PPR

bledina…16 % du CA - Alimentation clinique strat : chaque pole doit rester leader sur son secteur FRANCOIS PINAULT Création d’un groupe spécialisé dans l’industrie et la distribution du bois, qui devient le groupe PPR. O Gucci groupe : 3eme acteur mondial du luxe ( PPR détient 62% de Puma O Redcats group : 3ème acteur mondial mode et déco de la vente à distance O Fnac : leader de la distribution de produits culturels et de loisirs en France, Belgique, Espagne et Portugal. o Conforma :

Acteurs Pays d’origine CA consolidé (ME) Principales filiales dans le secteur en France Part de l’activité maroquinerie Christian Dior France 24 628 Christian Dior Couture < 35% LVMH France 23 659 Louis Vuitton Malletier, Ateliers Louis Vuitton < 35% PPR France 12 227 Gucci France < 35% Richemont France 8 867 Lancel – Sogedi, Chloé International < 15% Hermès International France 2 841 Hermès Sellier 47% Longchamp France 391 Longchamp ‘>75% Le Tanneur & Cie France 65 Le Tanneur & Cie 100%

Cartier, IWC, Polo Ralph Lauren … qui restent un facteur explicatif de sa position de n°2. Les suiveurs : Gucci Group : L’entreprise appartient au groupe PPR. Cependant il convient ici d’extraire Gucci Group de sa « maison mère » (PPR) car cette dernière ne se consacre pas uniquement au secteur du luxe. C’est en effet Gucci Group qui représentent PPR sur le marché du luxe. Hermès : L’entreprise française garde une place satisfaisante fasse à ses concurrents de grande envergure. Le marché : Le luxe

Brésiliens ont soif de consommation non seulement à São Paulo, mais également à Brasilia. [pic] DEVELOPPEMENT – ELARGIR L’UNIVERS DE LA MARQUE En Europe, les ouvertures sont plus rares et les investissements plus prudents. Certains groupes comme PPR choisissent d’agrandir ou de rénover le parc existant de chaque marque. Elles opteront pour des concepts nouveaux, qui s’avèrent moins chers, avec toutefois un développement offrant une possibilité d’exposition de la marque plus importante. Le développement

joaillerie suisse spécialisé dans les mouvements horlogers haut de gamme. PPR, qui cherchait aussi à se renforcer sur le segment de la haute joaillerie, a pris une participation majoritaire dans l’horloger suisse Sowind Group (marques Girard-Perregaux et Jean Richard). Le numéro trois français du luxe a confirmé en septembre son intérêt pour la griffe italienne de mode masculine Brioni, une activité qui manque à son portefeuille. PPR poursuit, par ailleurs, une stratégie d’ancrage dans le vêtement de

diffusion comme certains segments de la mode, maroquinerie, joaillerie, parfums. Le luxe incarne la tradition, le savoir-faire, les matières précieuses. Il symbolise la rareté et la cherté. Les principaux groupes de luxe sont LVMH, PRADA, Richemont et PPR (Pinault Printemps Redoute).Ces derniers ont adopté les préceptes modernes de la gestion et du marketing, des marques qui se surenchérissent en créativité, stratégie de communication et distribution. Nous allons principalement nous intéresser à l’un

l'obligation pour les communes soumises à un risque de mettre en place une organisation particulière en cas de crise qu'on appelle Plan Communal de Sauvegarde (PCS).   I - Cadre réglementaire L’article 13 loi 13 août 2004 oblige Cnes soumises à PPR approuvé (RN) ou comprises dans le champ d'application d'un PPI d'Intervention (RT) à mettre en place un PCS. Dispositif, précisé par décret n°2005-1156 - 13 sept 2005 s'intègre ds l'organisation générale SEC   Réglementairement, le décret précise

revient définitivement sur le devant de la scène qu’à partir de 1994, lorsque le styliste Tom Ford devient directeur artistique de la marque. Il parvient à redorer le blason de Gucci avec brio. En 2003, Gucci est acquise par le groupe de luxe français PPR. Tom Ford quitte son poste en 2004. Frida Giannini assume désormais la direction artistique de Gucci . 3. PRESENTATION DE LA MARQUE GUCCI Le style de Gucci, très centré sur la maroquinerie, se rapproche de celui d’autres grandes enseignes de

produits non disponible dans les point de vente habituel, de manière à montrer tout l’univers du design Ikéa pour des clients potentiel qui cherche à obtenir des produits plus rares et ainsi développer un certain prestige de la marque. Le groupe PPR veut se séparer de Conforma, étudier et évaluer le potentiel de cette enseigne pour éventuellement la racheter si elle s’avère interessante. Cela permettrait à IKEA de posséder de nombreux PV en France (Conforama en possède 180), sans pour autant changer

Fiche de synthèse - Année 2014-2015 –Thématique 2 – Objet d'étude A montrer et à lire ! Classe de 3èmes C et PPR 2014 /2015 Mme Valérie Arthaud-Crivellaro Titre :Him, pauvre petit garçon! Date de création : Problématique : « Comment les Arts 1. Nouvelle Pauvre petit garçon Dino Buzzati 1960 témoignent ou s’opposent aux grands événements?» 2. Sculpture Him Maurizio Cattelan 2001 VOCABULAIRE à retenir : Littérature : 1. Nouvelle 2. La chute 3. le recueil 4. autodidacte 5. les tabous 6. le