Presentation Nike

–  Reformuler : récapituler la demande du client en utilisant d’autres termes et permettre au vendeur de clarifier les propos du client, de s’assurer de sa bonne compréhension et montrer au client qu’il lui porte un réel intérêt  ETAPE 3 : LA PRESENTATION DES PRODUITS OU SERVICES   —  Le client attend du vendeur des renseignements. * —  Lui présenter les caractéristiques du produit * —  Il ne faut pas l’effrayer avec un discours trop technique * —  Et nul besoin de dénigrer la concurrence

MODIFIER LES BOÎTES 10 RASSEMBLER LES 3 DIRECTEURS EN CO-DIRECTEURS 11 CREER UN DIRECTEUR ADJOINT AUX CO-DIRECTEURS 11 CREER DES SUBORDONNEES AU CO-DIRECTEURS 12 CHANGER LE STYLE D'AFFICHAGE DES BOITES 12 QUITTER L'ORGANIGRAMME ET REVENIR A LA PRESENTATION 13 CREER UN GRAPHIQUE SUR UNE DIAPO 14 CHAPITRE V. CHAPITRE V. 1. CHAPITRE VI. CHAPITRE VI. 1. CHAPITRE VI. 2. CHAPITRE VI. 2.1. CHAPITRE VI. 2.2. CHAPITRE VI. 2.3. CHAPITRE VI. 2.4. CHAPITRE VII. CHAPITRE VII. CHAPITRE VII. CHAPITRE VII. CHAPITRE

peuvent entrainer des créations d’emplois. 1. Presentation de Nike : L'entreprise nike célèbre dans le monde entier, connu de tout le monde par son slogan et son logo,de plus grâceà de très bon choix nike est devenue la première entreprise en équipements sportifs au monde. A l’origine Nike était une petite PME de l’Oregon et crée en 1972 par Phil Knight et bill bowerman ,l'entreprise est baptisé par le nom de la déesse grecque de la victoire (Niké). Nike est une entreprise américaine spécialisée dans

 SOMMAIRE PARTIE 1: PRESENTATION DU MARCHE i. LE MARCHE DE LA CHAUSSURE DE SPORT A. ANALYSE PESTEL II . LES TENDANCES DU MARCHE A. Les habitudes de consommation B. Evolution du marche C. Concurrence PARTIE 2: PRESENTATION DU GROUPE ET DE L'ENSEIGNE BESSON i. PRESENTATION DU GROUPE VIVARTE ii. PRESENTATION DU GROUPE BESSON A. PLACE DE L'ENSEIGNE AU SEIN DU GROUPE B. LES VALEUR DE L'ENSEIGNE C. LA STRATEGIE III. LE MAGASIN BESSON HERBLAY A. Caractéristique du magasin B. Zone de chalandise

| |ORGANISATION ET ACTIVITES DE NIKE | | | |I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Statistiques et Informatique décisionnelle, Option Webmarketing Stage de fin de licence à la société Baliston Statut : Responsable Webmarketing I) Contexte organisationnel du Buzz Commercial de la glaglashoes A) Présentation de la société Baliston Internationale • Historique et naissance de la société Baliston International • Les concurrents de la société et domaine d’activité • L’organisation de la société • Le chiffre d’affaire de

sportifs, du professionnel au débutant. Mais Décathlon ne s'occupe pas uniquement d'être le distributeur de marques internationales (Adidas, Nike, Asics ...), il assure également la conception et la fabrication d'articles de la marque Décathlon. Ainsi sont développées douze marques dites « passion », toutes spécialisées dans un univers sportif I/ Présentation de l'entreprise A) Décathlon 30 ans d'aventure B) Décathlon une entreprise d'envergure internationale C) Décathlon Campus D) La politique

to B» Comparaison entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec

1.The Company Background I. The History 1. A slow and unusual beginning… Nike began in the trunk of Phil Knight’s car, as unusual as it can be; it was there that the Nike Athletic Machine which was at this period a small distributing outfit began. The company emanated from two persons: * Bill Bowerman who was there for more durable racing shoes, he was the coach of the track of the University of Oregon where Phil Knight ran in 1959. Bowerman wanted to improve the quality of

Stratégie des organisations sportives L’exemple du Coq Sportif I. Présentation 2 I.1.Secteur d’activité. 2 I.2.Historique. 2 I.3.La gloire du passé. 4 II. La traversée du désert fin des 90’. 5 II.1.Des rapports avec Adidas souvent ambigus. 5 II.2.Un marché hyperconcurrentiel ou Nike et Adidas sont les leaders. 7 II.3.L’émergence de nouvelles marques. 8 III. La stratégie de relance du Coq Sportif. 9 III. 1. Des stratégies structurelles. 9 III.1.1. L’adaptation. 9 III.1.2. La