Pourquoi Géomarketing

sont les suivants : – leur nombre, – leurs qualités socioculturelles (répartition par âge, sexe, niveau social…), – leur localisation géographique, – leurs motivations d’achat, – leurs comportements d’achat (qui achète, combien, quand, où, quoi, pourquoi, les critères de choix, le degré d’implication…), – leurs habitudes de consommation (qui consomme, combien, quand, où…)… À l’échelle d’une entreprise, les consommateurs d’un de ses produits (ou service) constituent sa clientèle. Les informations

management) en ce qui concerne les données de l’activité qui sont archivées mais non exploitées pour améliorer l’offre. - Pas de veille informationnelle dynamique organisée, l’entreprise est dépendante de l’information fournisseurs - Pas de logiciel de géomarketing pour adapter l’offre au niveau local | Conclusion : L'utilisation de l’Intranet et de l’Extranet, ainsi que d’autres outils de gestion des données permettent d’obtenir et de consolider de l’information au sein de l’entreprise afin de se

sur le consommateur difficilement calculable.  Remarque : Pour être efficace, il faut souvent les deux ! Evolution actuelle : COMMUNICATION THROUGH THE LINE. 3. P-PRIX ou à quel prix vendre une marque ?  Critères de fixation de prix : pourquoi le prix des MDD est-il différent du prix des marques de fabricants ? : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Image de marque Qualité Service Packaging Lieu de vente (POS) Circuit de distribution Communication (publicité et/ou promotion 4 4. P-PLACE ou quels

et professionnelle. 1.3.3.4 Le partenariat En ces temps de crise, il est souvent difficile pour les hôtels d’accorder des avantages quels qu’ils soient à leurs clients. Pour les fidéliser il faut donc essayer de trouver d’autres moyens. C’est pourquoi il se développe une logique de partenariat entre les établissements hôteliers et d’autres prestataires de services. Les partenaires privilégiés sont les compagnies aériennes ou de croisière, les loueurs de voiture et les traiteurs mais il se développe

| |- l’équipement informatique est vieillissant et l’utilisation d’un réseau global provoque parfois des difficultés en cas d’afflux d’activité. | |- il n’y a pas au niveau local de vrais logiciels de géomarketing employé ce qui ne permet pas toujours l’adaptation de l’offre de manière précise à la clientèle.| |

|Mutualisation des données par les outils de travail collaboratif |de l’information fournisseurs | | |Pas de logiciel de géomarketing pour adapter l’offre au niveau local | Ainsi donc, l'utilisation de l’intranet et de l’extranet ainsi que des outils autres de mutualisation des données permet la capture et assure de l’info à l’entreprise des moyens de faciliter

réglementations  Copyright APCE – Mise à jour 2011 Page 5 Commerce ambulant 1 - Définition de la profession A noter : les commerçants ambulants travaillant sur les marchés représentent la grande majorité des marchands ambulants, c’est pourquoi cette fiche leur est plus particulièrement consacrée.  APTITUDES Le commerçant ambulant, qui travaille sur les marchés, débute "la journée" en pleine nuit vers 4 heures pour aller s’approvisionner en marchandises (voir infra, fournisseurs)

packaging. Ces mentions doivent être inscrites en français, de manière lisible, visible et indélébile. Étude documentaire : Consiste dans le cadre d’une étude de marché à exploiter l’information disponible. Étude qualitative : Répond à la question : POURQUOI. Elle vise à analyser les comportements, à rechercher les motivations et les freins des consommateurs. Fonction de détail : Consiste à acheter des produits en vue de les revendre en petites quantités, dans l’état où elles ont été achetées (ou

réalisées,….) | |Contexte : Suite a une baisse du chiffre d’affaires et de la fréquentation de la clientèle, mon commanditaire a cherché à en connaître els raisons. C’est pourquoi il a | |souhaité interroger une clientèle de % sur une période de cinq jours via une étude primaire par le biais d’une étude de satisfaction clientèle. | |Degré d’autonomie : J’ai été chargé par mon chef de

l’utilisation des logiciels de marchandisage. - l’équipement informatique est vieillissant et l’utilisation d’un réseau global provoque parfois des difficultés en cas d’afflux d’activité. - il n’ y a pas au niveau local de vrais logiciels de géomarketing employé ce qui ne permet pas toujours l’adaptation de l’offre de manière précise à la clientèle. Conclusion Ainsi, on note que CORUS adapte son système d’information aux évolutions techniques ( en mettant celles-ci à disposition des magasins