Problematique Projet Commercial

Projet de développement de l’unité commercial 1. Analyse commerciale de l’unité commerciale. 1.1 Analyse de l’agence. 1.1.1 Présentation du front office Dans le front office on trouve l’agent d’accueil, mais le circuit client est agencé de façon a guidée le client a réalisée ses besoins grâce aux automates et donc sans aides humaines. Cette agence est une unité commerciale virtuelle. D’autre part dans cette unité commerciale le marchandisage pratiqué est destiné à mettre en Les plaquettes d’information

Unités Commerciales Session 2015 /Forme ponctuelle Epreuve d’Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°5 RECHERCHER ET EXPLOITER L’INFORMATION NECESSAIRE A L’ACTIVITE COMMERCIALE CANDIDATE NOM : EKIN PRENOM : Elodie UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : Yves Rocher ADRESSE : 2A rue des Clefs 68 000 Colmar Compétences déclarées Compétence 6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale C61 Assurer la veille commerciale

 Projet Sommaire Partie 1 A. Présentation organisationnelle 1) Historique de l’entreprise 2) Organigramme 3) Métiers et services 4) Présenter le style de management de l’entreprise 5) Mes missions 6) Analyse de l’environnement FFOM (SWOT) (Force, Faiblesse, Opportunité et Menace) B. Contexte commercial 1) Présentation du marché de l’entreprise (zone de chalandise) : a. implantation (national, international) b. la tendance (dynamique, stagnation

Bonjour, je vais commencer par vous présenter mon étude. Et ensuite, dans un deuxième temps je vous parlerai du projet. Donc le thème national que j’ai choisi est la fixation du prix et ma problématique est : « Quels sont les critères qui entrent en compte dans la fixation des prix d’un commerce de proximité ». J’ai choisi cette problématique car j’achète souvent des produits dans les commerces de proximités, et cela m’intéresser de savoir pourquoi les tarifs étaient plus élevés que dans les

Page 1 – INTRODUCTION 3 2 – ISICOM SERVICES : 4 2.1 – Présentation : 4 2.2 – Marché : 4 3 – CHOIX DU MODELE COMMERCIAL : 6 4 – CHOIX DU MODELE FINANCIER 8 5 – FINANCEMENT DU DEVELOPPEMENT : 14 5.1 – Les besoins de financement : 16 5.2 – Les besoins en investissement : Les ressources de l’entreprise : 17 5.3 – La confrontation des ressources et

durée 45m 10mn exposé de présentation + 15mn présentation du projet + 15 mn entretien jury Partie 1 10mn Présentation orale de 10 mn sans être interrompu : 1- Introduction : 1 à 2mn « Bonjour, X….étudiant en BTS NRC ; j’ai effectué ma formation professionnelle au sein de l’entreprise X…, et j’ai pu y réaliser mon projet commercial X… ex : «démarcher une nouvelle clientèle ; ou élargir le portefeuille client ; ou relancer

celles qui permettront de comprendre le contexte de votre (ou vos) mission(s) . - Points forts et vulnérabilités (organisation, logistique, gamme de produits, savoir faire marketing ou technologique, gestion des ressources humaines, politique commerciale…) par rapport aux concurrents. (ex matrice SWOT : Strength, Weaknesses, Opportunities, Threath) et compte tenu des caractéristiques et évoluitions du secteur d’activité. Indiquez quelques éléments de prospective et d’enjeux du secteur.

PREMIERE PARTIE : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau Carrefour Barentin est la locomotive d’un centre commercial très attractif. Le magasin dispose de 51 caisses, 2500 places de parking, 560 salariés, 60 boutiques. La surface est de 14130 m2 et la surface totale de 32630 m2. (ANNEXE) La structure du réseau : Le Groupe Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, deuxième

de vendeur . L’organisation de l’équipe de vente . Le statut des vendeurs . Le mode rémunération 2. LA PROBLEMATIQUE A L’ORIGINE DU PROJET La mise en place ou la participation à une opération de prospection est toujours la réponse à une situation professionnelle. Le premier travail consiste à identifier cette situation, c’est à dire en réaliser un diagnostic précis. En effet, toute idée de projet émerge du constat d’une situation. Ce constat peut partir de différentes situations telles que : · D'un

et présentation de projets commerciaux Fiche Projet N° 1 TITRE: Développer le nouveau service de formation CACES de Kiloutou ÉTUDIANT(E) Nom : Prénom : PARTENAIRE NOM de l’entreprise : KILOUTOU Adresse : Activité : Location et Prestataire de Service Service : Animateur CACES DATE(S) ET DUREE(S) DU PROJET : ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA RÉALISATION DU PROJET NOM QUALITE ELIET THEOPHILE STAGIAIRE – ANIMATEUR CACES XXXXX TUTEUR/ANIMATEUR CACES OBJECTIF(S) DU PROJET Vendre un maximum