Prise RCA

Elaborer la politique générale In Pour une bonne définition du besoin, il faut bien assimiler les notions de stratégie : analyse, formulation puis prise de décision. I. L'analyse stratégique I.A. Les étapes de la démarche Premiers modèles des années 60 avec un double diagnostic interne (diagnostic des ressources = forces et faiblesses de l'entreprise) et externe (diagnostic de l'environnement = menaces et opportunités) Aujourd'hui, la réflexion stratégique s'articule autour de 3 grands

consultatif : Cherche a susciter l’adhesion chez ses collaborateurs en les consultants régulièrement * Le manageur participatif : Management non directif ou l’on cherche la participation des salariés dans la direction de l’entreprise, à travers la prise de décision et à l’interessement au resultat. *  : les catégories de décisions : ANSOFF à mis en théorie trois grands type de décisions : * Stratégique : à long terme, direction général,choisir les axes de développement qui engage l’entreprise

des siècles d'Ancien Régime politique, économique et social. 1789 a une portée universelle car l'Histoire de la Révolution marque l'Histoire du monde entier en y déposant toute une série de symboles (le bonnet phrygien, le drapeau), d'images (la prise de la Bastille, la guillotine), de personnages (Robespierre, Danton), et de valeurs (liberté, égalité, fraternité, droits de l'Homme). En 1789, personne ne soupçonnait pourtant que la réunion des Etats Généraux allait libérer des forces jusqu'alors

Définition et enjeux     A) définition Le management est l'art de diriger une organisation, et de prendre les décisions nécessaires à la réalisation de ses objectifs. On distingue 2 types de management : - management stratégique, il concerne la prise de décision sur les orientations de l'entreprise à long terme en fonction des changements de l'organisation et de l'environnement. Il est définit au niveau de la direction générale, qui définit la stratégie, et donc les objectifs et moyens nécessaires

opérateurs devront prendre en compte la sensibilité aux prix des seniors, qui va s’accroître au fil des années. En effet, selon ces spécialistes, l’évolution du pouvoir d’achat des seniors va constituer un enjeu majeur et devra irrémédiablement être prise en compte dans les politiques tarifaires mises en place par les professionnels. Même si les prévisions de Xerfi Research font état d’une augmentation du revenu des seniors à court terme, à plus long terme en revanche, leur pouvoir d’achat sera

rapprocher ses armées autour de Paris, cette menace panique une grande partie de la population et de en plus d’opposants au régime vont surtout exploiter Desmoulins (journaliste) et Danton (Avocat). III. L’été 1789 : fin de la monarchie absolue. A. Prise de la Bastille : 14 Juillet 1789. Le 1 Juillet 1789, le roi Louis XVI avait rappelé les troupes autour de Paris (à cette époque les armées de l’Europe étaient composées de mercenaires qui n’avait aucun scrupule et dont le but était le pillage lorsque

Constitution ». Louis XVI est finalement contraint d’accepter et le 9 juillet, l’Assemblée des États Généraux se proclame Assemblée Nationale. Le pouvoir de Louis XVI est sous le contrôle des députés. L’absolutisme n’existe plus théoriquement… 3. La prise de la Bastille et la crainte d’une réaction royale Louis XVI n’accepte qu’en apparence la rébellion des députés et ne veut en rien céder le moindre de ses pouvoirs aussi fait-il réunir des troupes autour de Versailles et de Paris. Les Parisiens, chauffés

toutes les info dont on a besoin pour prendre la décision * Modélisation Pour ne pas être noyer par l’informations, il faut trier, réduire et ordonner * Choix : Prise de décision > Concept de la rationalité limitée (Simon) = _ 1ère raison : connaissances incomplètes (trop de paramètres et éléments friables) lors de la prise de décisions On a une connaissance imparfaite de la réalité : la plupart du tps, qd on prend la décision, on connait que certains éléments (ex : photo d’un arbre /

eux-mêmes. Le système d’information enregistre les opérations de l’entreprise, les mémorise et produit différents types de résultats : suivi administratif et commercial (paie, commandes …), élaboration d’états de gestion (statistiques, ratios…), prise ou aide à la décision. Le système d’information (SI) est l’ensemble des informations circulant dabs l’entreprise et des moyens mis en œuvre pour les gérer. On utilise aussi le terme de « système d’information de gestion (SIG) pour parler du système

n’arrive pas à bien travailler en équipe. Cette solution pourrait aider à l’entreprise d’empêcher des futurs cas de ce genre, et possiblement éviter plus de démissions. Il faudrait préparer les employés à faire face aux décisions difficiles, à la prise de décision ainsi que de faire face aux confrontations d’une façon professionnelle. À court terme, l’entreprise aura à implémenter des formations basées sur le travail en équipe, et de budgéter de l’argent pour ceci. À moyen terme, informer les gestionnaires