Praticien hospitalier

représentants des Médecins, représentants des Usagers 2. Comité Médical d’Etablissement (CME) Compétences : donne un avis au Directeur et au CA sur les aspects du fonctionnement médical ( projet médical Composition : tous les médecins chefs, praticiens hospitaliers, représentants des internes, assistants et attachés 3. Comité Technique d’Etablissement (CTE) Compétences : parallèle du CME pour les non médecins ( fonctionnement pour le personnel non médecin Composition : représentants du Personnel

des établissements de santé avec entre autre * Des pouvoirs plus importants pour le directeur d’hôpital (du même niveau que dans le secteur privé) * Le comité exécutif remplace désormais le conseil d’administration * Pour les praticiens hospitaliers -> obligations supplémentaires, coordination entre établissements 2 Accès pour tous à des soins de qualité * Accès aux soins de premier recours (service des urgences – médecins traitant) * Contrat santé/solidarité : contrat

résiliation sans mise en demeure préalable et sans indemnité. CE 1963 La Prospérité fermière : contrôle des stocks Critère de l’exécution même d’un service public : CE 1910 Thérond, confirmé CE 1956 Bertin  CE 1994 CODIAM (service public hospitalier)  CE 2000 SARL Plage chez Joseph (service public de la plage) Le contrat d’engagement de personnel pour le compte d’un SPA : Les personnels non statuaires travaillant pour le compte d’un service public à caractère administratif sont des

(SOSP dans la suite du texte) afin de les objectiver. Les questions ouvertes avaient pour but, quant à elles, de pallier à la non exhaustivité des domaines couverts par le questionnaire. Cible : Le questionnaire a été envoyé à tous les médecins hospitaliers ou de ville ayant adressé, à Proximos ou à un service infirmier qui collabore avec Proximos, au moins une prescription dans les 3 années précédant l’enquête (900 médecins). Délais : Le questionnaire a été envoyé début novembre avec un délai au

publics départementaux d'aide sociale à l'enfance, les établissements publics pour handicapés et les centres d'hébergement et de réadaptation publics. A noter que les établissements d'hospitalisation publics sont eux-mêmes divisés en Centres Hospitaliers Généraux ( CHG ) dans les villes moyennes → pas de grands pôles de spécialisation, CH Régionaux ( CHR ) situés dans les villes « capitale de région »→ plateaux techniques performants, CHR Universitaires ( CHRU ) dans la capitale de région et en

peu aux services et aux départements. * Les pôles d'activité cliniques ou médico-techniques sont sous la responsabilité d'un praticien titulaire, qui dispose d'une autorité sur l'ensemble des équipes médicales, soignantes. Il met en œuvre la politique de l’établissement et organise le fonctionnement du pôle dans le respect de la déontologie de chaque praticien et des missions et responsabilités des structures, services ou unités fonctionnelles, prévues par le projet de pôle. Dans l'exercice

Instituant le service public hospitalier, la loi du 31 décembre 1970 dite loi BOULIN introduit une réforme fondamentale des structures hospitalières. Elle met en œuvre deux idées maîtresses : réaliser un équilibre nouveau entre les secteurs hospitaliers, public et privé, voire leur collaboration ; définir de nouvelles structures et assouplir la gestion des établissements. Elle met surtout en place une carte sanitaire pour planifier les équipements hospitaliers, en fonction d’une étude des besoins

aussi des exercices pour l’orthopédie. Le kiné peut s’installer dans son propre cabinet (libéral) ou alors avec plusieurs confrères regroupant divers corps de métier pour former un centre médical. Il peut aussi être employé dans le domaine hospitalier. De plus il peut être salarié dans un club de sport afin de suivre un groupe d’athlètes. Le professionnel possédant son propre cabinet va devoir satisfaire à des tâches administratives afin que son projet se tienne bien. Il va devoir dans la majorité

106 107 108 109 110 111 Surveillant(e) de soins Infirmière (inclus faisant fonction d'infirmière) Infirmière de bloc opératoire (panseuse, instrumentiste) Infirmière aide-anesthésiste Aide-soignant(e) Auxiliaire de puériculture Brancardier Agent hospitalier et Ouvrier professionnel (chargé de l’entretien des locaux) Monitrice Puéricultrice 2 - Personnel médico-technique : 201 202 203 204 205 206 207 208 Surveillant(e) de services médico-techniques Laborantin(e) Masseur kinésithérapeute Manipulateur

L’enfant tyran Fiche de lecture Livre : Ouvrage Diane Purper-Ouakil. Enfants tyrans, parents souffrants. Editions Flammarion, 2004.295p. Aubier Auteur : Diane Purper-Ouakil est professeur des Universités - Praticien Hospitalier dans le service de Médecine Psychologique de l'Enfant et de l'Adolescent C’est un livre écrit par Diane Purper-Ouakil, pédopsychiatre, qui parle des familles ayant des enfants tyrans qu’elle a rencontré de par son métier, elle explique ce qu’est la tyrannie familial