Pourquoi Une Forte Flexibilité Peut Elle Nuire à La Productivité

Introduction, 1 1. Pourquoi les syndicats? 5 L'argument de l'assym~trie de pouvoir, 6 - L'argument de l'ind~termination des salaires, 15 - L'argument du pro~ social, 21 - L'argument du pouvoir d'achat, 24 - La vraie fonction des syndicats: des groupes de pression i vocation redistributive, 27 - La fécondit~ de l'hypoth~e &onomique, 42. 2. Les syndicats sont-ils utiles? 59 Les arguments de Freeman et Medoff, 61 - Les déficiences de l'analyse de Freeman et Medoff,70. Annexe: Pourquoi le déclin

et interdépendantes destinées à faire en sorte qu’une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériels...etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles et si possible, pour l’entreprise à but lucratif, rentables. Thietard 2003 : Le management est l’action, l’art et la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement et de la contrôler. Son domaine d’application s’étend à tous les domaines d’activités

978-2-10-053863-8 Table des matières Avant-propos Introduction 1 3 7 8 11 22 31 37 38 62 85 123 124 143 157 169 1 L’organisation de la production : une perspective historique Section 1 De la dimension technique de la gestion de production à sa dimension stratégique Section 2 L’évolution de la conception de l’organisation et ses implications pour le management de la production Section 3 L’avènement d’un nouveau modèle de production dans les pays occidentaux Section 4 Les fonctions de la

Introduction   L’externalisation offshore est un sujet d’actualité qui a donné lieu à des débats passionnés lors de la campagne présidentielle américaine de 2004. En effet, il s’agit d’un dossier sensible concernant le domaine des hautes technologies, chasse gardée des pays développés, et qui touche pour la première fois des emplois très qualifiés. Les enjeux économiques et sociaux sont tels que les Hommes Politiques ne peuvent pas rester à l’écart : ils se sont emparés du sujet et ne comptent pas le laisser

Section II : Le contrôle de gestion un système d’information pour un système de décision………………………………... 21 Paragraphe 1 : La décision………………………………………. 21 Paragraphe 2 : Classification de la décision…………………….. 22 Paragraphe 3 : Les outils d’aide à la décision…………………… 25 Paragraphe 4 : Les interdépendances entre le système décisionnel et informationnel……………………. 27 Section 3 : Le contrôle de gestion : un système de pilotage………. 30 Paragraphe 1 : Le contrôle de gestion en tant que système……

L’INEGALITE, J. E. STIGLITZ CHAPITRE I : L’Amérique a un problème de 1 % La crise financière de 2007-2008 + la Grande Recession -> 1 Américain sur 6 trouvent pas d’emplois,… Il faudra attendre 2018 au plus tôt pour que l’économie revienne au plein emploi. Les riches s’enrichissent, tous les autres vivent des épreuves peu compatible avec le rêve Américain. Il y a une inégalité massive et croissante du tissu social Américain : 1% de la popu a 1/5 du revenu national des Etats-Unis d’Amérique. La

Document de travail (2006) ECONOMIE TD : Groupes 1S7 et 1S8 Paris le 1 décembre 2006 SOMMAIRE I - PROLEGOMENES 5 A) Quelques définitions 5 1) Une définition artistique 5 2) Une définition scientifique 5 3) Une définition pragmatique 6 B) Les liants de l’économie 7 1) Les paradigmes de la sociologie 7 2) Les paradigmes économiques 17 3) Les paradigmes politiques 32 C) Les courants de pensée économique 36 1) Orthodoxie et hétérodoxie : une

* Année Académique * 2008-2009 dédicace Je Dédie la fleur de cet effort à : A ceux qui m'ont appris que la vie est une récompense de DIEU : mes très chers parents . A Mes encadrants et au corps administratif, qui m’ont aidé tout au long de ma période de stage. A Et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin au perfectionnement de ce travail. Qu'ils trouvent ici Tous l'expression de ma profonde reconnaissance

Chapitre 1: La stratégie et le management I – la stratégie : 1) Origine du concept: de la stratégie militaire à la stratégie d'entreprise: Origine grecque: strategos → général: art de commander l'armée en présence de l'ennemi Origine latine: strategia → art de commander l'action des forces militaire pour atteindre un but déterminé par le pouvoir politique. C'est aussi coordonner les actions, manœuvrer habilement pour atteindre un but. -Karl Von Clautwitz : « la stratégie détermine

définie par leur position géographique. On a donc une pluralité car il sont a des endroits déférents. On peut aussi définir les marché par rapport a ce qui échangé. On a pas ici de définition géographique. Cette définition valable pour la finance. Ces marché ont des caractéristique communes ce qui peu nous faire dire qu’il y a un marche qui se réunit autour de ces caractéristiques communes : • Les agents vont sur le marché pour maximiser leur gains a l’échange • L’acheteur veut acheter