formation dans les Instituts de technologie qui livrent chaque près de 300 000 ingénieurs, la maitrise de l’anglais, et un coût salarial qui reste bas. Selon le ministère US du Travail, le salaire moyen d’un programmateur informatique en Inde est de 11 000$ contre 77 000$ dans la Silicon Valley (chiffres de 2003). Bangalore est devenue la Silicon Valley indienne, une des capitales mondiales du high tech, à tel point qu’il y plus d’ingénieurs que dans la vraie Silicon Valley. Dans les années

frontières et perte d’autonomie de la décision politique. Avril 2000 = éclatement de la bulle spéculative technologique américaine. 2000 – 2001 = récession industrielle mondiale. Depuis 2003-2004 = accélération de l’expansion des pays émergents (Chine et Inde) qui imposent sa concurrence et développe de nouvelles interdépendances financières en internationalisant leur marché financier. Sont à l’origine de nouvelles firmes multinationales (nbses fusions et acquisitions) qui disposent de nouvelles technologies