Problematique Pernod Ricard

dès lors son entrée dans l’Histoire de l’art. Un lien intime entre la marque et l’Art va par ailleurs se créer jusqu’à très récemment. L’artiste renouvellera l’expérience avec «  bouteille de Pernod », la même année... 30 Le Packaging : entre Ar t et Communication Picasso Bouteille de Pernod (1912) Duchamp -Porte-Bouteille (1914) Cet épisode soulève une double question : peut-on faire figurer cette ampoule en verre parmi les Ready-Made de l’artiste et de ce fait, parler d’œuvre

un peu plus de 18% de la production mondiale. Une explosion qui amène 7 de nombreuses incertitudes aux producteurs français, fragilisant une suprématie longtemps concédée. Le climat concurrentiel international très fort représente alors une problématique majeure pour l’avenir du vin français. A ce jour soucieux de leur avenir à long terme, les producteurs tentent tant bien que mal depuis quelques années de restructurer les fondations de leur métier. Nous verrons comment une démarche de revalorisation

Sauvignon pour les rouges, Zinfandel pour les rosés, Dragon eye pour les blancs et enfin Pinot noir et Chardonnay pour les mousseux en méthode champenoise traditionnelle. DRAGON SEAL : Cette entreprise, fondée en 1987 à la suite d'un partenariat avec Pernod Ricard et Beijing winery, voit en fait son origine remonter à 1910 quand un religieux français se lança dans la culture de la vigne dans un monastère de Pékin. Elle possède un vignoble de 1 200 ha dans le sud de Beijing et à Shacheng, dans la province

LA FRANCE EN DECLIN PROBLEMATIQUE : « LE DECLIN FRANÇAIS : MYTHE OU REALITE ? » Sommaire : I Malgré le sentiment de déclin II La France conserve de nombreux atouts Conclusion aCulture/éducation /santé bEconomie/environ nement Les 12 raisons d'esperer quand même cPolitique/militaire Bibliographie : -Alain Chaffel « Le déclin français : mythe ou réalité ? » (Real) -Ivan Rioufol « Le déclin de la France » (Le Figaro ; 10.07.2009) -Jacques Marseille « 12 raisons d’espérer quand

est liée au temps. II. La création de valeur : menace ou chance pour la GRH ? Ce concept et les notions auquel il est lié sont générateurs de paradoxes. 1. L’anticipation Elle peut être négative pour la GRH, qui, comme beaucoup de problématiques de gestion, peine à établir des liens de causalité. Or l’anticipation nécessite la compréhension, notamment des systèmes de cause à effet. Les investisseurs ne peuvent donc anticiper grâce aux données de GRH. La GRH est contingente et ne permet

étuDiants obtiennent un Double DiPlôme. » Un stage d’au moins trois mois en entreprise (France ou International) est nécessaire à l’obtention du diplôme ainsi qu’un mémoire de recherche soutenu devant jury. « Le BMR apporte des clés concrètes aux problématiques d’entreprise. Il nous prépare directement à la vie professionnelle. » (Blandine, BMR 2009-10) A l’issue de cette année l’étudiant peut continuer en Bac+4 en programme à temps complet ou en programme EcoleEntreprise Intensif afin de poursuivre

FRANCE Thomas LE VIGOUREUX, Directeur des Relations Humaines et Réseau, AUDIOPTIC Christophe LOUP, Responsable Formation, BNP PARIBAS CARDIF Bruno RAIN, Directeur Général Adjoint, Ressources humaines et Responsabilité sociétale de l’Entreprise, PERNOD RICARD Olivier RUTHARDT, Directeur des ressources humaines, MAIF Philippe SANTANA, Adjoint à la directrice des ressources humaines, MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE Jean-Rémy TOUZE, Directeur des Ressources Humaines, SIEMENS FRANCE Jean-Louis VINCENT

- Dossier de Communication - ISEG PARIS PROGRAMME EXECUTIVE Problématique : Comment Publicis Groupe, grâce à sa stratégie, a-t-il put marquer l’histoire de la publicité ? Estelle Gayout, Maud Kayat, Sarah Mroué EXE 3 Groupe 1 1 - Dossier de Communication - SOMMAIRE I. LA PRESENTATION DU GROUPE A. L’HISTORIQUE B. LES DIFFERENTES BRANCHES C. STARATEGIE DE L’ENTREPRISE D. PUBLICIS A L’INTERNATIONALE p4 p 5 p 8 p 9 p 11 II. L’ANALYSE DU MARCHE A. LE MARCHE EN LUI-MEME B. LE

etc. Sa distribution a été reprise par Osborne à Pernod Ricard en 2007. Considérée comme un produit standard dans sa catégorie. Ses principaux concurrents sont : Jameson, Bushmills Original et Paddy. 5. Irish Mist Liqueur à base du whiskey irlandais, mélangé avec du miel et des épices aromatiques naturelles. Cette marque existe depuis 1947 et sa distribution est assurée par Osborne depuis cette année, le distributeur précédent était Pernod Ricard. Elle est vendue dans 80 pays et ses principaux

publicité c’est comme les cacahuètes, une fois qu’on commence à en manger, On ne peut s’arrêter. » ANDY WARHOL SOMMAIRE : I. Introduction II. Résumé des périodes de stage III. Réflexion avec problématique IV. Conclusion I/ INTRODUCTION Durant ma troisième année d’étude, en formation pour l’obtention du Bachelor of Advertising, j’ai eu la chance de consolider mon expérience professionnelle par le biais