Privatisation France Telecom

de la société Idées, présentation power point Orange Chez France Télécom, il y eu une vague de suicides sans précédent : 23 cas en l’espace de 17 mois La privatisation de France Télécom et le changement des règles de management sont-ils à l'origine de la recrudescence des suicides chez ses employés? Tout ce qui modifie l'organisation du travail peut être un facteur de stress pour le salarié. La privatisation de France Télécom a donc évidement accrue l'anxiété des employés. Néanmoins, tout

L’autonomie des télécommunications s’amorce. Ainsi en 1988, la DGT se sépare de La Poste et prend le nom de France Télécom. Mais ce ne sera que le 1er janvier 1991 que France Télécom deviendra « exploitant autonome de droit public ». b) France Télécom, un opérateur moderne En juillet 1992, France Télécom lance Itinéris, premier opérateur de téléphonie mobile en France. En 1996, France Télécom devient Société Anonyme et la même année Wanadoo (fournisseur d’accès à Internet et filiale du groupe) devient

Le réseau de la téléphonie fixe en France INTRODUCTION Une industrie de réseau pour un économiste est un support technique d’intermédiation économique entre offreurs et demandeurs d’un bien ou d’un service. Ceci est une vision transactionnelle dans le but d’une analyse des coûts et de la demande, de la recherche d’une tarification optimale. En France, le secteur de la téléphonie fixe est considéré comme une industrie de réseau. En effet, dans son ensemble, il répond au

tandem. P103 : 1) 4 sources de culture de France Telecom - culture de l'historique de l'entreprise - culture de la personnalité des fondateurs - culture professionnelle des salariés - la culture nationale et régionale 2) Le fait que France Télécom ait bénéficié d'une administration d'état pendant plus d'un siècle lui apporte de grands avantages en terme de concurrence économique. L'étiquette d'administration publique attribuée à France télécom, lui apporte un statut de leader que ce soit

France Télécom : La culture d’entreprise Lors de la privatisation de France Télécom, une modification de la culture d’entreprise a eu lieu. Les actionnaires recherchent une diminution des coûts et une augmentation des profit. De nouveaux objectifs sont fixés par l’administration. Ces derniers sont plus exigeants et compétitifs afin de développer une société internationale. Cependant, la direction rencontre un problème lors de la restructuration de l’entreprise France Télécom. Ainsi, la société

Analyse sectorielle de Deutsche Telekom : I/ Le secteur des Télécoms :Evolution du marché. Au cours des dernières décennies, le cadre institutionnel et réglementaire du secteur des télécommunications a connu une profonde mutation. En effet, ce secteur qui se retrouve pris en étau entre la dérégulation et la numérisation a subi une mutation à la fois globale et multiforme entraînant un phénomène de libéralisation qui encourage la concurrence et l'innovation. Cela engendre depuis un quart de

Le management par le stress à France Télécom Note synthétique Privatisation et promesse sociale ____________________________________________________3 Des suppressions d’emploi massives _________________________________________________3 Des fonctionnaires indésirables ____________________________________________________________ 3 Les départs dits « naturels » à la retraite _____________________________________________________ 4 Le Congé de Fin de Carrière ____________________________________________________________

L’entreprise France Telecom Présentation France Télécom est la principale entreprise française de télécommunications.  Elle développe trois grandes familles de services commercialisés sous la marque Orange :  - des services de téléphonie - des services de téléphonie mobile  - des services de communication d'entreprise, via Orange Business Services.  Histoire de France Télécom Pour préparer l'ouverture des Télécommunications à la concurrence au 1er janvier 1998, France Télécom passe du

TSA a été pendant plus de 30 ans une entreprise qui a su s’adapter à la demande et aux besoins en équipements de télécommunications dans le domaine des transmissions afin de moderniser le réseau français. Sous traitant de l’opérateur national France Télécom, TSA s’est également développé dans les pays où FT était présent. Avec cette croissance, TSA u pue agrandir son champs d’action en rechetant des sociétés spécialisées dans les produits de transmissions dans les pays européens. Ce qui a permis

autre barrière est celle de l'ouverture sur l'extérieur. En effet, le degré d'ouverture va augmenter avec le degré de concentration, ou dans certains secteurs très concentrés le taux d'exportation va atteindre près de 50%. Le commerce extérieur est en France largement dominé par les groupes. Les « barrières à l'entrée » sont donc nombreuses pour les firmes voulant entrés sur le marché des firmes les plus concentrés, mais il existe des limites à la concentration, notamment à travers les rentes de situation