Pratiques Rh Et Performance Des Pme Marocaine

Groupe Banque Centrale Populaire en chiffres • L’organisation du Groupe • Un capital humain au service de la performance • L’action BCP : un titre symbolisant la confiance • Les Systèmes d’Information & la Réingénierie : des processus au service du développement du Groupe 06 10 14 GOUvERNANcE D’ENTREPRISE • Des règles de gouvernance en phase avec les meilleures pratiques • Une gestion des risques aux meilleurs standards 34 AcTIvITÉ DU GROUPE • Les Particuliers et les

réseau bancaire du pays. Son réseau est constitué à fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques. Il est également: -Le 1er collecteur de l'épargne du système bancaire marocain; -La Banque qui réalise le Résultat Net le plus important du secteur; -La 1ère banque dans le rapatriement de l'épargne des Marocains Résidant à l'Etranger (MRE). Promotion de l'économie sociale: Fidèle à ses valeurs identitaires, le Groupe Banques Populaires s'est fixé comme principal objectif de promouvoir l'économie

Managers et chargés de clientèle de Dell représente une étape prépondérante dans la satisfaction des consommateurs bénéficiant du service SLA qui peut être appréciée par une enquête de satisfaction que j’ai déployée au sein de Dell pour évaluer la performance de l’équipe EMEA SLA CASABLANCA. Est-ce que la cible de l’enquête est satisfaite du travail de l’équipe EMEA SLA Casablanca ? Comment peut-on interpréter les résultats collectés ? Et quelles sont les solutions à envisager ? Comment peut-on améliorer

un effort important de clarification et à définir un positionnement stratégique.  Pour mener à bien notre mémoire sur le développement de la bancassurance au Maroc la première partie est un aperçu sur le marché bancaire et le marché des assurances marocain afin de répondre à des questions genre comment et pourquoi de la bancassurance. Et pour mettre la lumière sur la bancassurance dans une deuxième partie on va présenter les différents aspects de la bancassurance. Et pour terminé, comme troisième partie

financière et/ou de gestion par une personne indépendante, objective et compétente, suivant une démarche spécifique et par référence à des normes préétablies. La grande diversité dans la pratique de l’audit a entraîné l’extension de cette pratique à des entreprises de formes et de secteurs divers : grande entreprise, PME, entreprises publiques ou privées. Dans un environnement de plus en plus complexe et en perpétuel changement, l’audit interne ne se limite plus à signaler les éventuels dysfonctionnements

des crédits immobiliers aux particuliers, une première dans le système bancaire marocain. Nous poursuivons en parallèle l’extension de notre réseau pour mieux couvrir le territoire national et nous rapprocher de nos clients. De nouvelles agences ont ainsi rejoint notre réseau qui compte désormais 235 agences à travers le Royaume. En termes d’indicateurs de productivité, de rentabilité et de risques, nos performances 2014 sont en ligne avec le PMT 2010-2014. Les indicateurs commerciaux ont également

clientèle à privilégier Des innovations tournées vers le service a vie de CNIA SAADA Assurance en 2009 42 44 45 50 52 56 62 64 67 Notre performance : une réalité en chiffres Notre actionnariat : des partenaires engagés Notre engagement : le soutien à l’entreprenariat e rapport financier 2009 Le contexte économique international Le secteur marocain des assurances : les faits marquants Les états financiers de CNIA SAADA en 2009 Les résolutions de l’assemblée générale Le bilan des commissaires

taille, forme, structure, organisation, etc.… A cet égard, leurs orientations sont par conséquent différentes. Toutefois, les axes autour desquels se développe l'enjeu du devenir de toute entreprise touristique se trouvent centrés autour de la performance, la croissance, la survie et la pérennité. Ces axes constituent un enjeu délibéré pris par l'entreprise. Pour ce faire, les entreprises touristiques ont opté depuis longtemps pour des différentes stratégies qui leurs permettent d'atteindre leurs

valeurs fondamentales du groupe sont : Professionnalisme Transparence Respect Innovation Conception d’une Comptabilité Analytique : Cas de Sita El Beida 10 1.2. Présentation de Sita El Beida Sita El Beida est une société de droit marocain, inscrite au registre de commerce de la ville de Casablanca. La société gère le contrat de gestion déléguée de collecte et nettoiement des arrondissements d’ Anfa, Maarif et Sidi Belyout (zone 1 dans la convention de gestion déléguée) depuis mars

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERTISE COMPTABLE Retraitements et audit de la comptabilité d’une Société industrielle Marocaine selon les normes US GAAP. Présenté par : M. KHAYATEI HOUSSAINI JALAL Membres du jury PRESIDENT : M. Hassan Oudad Professeur Universitaire DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. MOHAMED HDID Expert Comptable DPLE SUFFRAGANT : M. AHMED BENABDELKHALEK Expert Comptable DPLE