Presentation Du Groupe Oxylane

les étapes de la maîtrise d’œuvre au merchandising Des témoignages d’acteurs de l’architecture commerciale n° 3 PIERRE-JEAN RICHARD a été architecte concepteur des magasins Fnac pendant plus de 30 ans en France et à l’International au sein du Groupe PPR. Membre actif de nombreuses associations et écoles œuvrant dans les domaines du design, de l’architecture et de la prospective, il est également consultant en valorisation d’espaces commerciaux. SOPHIE SANCHEZ est journaliste. Elle a développé

sont des produits de marques Décathlon. Ainsi chaque magasin est autonome. L’organigramme au sein du groupe Décathlon est le suivant : - Les cadres : le directeur et les responsables d’univers - Les agents de maîtrise ou responsables sport - Les employés : les vendeurs sportifs, les techniciens ou les hôtesses. Organigramme du groupe DECATHLON Monsieur Michel Leclercq: Président du Conseil de Surveillance Monsieur Patrice Landais: Directeur

être réalisé au cours de la deuxième année par groupe de deux personnes. Nous avons alors choisi de le faire sur l’entreprise Décathlon car ce groupe est aujourd’hui leader sur le marché des articles de sport et de loisirs. Le groupe distribue, et produit. Ainsi il possède plusieurs marques « passions » nous nous sommes donc concentrés sur la marque Quechua, et plus particulièrement sur la Tente 2 secondes. A travers ce dossier nous étudierons le groupe Décathlon, mais aussi le marché sur lequel il

I) Présentation de DECATHLON Decathlon a été créé en 1976 avec une ambition pour le moment respectée : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Michel Leclercq est à l’origine de ce nouveau concept ayant pour objectif d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Dix ans plus tard, place à la production et à l’internationalisation, « Decathlon Production » voit le jour avec comme mission d’assurer la conception et la fabrication

JEAN-JACQUES URVOY, de formation ingénieur et commerciale, est Directeur d’URVOY CONSEIL, entreprise de consulting et d’études orientée vers la marque, le design, l’innovation et la communication. Il a été responsable de développement produits (Cartier, groupe Richemont), Directeur marketing (Meccano), puis consultant chez Carré Noir, Président du Clan Design et Directeur Général de ProximitéBBDO. Apporteur de sens et de cohérence, il conseille actuellement plusieurs entreprises et enseigne le design et

JEAN-JACQUES URVOY, de formation ingénieur et commerciale, est Directeur d’URVOY CONSEIL, entreprise de consulting et d’études orientée vers la marque, le design, l’innovation et la communication. Il a été responsable de développement produits (Cartier, groupe Richemont), Directeur marketing (Meccano), puis consultant chez Carré Noir, Président du Clan Design et Directeur Général de ProximitéBBDO. Apporteur de sens et de cohérence, il conseille actuellement plusieurs entreprises et enseigne le design

Remerciements Avant de commencer ce rapport, je souhaite exprimer ma reconnaissance et remercier: Pour m’avoir accordé l’opportunité de ce travail, Claire Arpin du service Mobilité et Gestion des Carrières Internationales & Actionnariat du groupe; ainsi que Valérie Marchadour de la Direction des Ressources Humaines Auchan Russie. Pour avoir facilité mon arrivée et mon intégration en Russie et pour l’accueil qu’ils m’ont donné, Angelika Merzlikina de la Gestion des Expatriés Auchan Russie

de sport | - Concurrents indirectes relativement nombreux : sites de personnalisation en tout genre avec pour certains d’entre eux des points de vente physique | Analyse Interne | Forces | Faiblesses | - Filiale du groupe Oxylane : reconnaissance et aide (image) - Reconnaissance de qualité des produits pour les consommateurs - Centralisation des ressources humaines (collaborateurs) au sein de l’entité - Complémentarité des canaux de vente physiques et virtuels : éléments

donc vers une personnalisation des produits et l’attachement de facteur émotionnels à ces produits, ainsi la consommation joue sur le registre du plaisir ou de valeurs associées à une marque. Certaine marque font également gages d’appartenance à un groupe ou sont traducteur d’un certain mode de vie, les exemples sont nombreux, des marques comme Element, DC Shoes et DVS qui revendiquent un style de vie de « skateur », la marque Otaku qui met en scène des personnages de jeux vidéo et traduit donc la

produits destinés aux clubs........................................................................ 33 5 Chapitre 5. Déroulement de la soirée ................................................................................ 34 1. Discours de présentation ........................................................................................... 34 2. Ateliers proposés ....................................................................................................... 34 3. Organisation des challenges