PPR

l’un représentant de commerce en machines à copier et l’autre, créateur d’un groupement d’achats. Ils vendent à quelques privilégiés, avec 20% de réduction, du matériel photo et cinéma, dans un vieil immeuble parisien. Filiale du groupe PPR (unique actionnaire de la Fnac depuis juillet 1996), la Fnac est leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs. Elle propose au sein des ses enseignes, un assortiment de six produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo

Divers : Bic b. Produits de consommation : SONY, SAMSUNG, APPLE, TOSHIBA, NOKIA, SHARP, HP, DELL/ ACER/ LG / PANASONIC / PHILLIPS Prêt à porter = Dim Sports = Nike, Adidas, Reebok, Puma, Rossignol, Quicksilver c. Produits de luxe LVMH, PPR, GROUPE VENDOME d. Produits Industriels : qui rentrent dans la fabrication e. SERVICES : tourisme, transport aérien, hôtellerie, KFC- SUBWAY- McDo- Hyppopotamus, SPeedy, CARGLASS f. Les hommes politiques et les partis politique g. Les

| |Création |1865 | |Dates clés |1992 Rachat par PPR, 2006 Rachat par la RREEF et le Groupe Borletti | |Fondateur(s) |Jules Jaluzot | |Personnages clés

faire de nouvelles acquisitions. [10] • Le Gucci Group appartient au groupe Pinault-Printemps-la Redoute (PPR), leur site internet présente leurs collections et offre la possibilité de commander en ligne et de connaître l’histoire du groupe. Le groupe PPR est également coté en bourse, leurs chiffres ne sont néanmoins pas disponibles sur leur site. Gucci Group est la vache à lait de PPR dans son portefeuille d’activité : marché en faible croissance mais part de marché élevée, ce qui apporte des

o Dans le génie civil et construction (Bouygues / LAFARGE / EIFFAGE / …) - Elle est bien placée également dans les produits de luxe o Groupe LVMH (Louis Vuitton / Guerlain / L’Oréal / …) : 34 244 millions d’€ de CA o Groupe Kering (anciennement PPR / La redoute / FNAC / Gucci / …) : 23 101 millions d’€ de CA - Elle est un des plus gros exportateurs de produits agro-alimentaire (Danone / Pernod Ricard / groupe BEL / … qui sont des entreprises de services) o 41.5 milliards d’euros d’exportation

le West Coast Management a selon nous une applicabilité limitée et notamment dans les nombreuses entreprises familiales françaises qui adoptent toujours un système de management népotique, de la petite entreprise jusqu’aux grands groupes comme LVMH, PPR, Lagardère, Bouygues ou encore Bolloré. Les postes clés y sont détenus par les membres de la famille actionnaire. Les tops managers ne sont pas recrutés strictement dans les meilleures écoles ou université, mais aussi par des considérations familiales

distribution ainsi que les dates marquantes de son histoire au travers de son historique. État des lieux de l'entreprise Présentation de l'enseigne La Fnac est une enseigne française fondée en 1954. Depuis 1994, elle fait partie du groupe PPR : Pinault Printemps Redoute, créé par François Pinault et regroupant plusieurs marques grand public telles que Puma, La Fnac etc..., mais aussi des marques de luxe telles que Gucci et Yves Saint Laurent. Leader dans la distribution de biens culturels

Fraisage 3 axes 7 DESCRIPTION ATELIER USINAGE  La structure PPR C. CHEVROT / N. SAUVAGET – Février 2013 DUT GMP – Initiation à la FAO Fraisage 3 axes 8 DESCRIPTION ATELIER USINAGE  Terminologie de fabrication Catia C. CHEVROT / N. SAUVAGET – Février 2013 DUT GMP – Initiation à la FAO Fraisage 3 axes 9 INITIALISATION  Créer le CatProcess Création d’une arborescence « PPR » Process Product Ressource C. CHEVROT / N. SAUVAGET – Février 2013

sophistication (Greta Garbo, Josephine Baker) Age d’or des maisons de couture parisiennes Influence des créateurs français : Dior, Cardin, Givenchy et Saint Laurent La société contemporaine – 1 Stratégie : Nombreuses fusions et acquisitions (LVMH Bulgari) PPR (Bottega Veneta et Balengiacia) La valeur de la marque est un atout indispensable Attendes consommateurs Authenticité Contenu Fonction sociale professionnel La société contemporaine – 2 Nouvelles associations Extension produits Co-branding

souvent même très brusquement comme  la pression d’une rafale de vent. Renaud, Henri, Construction de maisons individuelles M. Salvadori, Comment çà tient ?, ed.Parenthèses Système constructifs: Exigences techniques c) Contraintes: ‐Dues aux tremblements de terre : Voir PPR: plan des préventions des risques ‐Thermique:  dilatation  Source: Meeddat, BD Gaspar 2010 M. Salvadori, Comment çà tient ? Systèmes constructifs: types des sollicitations a)Compression:  Matériaux pressés, poussés  b) Traction: Allongement des matériaux