Pratique E Banking Algerie

Gestion Département des sciences économiques Mémoire en vue de l’obtention du diplôme de Magister en Sciences Economiques Option : Monnaie-Finance-Banque Thème : Les enjeux de la bancassurance et les perspectives de son développement en Algérie Préparé par : xxxxxxxx Encadré par : xxxxxxxxxxxx Membres du jury : Présidente : Melle BOUZAR Chabha maitre de conférences « A » à l’UMMTO Rapporteur : xxxxxxxxxxxprofesseur à l’université d’Alger Examinateurs : Mrxxxxxxxxx maitre

Gestion Département des sciences économiques Mémoire en vue de l’obtention du diplôme de Magister en Sciences Economiques Option : Monnaie-Finance-Banque Thème : Les enjeux de la bancassurance et les perspectives de son développement en Algérie Préparé par : BELKADI Saliha Encadré par : Pr. BENHALIMA Ammour Membres du jury : Présidente : Melle BOUZAR Chabha maitre de conférences « A » à l’UMMTO Rapporteur : Mr BENHALIMA Ammour, professeur à l’université d’Alger Examinateurs

agrément de commerce extérieur est attribué pour chaque agence afin de ne pas pénaliser l’ensemble du réseau en cas d’infraction à la règlementation des changes édicté par la banque d’Algérie. 2-PRESENTATION DE L’AGENCE D’ACCUEIL : Mon stage pratique s’est déroulé au niveau d’Al Salam Bank agence BAB EZZOUAR, service commerce extérieur. Cette agence est rattachée au réseau de la direction régionale d’Alger, est constituée de plusieurs services. L’organisation du service étranger diffère

bancaire applicable à Monaco, évolution des établissements de crédit monégasques et caractéristiques de l’activité bancaire monégasque). Cf. en annexe 2 le tableau de l’ensemble des établissements de crédit relevant du champ de compétence du Comité 2 EU Banking Structures – Octobre 2008 (Banque centrale européenne) 3 Les dispositions du règlement se sont appliquées de manière progressive depuis le 1er juillet 2002. Depuis le 1er janvier 2006, le règlement s’applique aux virements transfrontaliers et aux

Ghana, Mali, Uganda and Tanzania. These policies resulted in the accumulation of non-performing loans, privileged government financing and breakdown of bank-controlled payment systems. They also prevented growth of financial intermediation in the banking system. In order to correct these malfunctions, the governments concerned liberalised the financial sector, softened their monetary policies, 7 CD/DOC(2002)02 restructured the banks and adopted new prudential regulation within the context of structural

autres composantes des autorités monétaires (Pollin 2007). L’objectif de ce papier est de rendre compte des expériences des banques centrales d’Algérie et de Tunisie en la matière. Une attention est accordée à la confrontation des règles (normes) à la pratique dans ces deux pays. Le cas de figure présenté porte sur la Banque Khalifa (Khalifa Bank). Le papier est organisé en trois sections. La première section revient sur les principaux concepts et les modalités de régulation de l’activité bancaire. La

commissions générées par l’intermédiation de marché. 4 L’objectif t de ce papier est de rendre compte des expériences des banques centrales d’Algérie et de Tunisie en la matière. Une attention est accordée à la confrontation des règles (normes) à la pratique dans ces deux pays. Le cas de figure présenté porte sur la Banque Khalifa (Khalifa Bank). Le papier est organisé en trois sections. La première section revient sur les principaux concepts et les modalités de régulation de l’activité bancaire. La

pouvoir exercer son métier librement et choisir ses clients, en prenant comme seuls critères la performance et la rentabilité. Le nouveau contexte concurrentiel a visiblement stimulé le renouvellement de la conception des métiers de la banque, ses pratiques et son image. La structure concurrentielle du marché bancaire n’est pas le seul défi que doivent relever aujourd’hui les banques algériennes. L’évolution de la technologie implique autant de mutations que les métiers de la banque. Non seulement

pouvoir exercer son métier librement et choisir ses clients, en prenant comme seuls critères la performance et la rentabilité. Le nouveau contexte concurrentiel a visiblement stimulé le renouvellement de la conception des métiers de la banque, ses pratiques et son image. La structure concurrentielle du marché bancaire n’est pas le seul défi que doivent relever aujourd’hui les banques algériennes. L’évolution de la technologie implique autant de mutations que les métiers de la banque. Non seulement

pouvoir exercer son métier librement et choisir ses clients, en prenant comme seuls critères la performance et la rentabilité. Le nouveau contexte concurrentiel a visiblement stimulé le renouvellement de la conception des métiers de la banque, ses pratiques et son image. La structure concurrentielle du marché bancaire n’est pas le seul défi que doivent relever aujourd’hui les banques algériennes. L’évolution de la technologie implique autant de mutations que les métiers de la banque. Non seulement,