Principaux Client Renault

indépendants les uns des autres, dans le sens où ils s’enchainent dans le processus de production. Sommaire Introduction 2 I. Etude du marché 4 A. Taille du marché et perspectives de développement du marché mondial de l’automobile 4 B. Principaux acteurs du marché 5 C. La structure concurrentielle du marché de l’automobile 6 D. Produit et prix des produits 6 E. Composants et prix des composants 7 F. Productivité 8 II. Le processus de fabrication 9 A. L’emboutissage 9 B. Le ferrage/

Marketing : le mix marketing 1. La politique de produit La politique de produit consiste à concevoir, organiser et renouveler ce que l’entreprise vend, ou propose à ses clients. Le concept marketing du produit permet d’abord de contribuer à la conception d’une offre susceptible de satisfaire les attentes de ses clients. ✓ Qu’est-ce qu’un produit ? - La définition traditionnelle Un produit est un bien fabriqué et commercialisé par l’entreprise. Il se limite à la grande distribution

Les principaux fournisseurs de l’entreprise sont la concession Renault de Bourg en Bresse et l'entreprise Godillot d'Ambérieu . Ses clients sont les particuliers et les entreprises. L’entreprise regroupe plusieurs métiers : - Les mécaniciens : ils s’occupent des réparation du moteur, de la vidange etc... - Les carrossiers : ils réalisent les travaux de peinture sur les voitures, le remplacement des pare-brise , des portières etc... - Les secrétaires : elles accueillent les clients, les renseignent

189 Annexe 2 : Répartition mondiale des échanges ..............................................191 Annexe 3 : Le commerce extérieur automobile en valeur depuis 1986 ..........193 Annexe 4 : Structure du marché de l’équipement automobile et de ses principaux acteurs.........................................................................195 Annexe 5 : La recherche et le développement chez les équipementiers .........197 Annexe 6 : Les grands distributeurs des marques françaises ....................

UVSQ 45 Avenue des Etats-Unis 78000 VERSAILLES RENAULT Technocentre DIMat–Ingénierie Recyclage 1 Avenue du Golf 78180 GUYANCOURT DETERMINATION DU TAUX DE MATIERE RECYCLEE DANS L’ALUMINIUM DES VEHICULES RENAULT Stagiaire : Céline PICHON Tuteur : Jean-Louis OUDARD Maîtrise Chimie Stage du 03/05/04 au 30/06/04 SOMMAIRE REMERCIEMENTS.............................................................................................................................. 0 INTRODUCTION ........

produit Un produit est tout ce que l’entreprise vend ou propose de vendre à ses clients. * Biens matériels : aliments, vêtements, … * Services : contrats d’assurance, programme tv, … * Combinaison : voiture + garantie, voyage + hôtel, … A. Importance de la politique produit * Conception traditionnelle : entreprise autour du produit * Conception moderne : produit conçu en fonction du client Contenu symbolique des produits * Rôle joué par les produits dans inconscient

------------------------------------------------- Etude de cas Renault – Nissan Présentation du groupe Renault et de son alliance avec Nissan : Groupe Renault : Son activité est organisée principalement en deux branches : * La branche automobile : regroupe la conception, la fabrication et la commercialisation de véhicules particuliers et utilitaires. Elle regroupe, outre Renault, les marques associées Dacia, Samsung et Volvo. Renault garde sa place de première marque automobile sur le marché

d’information, acquis directement sur le terrain. Le présent rapport a pour objectif de mettre en œuvre les différents acquis, ainsi que le travail effectué durant la période qui s’étale du 14 Juillet 2008 au 14Aout 2008Il s’articule autour de trois principales parties : Une première partie comportant une présentation du secteur d’activité de l’entreprise (l’industrie automobile), son environnement, ses points forts et faibles. La deuxième partie comprendra une présentation Kia Motors Corporation, Kia

L'alliance Renault Nissan Un exploit dans les règles Tous les grands capitaines ont accompli leurs prouesses en se conformant aux règles et aux principes naturels de leur art… S'ils ont réussi, c'est uniquement parce qu'ils se sont conformés à certaines règles, quelle qu'ait pu être la témérité de leurs plans. Napoléon Échos de la séance commune aux Clubs Mines-Stratégie et Mines-Automobile du 6 Juin 2007, illustrant le caractère stratégiquement exemplaire de la construction et du lancement

marocaines vers la France : La vente des articles de textile et de vêtements confectionnés demeure en tête des transactions effectuées avec la France, deuxième client du Maroc, après l’Espagne. La valeur de ces exportations a atteint 28 milliards de dirhams en 2009. Les chaussures figurent également parmi les principaux produits vendus à la France. En 2009, le Maroc en a exporté 0,7 milliard de dirhams. Le groupement des produits agricoles, sylvicoles, de la pêche et de l’aquaculture