Principales étapes Du Developpement De La Bmci

Microsoft Word - ~wtf18947445.docxRAPPORT MAROCAIN CONTRAT ET IMMATÉRIEL Par Radia BOUHLAL, Professeur à l’université internationale de Casablanca Saâd LAHLOU, Avocat au Barreau de Casablanca, LAHLOU LAW FIRM INTRODUCTION L’immatériel dans le droit des contrats recouvre deux significations. Dans la première, le contrat a pu, en raison de l’utilisation massive des nouvelles technologies de l’information 1 s’affranchir du support papier. Dans sa seconde acceptation, l’immatériel constituerait

............... 13 14 3. Etude Juridique .................................................................. 17 4. Le Plan d’affaires ............................................................... 20 • Caractéristiques des principales formes juridiques .......... • Les 7 erreurs à éviter........................................................ PHASE 3 : LANCEMENT DU PROJET 19 24 1. Recherche de financement ................................................ 25

l’indépendance le Maroc s’est employé à prendre un certain nombre de mesures en vue de rétablir sa souveraineté monétaire et financière en mettant sur pied une vraie infrastructure financière et bancaire susceptible de contribuer efficacement au développement socioéconomique du pays. Cet arsenal de mesures et de réformes administratives et juridiques a abouti en 1967 à la proclamation de la loi transformant l’office des cotations mobilières en bourse de valeurs. En effet, le marché financier

moyennes entreprises (PME) forment l’armature de toutes les économies et sont une source essentielle de croissance économique, de dynamisme et de flexibilité aussi bien dans les pays industrialisés avancés que dans les économies émergentes et en développement. Le parcours des dirigeants de la PME n’est pas, pour autant, un long fleuve tranquille. Les questions financières, administratives et fiscales restent des sujets complexes. Bien que l’emprunt soit la forme de financement externe la plus communément

dans le but de rendre le client fid èle (Bellaouaied, 2008). Le concept de « fidélité de la clientèle » est au centre des préocc upation s des gestionnaires en marketing, et pour cause. En effet, assurer la fid é lité des clients est devenu le principal critère de succès des entreprises (Re ichhe ld et Schefter, 2000). Les c lients fidèles achètent sur une lon gue période de temp s, sont moin s influencés par les pri x (Keaveney 1995; O'Brien et Jones 1995) et parlent positivement de l'entrepri

par  un  comité  de  pilotage, composé de responsables de la Direction de la Supervision Bancaire et des  Directions Générales des banques.   L’adoption des approches standards au titre des risques de crédit, de marché et  opérationnels par les principales banques marocaines est effective depuis le  deuxième semestre de l’année 2007, conformément au planning prévu initialement.  6  Dahir portant loi n° 1‐93‐147 du 6 juillet 1993 relative à l’exercice de l’activité des établissements de crédit et à leur 

pouvoirs publics ont choisi de promouvoir leur création et leur développement, mais celle ci ont toujours eu du mal à s’insérer dans le système financier classique, en absences de produits spécifiques à la PME, les taux d’intérêt élevés, la dominance du crédit à moyen terme et le manque de garantie ce qui conduit souvent les PME à souffrir d’une sous capitalisation et d’un sur endettement et ne contribuent que faiblement au développement. Afin d’assurer leur survie, de nouvelles formes de financement

usagers des ports. Cependant à cause de l'absence d'un esprit commercial, elle ne pouvait plus maîtriser et suivre le changement de l'environnement. En partant de ces faits, l'Etat a jugé opportun lors de l'élaboration des différents plans de développement économique et social de créer un nouvel organisme public qui sera doté de moyens plus adéquats avec un cadre juridique plus large. L'accent a été mis alors sur la restructuration du secteur portuaire donnant ainsi naissance à l’Office d’Exploitation

: Direction de la Statistique 9 Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 2- Indicateurs sociaux 2.1- Taux d’urbanisation rapide et développement anarchique des villes q  Le Maroc connaît depuis un demi-siècle une croissance urbaine accélérée et une extension rapide des villes, conséquences directes d’un exode rural massif et d’une croissance démographique forte. La population du

hypothécaires détenues par les établissements de crédit agrées en vue d’émettre en contre partie en une seule fois des parts représentatives de ces créances (§1). Cette opération entraîne la participation de plusieurs intervenants aux différentes étapes de son fonctionnement. En effet, cette institution originale, qui est le FPCT, crée à l’initiative conjointe d’un établissement initiateur et d’un établissement gestionnaire dépositaire par la transformation des créances hypothécaires en créances