Presentation Du Processus Paie

Rapport de 25 à 30 pages · Couverture · 1ère page : attestation de réalisation du stage · Remerciements · 1 page : présentation du sommaire· Une partie de 10 pages au maximum présentant l’organisation dans laquelle s'est effectué le stage et un processus. Cette partie devra décrire : ▪ l’activité de l’organisation (4 pages maximum) = Présentation du cabinet, des différentes missions réalisées par les collaborateurs, différents services du cabinet.▪ 3 à 5 pages :

Cette promotion a-t-elle une valeur suffisante à mes yeux pour sacrifier une grande partie de mes loisirs à celle-ci ? Avant d’entreprendre une action, toute personne passe par l’évaluation de ces trois facteurs ; celle-ci constitue pour Vroom le processus de motivation qui se présente de la façon suivante : MOTIVATION = V * I * E b) La théorie bi factorielle de Herzberg Herzberg s’est aussi intéressé aux facteurs de motivation ; il en distingue 2 types : Les facteurs de motivation ou de satisfaction :

l’Administration des personnels ,qu’est ce qu’un bilan social ? quelle est l’utilité du système informatique en matière de la GRH  ? Notre projet traite le sujet du développement de la GRH au Maroc , nous avons essayé alors de l’entamer par une présentation générale de la gestion ressource humaine , le fonctionnement de GRH , le système d’information ressources humaines ,et puis nous avons illustré notre étude par une enquête pour mieux comprendre les enjeux de la gestion des ressources humaines

ainsi que ma profonde implication pour cerner au mieux ce rapport. [pic] AVANT-PROPOS REMERCIEMENTS SOMMAIRE INTRODUCTION 7 PRESENTATION DU SECTEUR DE CIMENT 9 PRESENTATION DE LAFARGE 12 I – SECTION 1 : PRESENTATION DE LA MULTINATIONALE 13 A – HISTORIQUE 13 B – ACTUALITE 16 C – CHIFFRES CLES 17 II – SECTION 2 : PRESENTATION DE LAFARGE MAROC 18 A – FICHES SIGNALETIQUE 18 B – ORGANIGRAMMES 19 C – HISTORIQUE 21 D – STRATEGIE 25 E – FILIALES 26 1 – Lafarge Plâtres

Remerciement2 INTRODUCTION4 1ère PARTIE :Présentation générale de LAFARGE Maroc5 Histoire du ciment6 Présentation de LAFARGE Maroc7 Organigramme8 Secteur cimentier marocain11 Consommation du ciment au Maroc12 2.3.1 Activité et objectifs13 Présentation de LAFARGE Tétouan16 LAFARGE Tétouan 216 Carte d’identité Tétouan 217 Organigramme LAFARGE Tétouan 218 Présentation des services19 2ème PARTIE : Déroulement de stage24 Le service comptabilité25 Présentation du service comptabilité25 CONCLUSION29

activités dans l’entreprise. Généralement, l’information joue trois rôles importants quand les activités et les taches sont réparties entre plusieurs personnes : 1) L’info est un instrument de communication : Elle permet la coordination des processus de gestion. 2) L’information est un instrument de mémorisation : Elle conserve la trace des actions accomplies par les différents acteurs, internes et externes. 3) L’information est un instrument de décision : Elle subit des transformations

collectives Accord collectif Grèce Lock-out   Dialogue social       Conflits sociaux     I. La gestion du changement   Les résistances au changement   Quelles sont les raisons ?   Quelles sont les moyens d’acceptation ?   Le processus de changement organisationnel   L’accompagnement   Les 3 phases: dégel – déplacement – regel (Lewin)   Les différentes approches du changement   L’approche systémique   L’approche participative   L’approche sociologique (Crozier, Friedberg

Le Système d’Information des Ressources Humaines - Le logiciel Meta4 - | | | | Sommaire Introduction 3 I/ Présentation du logiciel Méta 4 4 Contexte : Les SIRH 4 Le logiciel Meta4 8 Historique 8 Concept / Spécificités 9 Positionnement 10 La concurrence 11 II/ Utilisation du logiciel Méta 4 12 Les utilisateurs 12 Leurs témoignages 13 Grupo Lar 13 EuropCar 15 Entreprise : Telecinco 16 Synthèse 18 Conclusion 20 Webographie- Bibliographie

des matières premières utilisées. Compétences mises en œuvre : Processus Compétences* Activités relevant du processus T C O P7 Détermination et analyse des coûts X X X 7.2 Mettre en œuvre différents modèles de calculs des coûts  Appliquer les procédures d’affectation, de répartition et d’imputation des charges aux différents niveaux de coûts  Utiliser des logiciels pour le calcul des coûts et leur présentation  Concevoir des tableaux d’analyse et de synthèse des coûts 

transfert des risques du vendeur à l'acheteur dans le processus d'acheminement des marchandises (risques de perte, détérioration, vol des marchandises) permettant ainsi à celui qui supporte ces risques de prendre ses dispositions notamment en terme d'assurance. b) Préciser qui du vendeur ou de l'acheteur doit souscrire le contrat de transport. c) Répartir entre les deux les frais logistiques et administratifs aux différentes étapes du processus. d) Définir qui prend en charge l'emballage, le