Pras

déterminants de ce comportement (besoins, motivations, attentes, critères de choix, etc.) en vue de permettre à l’entreprise de s’y adapter ou de les influencer dans une vision concurrentielle. On se situe dans une perspective dynamique » explique Bernard Pras.1 3.2. La classification des besoins « Un besoin naît d'un sentiment de manque éprouvé à l'égard d'une satisfaction liée à la condition humaine », Kotler. De nombreux auteurs ont cherché à classer en catégories les besoins. Ces classifications ont

continue dynamique, qui implique la création d’un nouveau produit à partir de l’altération d’un produit existant ; - l’innovation discontinue, qui est la création d’un nouveau produit ex nihilo. Reprenant les développements ci-dessus, Béji-Bécheur et Pras (2000) proposent de désigner par « innovation » les innovations de rupture (novation) et par « nouveaux produits » les produits apparaissant sur le marché pour la première fois (récence). Pour sa part, Normann (1971) distingue, au sein de la catégorie

la recherche défini, le choix de l'outil de collecte des données doit être précisé. Cette étape est importante car elle est responsable de la fiabilité des informations obtenues. Elle dépend aussi du thème et de la question de la recherche (Evrard, Pras et Roux, 2003). Ces auteurs indiquent que ce travail permet de s'assurer que l'outil d'investigation choisi répondra au problème posé par l'étude. L'objectif de ce travail est d'identifier les critères de sélection des projets de création déposés auprès

nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES : Cova Bernard et Véronique, Alternatives Mraketing : Réponses aux évolutions récentes des consommateurs, 2001 Evrard, Y. Pras, B, Roux,E. Choffray, J-M. Dussaix, A-M.et Claessens, M. 2000, « Market, études et recherches en marketing », 2ème édition, édition Nathan. Kotler P, Dubois B, Keller KL, Manceau D, « Marketing Management », 2006, 12ème édition, Pearson education France

55,10. Cp. pl. (15-14) 21,60 (15-11) 15,70 (14-11) 32,90. Trio : 190,80. NP 2 Satine du Prieuré 3'30"43. 7e COURSE 1. Silverado West 1 L. Grosbot G. 18,20 Ecurie J.Bernard Matthey P. 3,30 2. Stratège 6 M. Vasset P. 2,90 3. Toscan de Dussac 8 K. Pras P. 2,70 Cp. gag. 42,70. Cp. pl. (1-6) 10,10 (1-8) 8,70 (6-8) 6,70. Trio (1-6-8) : 78,80. Non partant 2 Sticklittle 2'48"06 (1'17"3). 4e COURSE 1. Toison d'Or 15 J.-C. Sorel G. 5,90 G. Baldini P. 1,80 2. Tiare de l'Eau 12 J.-A. Eliphe P. 2,70 3

Président (N. Ensch) 13 Nickel des Champs (L. Garcia) 14 Orly Montaval (F. Lecarpentier) Bases : 8-14-3 Outsiders : 13-2-7-10-6 2650 2650 2650 2650 2650 12 Opale du Solnan (A Tintillier) 13 Parade du Comtal (F. Bonnefoy) 14 Prunelle du Vernet (K. Pras) Base : 4 Outsiders : 1-3-2-7-13 2525 2525 2525 1 Théoricienne (C. Megissier) 2 Troiana Piper (F. Nivard) 3 Trajane (B. Piton) 4 The Panthere (D. Armellini) 5 Trotting Race (S. Tribourdeau) 6 Tania de la Prée (J.-M. Godard) 7 Tamantha (N. Roussel)

Edition d’organisation 2000. Eid Riyad, Trueman Myfanwy, Ahmed Abdel Moneim (2002). A Cross-industry Review of B2B Critical Success Factors. Internet Research: Electronic Networking Applications and Policy, Vol. 12, No 2, 2002: 110-123. Evard Yves, Pras Bernard, Roux Elyette (2003). Market: Etudes et recherches en marketing. DUNOD 2003 (3ème édition). Farell K., Whelan Rayn F. (2000). Yield Management: a Model for Implementation. Progress in Tourism and Hospitality Research, 2000: 267-277. Favier

les moteurs psychologiques profonds du comportement, et les méthodes quantitatives, qui mettent en œuvre la technique des sondages pour mesurer l’importance d’un type de besoin ou d’une perception de l’offre dans la population (Yves Evrard, Bernard Pras et Elyette Roux, 1998). – Les méthodes expérimentales enfin s’efforcent de tester l’impact d’une offre de l’entreprise sur le marché. On peut tester soit un élément ponctuel de l’offre (la marque choisie, le conditionnement, le prix, un message publicitaire)

NATURE NAUGHTY BY NATURE NECRO NOREAGA OL' DIRTY BASTARD ONYX ONYX ORIGINOO GUNN CLAPPAZ [O.G.C.] OUTKAST OUTKAST P.DIDDY & THE BAD BOY FAMILY PEOPLE UNDER THE STAIRS PERCEPTIONISTS (THE) PHARCYDE (THE) PHARCYDE (THE) PHIFE DAWG PITBULL PLUS ONE PMD PRAS PREFUSE 73 PRINCE PAUL PROOF PUBLIC ENEMY PUBLIC ENEMY PUBLIC ENEMY PUBLIC ENEMY PUBLIC ENEMY RAEKWON RAEKWON RAHZEL RAKIM RAMPAGE RAP RAP Georgia Anne SOMEOTHASHIP END OF THE BEGINNING (THE) SOUNDTRACK TO GET THINGS STARTED [WILL.I.AM PRESENTS]

été intercalées de manière à éviter le biais d’acquiescements et à limiter les effets de halot dans les réponses. Cette alternance oblige le répondant à réfléchir sur chaque dimension et permet de vérifier ce que dit la personne interrogée (Evrard, Pras et Roux, 2003). Lors de la rédaction du questionnaire, nous avons privilégié les questions fermées. Tous les items ont été mesurés sur des échelles à sept postes allant de « pas du tout d’accord » à « tout à fait d’accord ». Seule une échelle mesure