Première Restauration

1981 PETA révèle la torture des singes dans le laboratoire de recherche de Silver Spring (état du Maryland, Etats-Unis), entraînant pour la première fois l’arrestation et l’inculpation d’un expérimentateur pour cruauté envers les animaux et la suspension de fonds de recherche du gouvernement fédéral des Etats-Unis. 1982 PETA intente un procès sans précédent pour obtenir la garde d’animaux utilisés dans des expériences de laboratoire. 1983 PETA provoque la fermeture d’un laboratoire militaire

BURGER KING Étude de cas 1. INTRODUCTION Burger King est une chaîne de restauration rapide qui possède aujourd’hui plus de 11000 restaurants dans le monde. En 1954, James McLamore et David Edgerton ouvrent leur premier restaurant à Miami. Cette chaîne de restauration rapide va commencer à s’étendre à l’international à partir de 1963. C’est en 1980 que ce fast-food s’installe en France en ouvrant son premier restaurant à Paris, sur l’avenue des Champs-Elysées. Mais en 1997, la chaîne se retire

« matières recyclés » , il dit aussi continuer l'amélioration des pratiques agricoles avec leurs fournisseurs et leurs producteurs, l'optimisation et l'innovation en restauration avec les franchisés et leurs équipes , les changements de comportement avec nos clients. La stratégie de MCDO est apparu il y’a bien longtemps, la première publicité de Mcdo a été diffuser en 1963 sur une chaîne régionale de Washington, WRC TV. La publicité en France est apparue 10 ans plus tard. Ce qui montre bien la

donc aux viennoiseries. • L’enseigne « La Brioche Dorée » est présente sur le marché français depuis 1976. Son ancienneté est donc une force et lui donne une certaine notoriété. • « La brioche dorée » est présentée comme leader de la restauration rapide de tradition française. • Sa politique de développement fait de cette marque une marque ambitieuse sur le marché national. En effet, elle souhaite axer son expansion en implantant des restaurants ne partenariat et en franchise. •

Faites-vous connaître ! La conquête des clients est la première étape du succès pour une enseigne. Mais pour gagner de nouveaux clients, pas question de se croiser les pouces. Si la publicité dans la presse, dans la rue ou à la radio est un moyen efficace de se faire connaître, il existe d’autres techniques permettant que l’on entende parler de vous à coup sûr… et à moindre coût ! Le parrainage La bonne vieille méthode du bouche-à-oreille ne doit surtout pas être négligée. En effet, contrairement

BUSINESS PLAN GREEN IS BETTER FIN 22 101 : Business Plan ESC 2013 SOMMAIRE : I- Executive summary II- 3 Etude de Marché A) La restauration rapide B) Le marché « health care » C) Analyse Externe : LES CINQ FORCES DE PORTER D) Forces et faiblesses de GREEN IS BETTER III- Business Model E) Historique de l’entreprise F) L’idée G) Composition de l’équipe H) Cible et positionnement I) Montage financier IV- Comparaison avec deux autres franchises V- Montage

ETUDE DE MARCHE I/ LA RESTAURATION RAPIDE 1. Introduction au marché La restauration rapide, ou vente au comptoir, s’est imposée en France, en moins de 10 ans, comme le moteur du secteur de la restauration commerciale. La multiplication des concepts, des points de vente et de la fréquentation lui ont permis de passer devant la traditionnelle restauration « à table ». De l’hyper-économie des ménages à la généralisation du nomadisme, la restauration rapide a su répondre aux nouvelles attentes

KFC, acteur de la restauration rapide spécialisé dans le poulet cuisiné sur place, dévoile sa nouvelle stratégie opérationnelle, dans un restaurant pilote qui vient d’ouvrir à Villetaneuse (Seine-Saint-Denis) le 25 novembre dernier. L’enseigne souhaite garantir une plus grande fluidité du service et satisfaire sa clientèle grâce à ce système optimisé. À Villetaneuse, avec ses 150 places assises (dont 25 en terrasse), le concept se distingue clairement des KFC habituels. Les zones de commande et de

DANS LA RESTAURATION TRADITIONNELLE DE LUXE : UNE PERSPECTIVE CONSOMMATEUR Moutte Julie Doctorante, allocataire de recherche au GREFI (faculté d’Economie Appliquée) et au CEROG (IAE d’Aix-en-Provence) – Université Aix-Marseille III Adresse professionnelle : CEROG, Clos Guiot, Chemin de la Quille, 13 540 Puyricard Adresse personnelle : 1833 Corniche Escartefigue, 83 200 Toulon Téléphone : 06 15 93 98 70 E-mail : julie.moutte@iae-aix.com 1 LA SATISFACTION DU CLIENT DANS LA RESTAURATION TRADITIONNELLE

3&tx=101&ty=74&sig=101558760558586950518&page=1&tbnh=137&tbnw=173&start=0&ndsp=18&ved=1t:429,r:0,s:0,i:70 ……………………….…………………………………………………..Page : 12 Introduction De nos jours, nous avons constaté que la restauration rapide prend une grande ampleur sur la société actuelle. La malbouffe est un des sujets les plus populaires, car elle afflige un grand pourcentage de la population. En incorporant les enfants, puis la génération avenir. En effet, le bon gout